公安局先進(jìn)干警個人先進(jìn)事跡材料

李芳，男，現(xiàn)年 47 歲，中共黨員，大專文化，19 年參軍入伍，19 年轉(zhuǎn)業(yè)到公安局工作至今，現(xiàn)任泊頭市公安局經(jīng)濟(jì)文化保衛(wèi)大隊(duì)大隊(duì)長。 李芳同志參加公安工作 20 年來，始終堅(jiān)持以鄧小理論和“三個代表”的重要武裝自己的頭腦，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，作風(fēng)正派，為人正直，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，熱愛公安事業(yè)。他曾在派出所、刑警隊(duì)、大案隊(duì)、巡警隊(duì)擔(dān)任過所長、指導(dǎo)員、探長、副大隊(duì)長等職務(wù)，無論在哪個工作崗位上，不論職務(wù)高低，不攀不比，均能夠嚴(yán)格要求規(guī)范自己，鉆研業(yè)務(wù)，苦練基本功，成為公安戰(zhàn)線上成熟過硬的“行家理手”，特別是在經(jīng)濟(jì)文化保衛(wèi)工作方面，能夠結(jié)合社會治安形勢和工作實(shí)際，運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范、高效的管理方法與手段，嚴(yán)格要求，大膽管理，深入研究探索人防、技防、物防管理新方法、新模式，使單位內(nèi)部治安防范、安全防范機(jī)制、推廣先進(jìn)防范技術(shù)、防范各類治安、刑事案件的發(fā)案、完善管理制度等工作，均上了一個新臺階，取得了顯著工作成績。2007 年度全市內(nèi)保單位僅發(fā)刑事案件 1 起，比上年同期下降 3 起，發(fā)生治安案件 2 起，比上年同期下降 4 起，財(cái)會室和重要物資倉庫的“三鐵一器”達(dá)標(biāo)率達(dá)到 95以上。金融機(jī)構(gòu)評估面達(dá)到 100；信用社、郵政系統(tǒng)安全評估面達(dá)到 95以上；其它銀行合格率達(dá)到 100；全市金融系統(tǒng)盜竊、搶劫和涉槍案件實(shí)現(xiàn)了“零”的突破。完成重大保衛(wèi)任務(wù) 19 次；護(hù)送試卷 4 次；安全順利完成了高考、中考等保衛(wèi)任務(wù)。經(jīng)文保大隊(duì)連續(xù)三年被市委、政府評為“先 ，還連續(xù)三年被公安局評為“實(shí)績突出單位”進(jìn)集體” 。他個人

曾分別被評為“模范 、 ，還榮立個人三等功一次。工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀公務(wù)員” 一、強(qiáng)化三抓。李芳同志本著“注重防范，強(qiáng)基固本”的工作思路，把內(nèi)保單位安全保衛(wèi)工作，當(dāng)做創(chuàng)建和諧社會的大事抓在手上，列入日程，擺上位置，結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)。一是劃片分工抓。李芳同志將全市 394 個內(nèi)保單位劃分為三個責(zé)任片，每二人抓一片，管一片，實(shí)行“三包四不放過”責(zé)任制（即包督導(dǎo)檢查，包管理教育，包保衛(wèi)組織建設(shè)。對隱患漏洞不放過，對重點(diǎn)人口幫教不放過，對三工、三隊(duì)管理不放過）。對由于管理檢查指導(dǎo)不力，而出問題發(fā)案子的責(zé)任片，干警不能享受年終一次性獎勵，取消參評先進(jìn)個人的資格，激發(fā)了干警主動工作的積極性。二是結(jié)合實(shí)際抓。針對內(nèi)保單位干部素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)能力低的實(shí)際問題，集中 07對保衛(wèi)干部進(jìn)行教育培訓(xùn)。 年分二批對 163 個單位的保衛(wèi)干部進(jìn)行了“四法一條例”和防范保衛(wèi)的方法、措施、內(nèi)部管理等為內(nèi)容的專職培訓(xùn)。通過培訓(xùn)頒發(fā)了合格上崗書，對考試不合格的保衛(wèi)干部建議其所在單位及時調(diào)換，增強(qiáng)了內(nèi)保干部的自我約束壓力。三是發(fā)案全力抓。內(nèi)保單位一時旦發(fā)生刑事案件、治安案件，集中全力，快偵快破，2007 年 8 月 5 日，市天綸集團(tuán)倉庫內(nèi)滌棉白布被盜，接警后李芳立即組織干警趕赴現(xiàn)場進(jìn)行艱苦細(xì)致的偵察和摸排，經(jīng)過三晝夜的奮戰(zhàn)，確定崔紅振為此案的重大犯罪嫌疑人，經(jīng)過突擊審訊，崔紅振供認(rèn)了其盜竊白布的犯罪事實(shí)，為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失 1 萬余元，為內(nèi)保單位創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。 二、健全三制。內(nèi)保單位之所以發(fā)案子出問題，根本原因就是疏于防范，防范體制薄弱，職責(zé)不清，

