各位領導，考核組各位同志，我局領導班子向考核組把一來廉政建設工作做簡要匯報。在市委、市政府的領導下，在市紀監委的監督、指導下，我局領導班子整體建設又上一個新臺階，理論和認識水不斷提高，領導和決策能力不斷加強，黨風廉政落到了實處。領導班子和各級組織表現了前所未有的團結與協作精神，職工隊伍表現出了前所未有的昂揚士氣和凝聚力量，企業管理與建設表現了前所未有的良好秩序和攀升態勢。現將一來班子黨風廉政落實情況匯報如下：

一、認識明確，重視，嚴密布署，明確分工。

　　初，在領導班子會上和春訓會上再三強調將黨風廉政作為領導班子考查的重要依據。簽訂了《黨風廉政責任書》，與市政府簽訂了《目標責任書》，與各部門簽訂了《黨風廉政、雙文明目標責任書》。堅持把領導干部廉潔自律放在首要位置來抓，認真學習省公司黨組提出的“一帶三管門前清”的原則和“十不準”的規定，并對領導班子的職責進行明確的劃分，將分管面的行風建設情況作為領導終考評的依據。組織黨員干部觀看了反腐倡廉話劇《命斷贛江》，提高了廣大干部職工的覺悟。通過學習郭秀明同志先進事跡，加強了黨員作風建設，進一步提高了支部的戰斗力。

二、加強領導班子理論學習，提高認識水和決策能力。

　　領導班子堅持每季一次的政治學習，堅持“三會一課”制度，按照市委“三學”辦要求，組織開展江澤民“三個代表”重要學習活動，深刻領會精神實質，如期完成了各階段學習任務。并組織全體黨員開展反腐倡廉警示教育。積極參加系統組織的干部理論學習，通過學習，提高了認識水，增強了明辨是非的能力，提高了決策水。

三、加強民主管理和監督，嚴格財經紀律，實行廠務公開。

　　在全局整體工作安排上，領導班子成員相互通氣，緊密協作，團結一致。在基層干部選拔任用上，按照民主集中制的原則，公開招聘，任人唯賢，不開后門，不講關系和情面。在資金管理上，實行“大資金大財務”，杜絕“小金庫”現象，嚴格執行財經紀律。做到了“一帶四管門前清”，領導個人不設專車，堅持派車單制度，由辦公室統一調派車輛。來人公務接待一律實行派餐制，手機及私人電話費用自負，無公報私費現象。無利用職權照顧親屬子女及身邊工作人員情況。深入群眾，關心職工生活，虛心聽取職工的意見和建議，對職工提出的合理化建議認真進行整改。重視信訪工作，對上級和地方專辦信件及時答復解決。認真落實《廉政準則》、《八條規定》，形成了一支整體水高、決策能力強、廉潔奉公、職工信賴的領導班子。