人力資源部是醫(yī)院的人事管理機構(gòu)。主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的人員招聘錄用、人才隊伍建設(shè)、考核管理、職稱晉升、干部任免、薪酬待遇、考勤管理、員工培訓(xùn)、繼續(xù)教育及住院醫(yī)師培訓(xùn)管理等工作。

　　人力資源部的主要工作職責(zé)：

　　一、新員工的招聘錄用。根據(jù)每年醫(yī)院工作實際需要，制定招聘計劃，面向社會公開招聘，經(jīng)過筆試、面試、技能操作等方法進(jìn)行篩選，確定最后錄用人選。

　　二、人才隊伍建設(shè)。建立和完善醫(yī)院人才培養(yǎng)機制，通過制定有效的后備人才甄選計劃，合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊伍，建立醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人才梯隊，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

　　三、考核管理。對照工作崗位職責(zé)說明書和工作任務(wù)，對員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評價，并給予量化處理的過程�？己私Y(jié)果作為員工晉升、接受獎懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等的有效依據(jù)，有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，檢查和改進(jìn)人力資源管理工作，包括試用期考核、年度考核、干部任期考核、醫(yī)師定期考核等。

　　四、職稱晉升。堅持公開等、競爭、擇優(yōu)和“德才兼?zhèn)?rdquo;原則，堅持從維護穩(wěn)定和發(fā)展大局出發(fā)，按照規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、結(jié)構(gòu)比例要求，采取積極推進(jìn)，穩(wěn)步實施的方法，全面實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開、競爭上崗，真正建立專業(yè)技術(shù)人員競爭聘任管理機制。

　　五、干部任免。以<<干部任用條例>>為依據(jù),堅持公開等、競爭、擇優(yōu)的原則,激勵德才兼?zhèn)�、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、水高、能力強的中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　六、薪酬待遇。合理、科學(xué)的工資報酬福利體系關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定與否。人力資源部從員工的資歷、職級、崗位及實際表現(xiàn)和工作成績等方面，來為員工制訂相應(yīng)的工資報酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。

　　七、為加強勞動紀(jì)律，維持正常工作秩序，人力資源部負(fù)責(zé)全院職工的日常考勤和假期管理。

　　八、員工培訓(xùn)、繼續(xù)教育及住院醫(yī)師培訓(xùn)管理。員工培訓(xùn)、繼續(xù)教育及住院醫(yī)師培訓(xùn)是專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)的重要內(nèi)容，目的是使員工在整個職業(yè)生涯中，保持高尚的職業(yè)道德，不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水，提高服務(wù)質(zhì)量，以適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

　　九、人事檔案、合同的管理與專業(yè)技術(shù)檔案的管理。

　　十、人事統(tǒng)計、勞動工資統(tǒng)計報表工作。

　　十一、其它人事相關(guān)工作和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

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