鄉(xiāng)鎮(zhèn)三季度綜治委全委會發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)：
鄉(xiāng)圍繞縣政法委、綜治辦的工作部署，以維護穩(wěn)定為已任，以建設(shè)安為載體，加大安建設(shè)工作力度，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針，積極開展了社會治安環(huán)境整治、矛盾糾紛排查化解、流動人口服務(wù)管理和邊境管理等工作，有力維護了全鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定和社會安寧。截止目前，全鄉(xiāng)發(fā)生治安案件起，同比增長起，查處起，查處率%；刑事案件發(fā)案起，同比減少起，破獲起，破獲率%。現(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下。
一、加強綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)。
根據(jù)上級關(guān)于加強綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的要求和部署，切實抓好綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)。一是重在加強領(lǐng)導(dǎo)，切實加強組織協(xié)調(diào)能力，明確了黨委書記兼任綜治委主任，黨委副書記兼任綜治辦和綜治信訪維穩(wěn)中心主任，組織召開了多次專題會議，投入資金萬元改造建設(shè)了方的綜治信訪維穩(wěn)大廳，建成一站式服務(wù)大廳及配套辦公室，配置了相關(guān)辦公用品，在個行政村和個社區(qū)建立了綜治維穩(wěn)工作站。二是重在整合資源，切實形成大綜治大調(diào)解新格局。實現(xiàn)綜治辦、信訪辦、司法所等站所集中辦公、統(tǒng)一運作，并按照“配齊配強得力精干”的原則，及時調(diào)整了鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心工作人員，目前有中心成員名、群防群治人員名、治保員名、調(diào)解員名、治安聯(lián)防員名、護邊員名，采取“三員合一”、“五員一生”等模式，加強綜治維穩(wěn)人員整合力度，提高綜治維穩(wěn)人員待遇。三是重在強素質(zhì)，切實提高中心工作人員能力水，定期組織開展業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識培訓(xùn)，制定了一周一匯報、每月一通報和一季一小結(jié)等規(guī)章制度。四是重在解決問題，切實把矛盾糾紛和治安隱患化解在基層。認(rèn)真做好群眾來訪來信登記接待工作，并根據(jù)上訪問題特性進行調(diào)解，對矛盾糾紛一包到底，使中心成為解決問題糾紛的“終點站”。截止目前，綜治信訪維穩(wěn)中心接受群眾來信來訪登記起，調(diào)處起，調(diào)處解決率達(dá)%，群眾滿意率達(dá)%以上，中心已成為矛盾化解、維護社會穩(wěn)定、流動人口管理的前沿陣地和一站式臺。
二、開展社會治安集中排查整治工作。
鄉(xiāng)堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合，依靠群眾”的方針，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，積極開展社會治安排查整治工作。工作中，堅持定期排查和滾動排查相結(jié)合、全面排查和重點排查相結(jié)合，組織力量深入一線、深入群眾，對每個地區(qū)、每個行業(yè)、每個領(lǐng)域進行排查摸底，真正把存在的矛盾糾紛、安全隱患和影響群眾安全感的突出問題摸清、摸全、摸透。廣泛收集和聽取各方面意見和群眾反映，通過發(fā)布公告、設(shè)置舉報電話和建立獎勵制度等，組織發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪行為。同時，積極做好矛盾調(diào)處工作。采取變上訪為下訪，變被動為主動，變強制為引導(dǎo)等辦法，在充分發(fā)揮基層調(diào)解員作用的同時，綜治干部主動配合派出所民警深入基層，幫助做好調(diào)解工作，把矛盾化解在基層，把糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài)，力求做到處理矛盾不過夜，不上交。目前，鄉(xiāng)開展各類專項排查整治工作次，出動人員余人次，車輛輛次，化解矛盾糾紛余起，排查社會治安隱患處、安全生產(chǎn)隱患處、火災(zāi)隱患處。
三、加強“安鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。，