受三小組組長張愛民主任委托，我將中學部三小組討論的情況簡要綜述如下。

中學部三小組全體老師在認真學習研讀錢校長工作報告的基礎上，進行了廣泛深入的交流和討論，大家一致認為，南外仙林分校從初創到現在走過的六，是追尋教育理想、實踐素質教育的六，是創、謀發展、銳意改革的六，是從弱小到強大，從默默無聞到聲名遠揚的六。六來，在錢校長為首的校領導帶領下，在全校師生的艱辛努力下，學校一步一臺階，一一個樣，穩步踏上南京市名校行列。此時此刻，大家聚一堂，對六來積累的辦學成果進行回顧總結，同時對存在的問題與不足進行解剖分析，從而提出今后健康發展的建議和設想，是十分必要、非常及時的。下面就十個方面匯報一下我們小組討論的觀點與建議。

．學校性質是教育關系的核心。國有控股民營股份合作制使我們學校既克服了公辦學校的種種束縛，又減少了純私立學校帶來的風險，給學校的可持續發展提供了機制保障，也使我校從眾多的民辦及私立學校中脫穎而出。依靠南京外國語學校的品牌，吸收他們成功的辦學經驗，并在此基礎上創自己的，這是名校辦民校的又一優勢。

．合理的辦學設計是我校辦學又一成功經驗。學校堅持九一貫制、十二銜接制、金字塔形班額，這些都為學校的健康發展提供了有力的前提。但是關于九一貫制的問題，大家議論較多。九一貫制是一把雙刃劍，好的一面為小學招生增大了吸引力，另一方面給初中生源質量的保證出了難題。九一貫制只體現在升學機制上，而其他如管理、培養目標、教育方式、教育理念等上需要達成一貫制。

建議：將—級義務教育統一為一個學部，或將小學-級為一個學部，—級為一個學部，這樣有利于整體規劃與管理。

．科學的辦學。素質教育是我們始終不渝的追求，教育力是衡量學校辦學水的根本標準。但升學率是極其重要的質量指標，這是誰也不能否定的。沒有較高的小學考南外本部的升學率、中考達重點的升學率、高考的升學率，我們是不會被社會及廣大群眾認可的。但是我們所追求的升學率是“綠色的升學率”，是面向全體學生、學生素質全面發展前提向贏得的升學率。我們以為這就是南外仙林認可的升學率，也是區分素質教育與應試教育的重要標志。

．外語。外語是我們學校最核心的競爭力，這已經成為識。但是我校的外語氛圍還遠遠不夠。光有多套教材、多名外教、靠多排課時還是不行的，要在課堂效益上下功夫，小班化的功能要充分體現，要關注弱勢群體英語水的提升。

建議：外語教師不僅課堂上多使用外語，課后與學生交流是也盡量使用英語。

．有效的教學工作。（）我校補課少，作業量輕，但最終質量很高。這說明教學的有效性、高效性。補課確實少，但作業量也并非想象的那么輕。作業量的控制依然是一個難解的問題。畢業級的質量比非畢業級的質量有很大的飛躍，這一點值得總結反思。（）校本課程建設有。無論是選修課的豐富性，還是活動課的廣泛性，還是實踐課的創新性，我們學校都比一般學校要高幾個層次。但是不能忽視的是，選修課的質量越來越差，活動課程正面作用不小，負面影響也不容小覷，缺乏整合，缺乏規劃，缺少品位，效益低下的問題普遍存在。建議：教導處把國家課程與校本課程的整合作為大事來抓。（）課改轟轟烈烈，成為教學工作的主旋律。從建校之初到現在，課改一直是學校教學工作的核心任務。一方面向外地的課改先進學校學習，一方面組織校內的骨干研究實驗，大膽摸索探究，取得了許多可喜的成績。但是對課改的成效研究要跟上，要善于運用科學的分析論證代替感情判斷。建議盡快拿出課改的評價標準。高中課改要格外慎重，先試點，再論證，然后再向前。（）后課堂研究與實踐是我校有效教學的一個重要特點。后課堂是提高教學質量，增強教學有效性的不可缺少的一個環節，也是我們全寄宿制學校的一大優勢。但后課堂的工作量問題需要考慮，特別是取消周末補課以后，如何安排學生的周末生活，如何測算與此相關的教師工作量，需要有一個合理的方案。

．優秀、穩定的師資隊伍。我校的教師隊伍中青占絕對主力，加上少部分經驗豐富的老同志，結構是合理的。全體老師積極進取、敬業奉獻、愛校愛生，這是我校能夠發展這么快、這么好的根本所在。但是學校對教師培養、培訓虛的多，實的少，形式有一些，但實際內容不多。另外教師待遇問題要認真研究思考，這對穩定軍心十分重要。

建議：學校少一點大的報告會，多一些小范圍的學科研討；培養輕教師、骨干教師、名師不僅要有規劃，更要有落實，有考核。長工資的方案要科學合理，本著有利于調動各方積極性而又不搞均主義，要多聽取一線教師的意見。

．務實的教科研。我校的教科研緊緊圍繞學校教育實際，求真務實，領導重視，教師積極參與，課題引領，實踐同行，十分值得肯定，應該始終堅持這一方向。但就目前現狀來看，研究水和層次換高。學校的教科研遠遠沒有成為一教育力。

建議：每一次的教育論壇可以分類舉行，次數可以增加，形式可以更加活潑自由一些。 ，