責(zé)任不明，獎懲不兌現(xiàn)，使管理、控制、防范形不成拳頭。李芳同志抓住這一實(shí)質(zhì)問題，在防范上用氣力，在完善責(zé)任制上下功夫，在制約機(jī)制上作文章，強(qiáng)化內(nèi)保單位的安全保衛(wèi)工作。一是建立將罰機(jī)制。他通過調(diào)查研究，結(jié)合內(nèi)部單位實(shí)際起草了《泊頭市內(nèi)部單位發(fā)生盜竊案件及重大治安災(zāi)害事故的處罰辦法》。對內(nèi)部單位領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部和直接責(zé)任者實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，罰款票據(jù)不準(zhǔn)在單位財(cái)務(wù)上報銷。情節(jié)嚴(yán)重的除經(jīng)濟(jì)處罰外，由經(jīng)文保大隊(duì)向公安局提出建議，公安局再向政府提出建議，通過組織部門按照干部管理權(quán)限給予黨、政紀(jì)處分，觸犯刑律的追究其法律責(zé)任。二是層層實(shí)行責(zé)任制。為加強(qiáng)內(nèi)部單位、要害重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)工作，李芳組織全市 256 個單位負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)與公安局簽定了安全保衛(wèi)責(zé)任狀；同時，組織單位領(lǐng)導(dǎo)與保衛(wèi)科、股簽定了責(zé)任狀；保衛(wèi)科、股又與車間、班組簽定了責(zé)任狀。一級抓一級，層層負(fù)責(zé)，達(dá)到人人有壓力，個個擔(dān)責(zé)任，使內(nèi)部單位形成群防群治的新局面。三是實(shí)行守法合同制。凡是企事業(yè)單位雇用的 、“三工”“三隊(duì)”，經(jīng)文保大隊(duì)組織企業(yè)負(fù)責(zé)人與他們帶隊(duì)的負(fù)責(zé)人簽定安全和守法合同，使他們增加了守法壓力，加強(qiáng)了管好自己人的責(zé)任感。有效了防止了流竄犯和有劣跡的人混入內(nèi)部單位進(jìn)行違法犯罪活動，促進(jìn)了內(nèi)部單位治安秩序的根本好轉(zhuǎn)。 三、開展三查。為了使內(nèi)部單位的各項(xiàng)管理控制措施落到實(shí)處，抓到勁上，李芳同志把督導(dǎo)檢查，嚴(yán)防漏洞隱患作為經(jīng)常性的工作抓住不放，并形成了經(jīng)常化、制度化。一是聯(lián)查。由李芳同志組織經(jīng)文保大隊(duì)和保衛(wèi)干部對內(nèi)保單位進(jìn)行聯(lián)查。對查處的問題、漏洞，立即發(fā)出整改通知書，限

