企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。

　　　　目錄

　　企業(yè)管理制度文本 1

　　第一章 內(nèi)部管理細則文本 1

　　內(nèi)部管理細則參考格式 2

　　公司內(nèi)部細則 2

　　第一章 管理大綱 2

　　第二章 員工守則 3

　　第三章 財務(wù)管理 3

　　第一節(jié) 總則 3

　　第二節(jié) 財務(wù)機構(gòu)與會計人員 4

　　第三節(jié) 會計核算原則及科目報表 7

　　第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費用管理 10

　　第五節(jié) 工資及獎金 14

　　第六節(jié) 稅收及利潤分配 14

　　第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財務(wù)管理 14

　　第八節(jié) 會計憑證和檔案保管 15

　　第四章 人事管理 16

　　第一節(jié) 總則 16

　　第二節(jié) 編制及定編 16

　　第三節(jié) 員工的聘(雇)用 17

　　第四節(jié) 工資、待遇 18

　　第五節(jié) 假期及待遇 19

　　第六節(jié) 辭職、辭退、開除 21

　　第七節(jié) 附則 22

　　第五章 行政管理 22

　　第一節(jié) 總則 22

　　第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 23

　　第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 23

　　第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定 24

　　第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 25

　　第六節(jié) 電話使用規(guī)定 25

　　第七節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 26

　　第六章 合同管理 27

　　第一節(jié) 總則 27

　　第二節(jié) 經(jīng)濟合同的簽訂 28

　　第三節(jié) 經(jīng)濟合同的審查批準 29

　　第四節(jié) 經(jīng)濟合同的履行 31

　　第五節(jié) 經(jīng)濟合同的變更、解除 31

　　第六節(jié) 經(jīng)濟合同糾份的處理 33

　　第七節(jié) 經(jīng)濟合同的管理 35

　　第八章 工業(yè)管理 46

　　第一節(jié) 總則 46

　　第二節(jié) 引進和開發(fā) 47

　　第三節(jié) 企業(yè)管理 48

　　第九章 審計、監(jiān)察 49

　　第一節(jié) 總則 49

　　第二節(jié) 審計 50

　　第三節(jié) 監(jiān)察 51

　　第十章 考勤 53

　　第十一章 保密工作 54

　　第十二章 安全保衛(wèi) 55

　　第十三章 晉升 57

　　第一節(jié) 總則 57

　　第二節(jié) 分則 58

　　第十四章 獎懲 59

　　第一節(jié) 總則 59

　　第二節(jié) 獎勵 59

　　第三節(jié) 處罰 60

　　第十五章 崗位職責(zé) 62

　　第十六章 附則 81

　　第二章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度文本 81

　　企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度 82

　　第一章 總則 82

　　第二章 制訂方針目標(biāo)的依據(jù) 82

　　第三章 方針目標(biāo)編制的程序 82

　　第四章 方針目標(biāo)的展開 83

　　第五章 方針目標(biāo)的實施 84

　　計劃管理制度文本參考格式 86

　　企業(yè)計劃管理工作制度 86

　　第一章 總則 86

　　第二章 長遠規(guī)劃 87

　　第三章 年度綜合計劃 88

　　第四章 指標(biāo)管理 88

　　第五章 計劃指標(biāo)的調(diào)整 89

　　第六章 計劃的檢查和考核 90

　　統(tǒng)計管理制度文本參考格式 92

　　企業(yè)統(tǒng)計管理制度 92

　　第一章 總則 92

　　第二章 統(tǒng)計報表的管理與分工 92

　　第三章 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管 93

　　第四章 統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正 94

　　第五章 統(tǒng)計工作的交接 94

　　第六章 文字說明與分析報告 95

　　企業(yè)審計工作制度 98

　　第一章 總則 98

　　第二章 任務(wù)和范圍 98

　　第三章 機構(gòu) 99

　　第四章 職權(quán) 99

　　第五章 程序 100

　　第六章 獎懲 100

　　第七章 附則 101

　　倉庫

　　第一章 物資驗收入庫 101

　　第二章 物資的儲存保管 102

　　第三章 物資發(fā)放 103

　　第四章 其他有關(guān)事項 103

　　企業(yè)物資消耗定額管理制度 106

　　第一章 總則 106

　　第二章 物資消耗定額的內(nèi)容 106

　　第三章 物資消耗定額的制定和修改 106

　　第四章 限額供料 107

　　企業(yè)銷售管理制度 108

　　第一章 總則 108

　　第二章 市場預(yù)測 108

　　第三章 經(jīng)營決策 109

　　第四章 產(chǎn)銷衡及簽訂合同 109

　　第五章 編制產(chǎn)品發(fā)運計劃，組織回籠資金 109

　　第六章 建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度 110

　　企業(yè)質(zhì)量管理制度 113

　　第一章 質(zhì)量信息管理 113

　　第二章 質(zhì)量審核 114

　　第三章 產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理 115

　　企業(yè)設(shè)備管理制度(節(jié)錄) 118

　　第一章 設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 118

　　第二章 設(shè)備管理內(nèi)容 120

　　企業(yè)技術(shù)改進與合理化建議管理制度 123

　　第一章 總則 123

　　第二章 技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容 123

　　第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍 123

　　第四章 技術(shù)建議、管理建議的審查和處理 124

　　第五章 獎勵與審批程序 125

　　第六章 附則 127

　　企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 128

　　一、調(diào)查研究與分析決策 128

　　二、項目設(shè)計管理 129

　　三、項目品試制與鑒定管理 133

　　四、項目品開發(fā)周期 137

　　五、項目品成果評審與報批 137

　　六、項目品移交投產(chǎn)的管理 138

　　企業(yè)文件管理制度 140

　　第一章 總則 140

　　第二章 收文的管理 140

　　第三章 發(fā)文的管理 142

　　第四章 發(fā)文程序與要求 143

　　第五章 文件的借閱和清退 144

　　第六章 文件的立卷與歸檔 145

　　第七章 文件的銷毀 146

　　企業(yè)會議管理制度 146

　　第一章 總則 146

　　第二章 會議分類及組織 146

　　第三章 會議的安排 147

　　企業(yè)印、信管理制度 161

　　企業(yè)報刊、郵件、函電收發(fā)制度 162

　　企業(yè)打字、油印工作制度 163

　　企業(yè)總機管理制度 165

　　企業(yè)電話機線管理制度 166

　　第五章 企業(yè)管理負責(zé)人員責(zé)任制度文本 171