在“百日招商”總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 今天會(huì)議主要是圍繞前一階段“百日招商”活動(dòng)，總結(jié)成績，表彰先進(jìn)。剛才，王市長作了很好的總結(jié)，個(gè)單位受到了表彰，大家要向先進(jìn)看齊，向先進(jìn)學(xué)習(xí)。通過同志們的同努力，這次招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)取得了較大突破，主要呈現(xiàn)三大特點(diǎn)，一是招商密度大，舉辦各類招商活動(dòng)超過次，每天都有招商活動(dòng)，每天都要接待幾批外商。二是投資總量大，推進(jìn)項(xiàng)目個(gè)，合同外資.億美元，均每天引進(jìn)外資多萬美元，三是項(xiàng)目質(zhì)量高，萬美元以上項(xiàng)目個(gè)，合同外資.億美元，有的單體項(xiàng)目超萬美元，超萬美元，如天工的特種鋼生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資萬美元，魚躍集團(tuán)的醫(yī)療器械項(xiàng)目，總投資.萬美元，并與法國埃赫曼公司、美國英沃凱爾公司等一批國際大企業(yè)、大集團(tuán)取得了成功合作的經(jīng)驗(yàn)。“百日招商”的成功，是在全市利用外資連續(xù)兩翻番的基礎(chǔ)上，又一較大突破，充分說明全市黨員干部在招商引資工作上有信心、有壓力、有干勁，充分說明全市黨員干部在招商引資工作上精神振奮、思路清晰、措施得力，充分說明全市黨員干部抓機(jī)遇意識(shí)很強(qiáng)、抓發(fā)展意識(shí)很新、抓外向意識(shí)很濃。在此基礎(chǔ)上，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力提高招商引資積極性

這次“百日招商”在較短的時(shí)間內(nèi)，展開高密度的招商活動(dòng)，取得顯著成效，成績值得肯定，經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。

、“百日招商”的成功，是全市上下齊心協(xié)力、奮力拼搶的結(jié)果。“百日招商”活動(dòng)，受到了非典和洪澇災(zāi)害的雙重不利影響，各鎮(zhèn)、各部門都能克服畏難情緒，一手抓防非抗?jié)常�一手抓招商引資，確立目標(biāo)，找準(zhǔn)坐標(biāo)，強(qiáng)化措施，化壓力為動(dòng)力，變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。皇塘鎮(zhèn)在與香港聯(lián)榮公司洽談中，發(fā)現(xiàn)外商對投資仍有疑慮，主要領(lǐng)導(dǎo)二天就冒著酷暑趕到東莞，現(xiàn)場解決問題，最終落實(shí)了投資項(xiàng)目。開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)在廣東蹲點(diǎn)招商一呆就是兩個(gè)月，并冒著臺(tái)風(fēng)接送外商，這就是一種對外商高度負(fù)責(zé)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，這就是一種鍥而不舍，緊抓不放的爭先精神和拼搶精神。招商引資不能只掛在嘴上，喊在口上，要從上高度重視，無論是經(jīng)濟(jì)部門還是非經(jīng)濟(jì)部門，無論是黨員干部還是普通群眾，每個(gè)人都是引資者，每個(gè)人的精神面貌都是投資環(huán)境，每個(gè)人都自動(dòng)維護(hù)著招商引資的大局，這就是“百日招商”能夠取得成效的根本保證。

、“百日招商”的成功，是全市上下創(chuàng)新思維、銳意進(jìn)取的結(jié)果。這次百日招商活動(dòng)中，各鎮(zhèn)、各部門解放，更新觀念，以變應(yīng)變，創(chuàng)新措施，創(chuàng)新方法。后巷鎮(zhèn)充分利用自身企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的優(yōu)勢，積極開怔業(yè)招商，以貿(mào)引外，吸引了一批大項(xiàng)目，利用外資取得歷史性突破。云陽鎮(zhèn)除了參加全市的招商活動(dòng)外，還由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商，自辦活動(dòng)次，到會(huì)外商人次，邀請?jiān)L丹外商人

次。這種“大兵團(tuán)”、“小分隊(duì)”分類突擊搞引資的方式，使招商活動(dòng)效果明顯。橫塘鎮(zhèn)把主要精力集中在吸引韓資上，充分了解韓國客商的投資心理和生活性，精心組織，快速反應(yīng)，搶抓先機(jī)，全力攻堅(jiān)，一次引進(jìn)了個(gè)項(xiàng)目。不斷分析外商投資形勢，把目標(biāo)遠(yuǎn)準(zhǔn)，把方法用準(zhǔn)，就能提高招商引資成功率。

、“百日招商”的成功，是全市上下強(qiáng)化措施、真抓實(shí)干的結(jié)果。在“百日招商”活動(dòng)中，各鎮(zhèn)、各部門做到了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，分解責(zé)任，真抓實(shí)干，全力以赴。特別是麥溪、河陽、延陵等西部地區(qū)，不等不靠，不比基礎(chǔ)比思路、不比區(qū)位比定位，真正把招商引資工作當(dāng)作跨越發(fā)展、搶先發(fā)展的突破口。河陽鎮(zhèn)還專門成立了由黨委書記任組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺(tái)了鼓勵(lì)外商投資的有關(guān)優(yōu)惠政策，及對外資引薦者實(shí)行重大獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)規(guī)定。通過“百日招商”，河陽鎮(zhèn)一舉突破了多招商引資低位徘徊的局面。實(shí)踐證明，只要我們堅(jiān)定信心，主動(dòng)出擊，奮力趕超，招商引資工作就一定能春色滿園，碩果累累。

這次“百日招商”也暴露出了一些問題。一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對外向型經(jīng)濟(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有真正把招商引資工作放在一位。有的領(lǐng)導(dǎo)干部利用外資缺乏主動(dòng)性，錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī)，辜負(fù)上級信任，愧對一方百姓，這是對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不負(fù)責(zé)，對人民群眾極不負(fù)責(zé)的態(tài)度。必須確立這么一種觀念，不能集中精力抓外資的領(lǐng)導(dǎo)，是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)，抓不住外資的領(lǐng)導(dǎo)是能力不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要自加壓力，增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感、緊迫感，特別是一些名次后移的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更要認(rèn)清形勢，奮起直追。二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的招商方法不科學(xué)，沒有很好地研究招商引資工作的客觀規(guī)律。我們有些單位招商隊(duì)伍浩浩蕩蕩派出去，又兩手空空地回來，既浪費(fèi)精力、財(cái)力，又毫無成效，主要原因是不注重招商方法，不講究招商策略。各鎮(zhèn)、各部門一定要善于捕捉信息，分析形勢，找到自身優(yōu)勢和差距，因勢利導(dǎo)，因地制宜，揚(yáng)長避短，提高招商引資成功率。三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門斗志不強(qiáng)、釘勁不夠。在招商引資工作中遇到困難就退，遇到問題就軟。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門面對其它地區(qū)的競爭，消極應(yīng)對，一些在手項(xiàng)目被搶奪。必須從主觀上找原因，從現(xiàn)實(shí)中找對策，目標(biāo)決不能改變，信心決不能動(dòng)搖，招商引資工作一定要?jiǎng)?chuàng)出新的成效。，