在辦事處工作會議上的講話同志們：今天，我們在這里召開全辦工作會議。會議的主要內容是貫徹十一個五規劃，落實區人大九屆四次會議和區委擴大會議精神，部署今全辦的工作，動員全辦廣大干部群眾，統一、振奮精神、扎實工作，使我辦經濟社會事業在新時期新形勢下取得更大的進步和發展。下面，我主要講三個方面內容：一是回顧二○○五的工作；二是二○○六的工作重點和主要任務；三是幾點要求。
一、二○○五全辦工作的回顧
二○○五辦事處在區委區政府的堅強領導下，緊緊圍繞初提出的“求真務實轉作風，礦辦齊心創環境；收入二三稅千萬，協調發展奔小康”
的目標，以鄧--理論，“三個代表”重要和xx屆三中、四中、五中全會精神的指導，全面落實區委八屆九次、十次全委（擴大）會議精神，團結和帶領全辦干群，進一步解放，開拓創新，搶抓機遇，乘勢而上，圓滿完成了初確定的多項目標任務，實現了經濟持續發展和社會各項事業的全面進步。
（一）經濟快速發展
、各項經濟指標持續增加
——實現營業收入.億元，比上實際增長.% 。
——企業增加值完成.億元，比上增長.%。
——企業總產值完成.億元，比上增長%。
——規模內企業完成營業收入.億，實現增加值萬元，利潤萬元。
——實現財政收入萬元，比上度增長.%
——農民人均純收入元，比上增長%
——招商引資完成XX萬元
、在扶優扶強上做文章，促進企業穩步發展。
初，為全面落實區委八屆八次全會精神和辦事處的總體要求，我們認真分析企業的實際情況，制定了經濟工作的“”目標，即鞏固一個億元企業，繼續保持安銅爐料有限公司收入超過億元，在礦辦的同心協力下，預計到底，爐料公司營業收入將超過億元；新增兩家規模企業，達到四家，今實際達到四家，即安銅爐料公司、駿馬球團有限責任公司，馬鞍磨球公司、雙星水泥有限公司；組建營業收入超過萬元的水泥有限公司這項工作沒有完全實現；吸納民間資本，努力培育四個新的增長點，銅陵礦業有限公司、安銅汽車板簧廠等；積極打造鼎牌、銅都、雙星、紫玉板栗等五個品牌；實現工業增加值萬元以上。為實現這些目標，我們一是加大服務力度，繼續實現領導干部聯系點制度，幫助企業解決資金、技術等實際問題，幫助企業理清發展思路，使全辦企業向規模化方向穩步發展。二是繼續以招商引資為抓手，把招商引資工作作為發展地方經濟的重要手段來抓。在確保完成XX招標任務的同時，我們還注重保護生態環境，采取政策引導和行政干預等手段，鼓勵發展綠色企業，取消一些具有一定污染的項目引進。三是在構建大安全格局的同時，確保企業生產安全，為企業發展、增加效益創造條件。建立了完善的一把手責任制和包片負責制，為各單位配備了安全協管員和聯絡員，構建了完善的長效機制，保證了全安全目標的實現。
、按照“、規模、品牌、生態”的思路，優化農業產業結構。
（）繼續實施“萬畝板栗”工程，