期解決，對好的通報表揚(yáng)，，對差的批評教育或發(fā)出懲罰通知單。二是抽查，李芳同志組織警力對內(nèi)保單位進(jìn)行抽查。 共查出隱患 10 余處，2007 年對全市的 101 個金融網(wǎng)點(diǎn)和 17 個金庫進(jìn)行了 3 次抽查，均已進(jìn)行限期整改。三是督查。為了掌握情況，摸透問題，有針對性的采取措施，對改制和事業(yè)性的企事業(yè)單位進(jìn)行多次調(diào)查，從苗頭抓起，嚴(yán)格控制不穩(wěn)定事件的發(fā)生發(fā)展，嚴(yán)格控制不穩(wěn)定的因素。市醫(yī)院、防疫站退休醫(yī)務(wù)人員因調(diào)資問題揚(yáng)言進(jìn)京、赴省上訪，由于調(diào)查及時，發(fā)現(xiàn)快，建議市政府采取了果斷措施，控制了事態(tài)的發(fā)展，挽回了影響。 四、鞏固三建。內(nèi)保單位保衛(wèi)組織，巡邏隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)處在治安防范的第一線，充分發(fā)揮他人的作用，筑起堅(jiān)實(shí)的防線，把治安問題解決在內(nèi)部，是保持治安穩(wěn)定的重要一環(huán)。李芳同志結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)做了以下主要工作：一是鞏固加強(qiáng)保衛(wèi)組織建設(shè)，在原保衛(wèi)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，在重點(diǎn)要害單位充實(shí)調(diào)整保衛(wèi)組織 13個，新建保衛(wèi)科 7 個，調(diào)整充實(shí)保衛(wèi)干部 37 名，組織逐漸完善，力量逐步加強(qiáng)。二是抓巡邏隊(duì)伍建設(shè)。在重點(diǎn)骨干企業(yè)、金融、供電、廣播電視、石油、供水、供氣等單位組建專職巡邏隊(duì)伍 48 個，負(fù)責(zé)巡邏防范工作，提高了防控能力。三是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在 109 個重點(diǎn)要害部位和重點(diǎn)企業(yè)設(shè)立了信息聯(lián)絡(luò)員，通過信息聯(lián)絡(luò)員反饋重要信息 21 件（次），掌握了防范控制的主動權(quán)。如泊頭市火柴廠因債務(wù)外欠問題，廠內(nèi)部分職工策劃組織進(jìn)京上訪，企業(yè)內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)員立即向經(jīng)文保大隊(duì)反饋信息，李芳同志將此重要情況分別向局和市政府進(jìn)行反饋匯報，市政府由于采取果斷措施，控制及時，處理妥當(dāng)，

避免了一次越級上訪事件的發(fā)生，挽回了影響。 五、愛崗敬業(yè)。李芳同志在黨的十七大召開期間，為保衛(wèi)鐵路安全暢通，確保十七大代表乘坐火車途經(jīng)泊頭的人身安全，自 2007 年 10 月 10 日以來，李芳親自組織警力和其他上路人員對鐵路護(hù)路工作進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，制定了相關(guān)的突發(fā)事件緊急處理預(yù)案，并親自在鐵路護(hù)路保衛(wèi)第一線身先士卒，盯崗值班，并組織警力搞好巡視、巡線工作，確保了鐵路護(hù)路工作的順利進(jìn)行。在十七大期間鐵路保衛(wèi)工作開展的十七個晝夜里，他堅(jiān)持吃住在鐵路保衛(wèi)一線，摸爬滾打，餓了泡袋方便面充餓，困了趴在車上打個盹，有時候一天也喝不上一杯熱水，幾天吃不上一口熱飯熱菜，睡覺不上一個囫圇覺，但他無怨無悔，仍然堅(jiān)持連續(xù)奮戰(zhàn)，直至鐵路保衛(wèi)工作結(jié)束，樹立了人民警察能征善戰(zhàn)的品牌形象，為全面完成重大保衛(wèi)任務(wù)，確保大會的勝利召開做出了突出的成績和貢獻(xiàn)。