稅務(wù)局年度工作總結(jié)開(kāi)頭結(jié)尾模板范文

一、落實(shí)政策，發(fā)揮職能，服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型取得成效。一是完成全年收入任務(wù)。全年組織國(guó)稅收入23.65億元，同比增長(zhǎng)10.75%，完成年度計(jì)劃的104.48%。直接貢獻(xiàn)地方財(cái)政收入6.19億元，同比增長(zhǎng)14.01%。二是全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。全年出口退（免）稅18.93億元；落實(shí)固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)金額抵扣1.91億元；減免高新技術(shù)企業(yè)所得稅7640萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力。積極落實(shí)支持中小企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，個(gè)體工商戶(hù)起征點(diǎn)上調(diào)減稅1433萬(wàn)元；煤炭行業(yè)增值稅稅率調(diào)整減稅1358萬(wàn)元；減免小微企業(yè)所得稅5640萬(wàn)元；落實(shí)福利企業(yè)退稅2170萬(wàn)元；車(chē)輛購(gòu)置稅減免124萬(wàn)元。三是扎實(shí)推進(jìn)“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作。全年組織“營(yíng)改增”收入3075萬(wàn)元，試點(diǎn)企業(yè)減負(fù)1405萬(wàn)元，均稅負(fù)較“營(yíng)改增”前下降明顯，同時(shí)結(jié)構(gòu)性減稅目標(biāo)正逐步實(shí)現(xiàn)。積極做好廣播影視服務(wù)業(yè)擴(kuò)圍工作，確保了5戶(hù)影視服務(wù)業(yè)納稅人8月1日如期運(yùn)行。做好收派服務(wù)、郵政服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”試點(diǎn)擴(kuò)面前期準(zhǔn)備工作，25戶(hù)納稅戶(hù)移交工作順利完成。
二、依法行政，規(guī)范執(zhí)法，稅收環(huán)境持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。一是完善執(zhí)法自我監(jiān)督機(jī)制。依托執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)控，嚴(yán)格申辯調(diào)整，全年核實(shí)并排除執(zhí)法疑點(diǎn)120起，查實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)2起，追究1人。繼續(xù)做好重大稅務(wù)案件集體審理工作，審結(jié)案件8件，共查補(bǔ)稅款790萬(wàn)元，罰款284萬(wàn)元。二是加強(qiáng)稅務(wù)稽查和納稅評(píng)估。探索改進(jìn)稽查工作方式方法，推行重大稅務(wù)案件理性執(zhí)法和輔導(dǎo)式檢查，全年查補(bǔ)稅額（不含自查部分）1506萬(wàn)元，同比增幅達(dá)125.27%，查處了五件百萬(wàn)元以上大要案。全年開(kāi)展紡織、軸承等行業(yè)日常評(píng)估41戶(hù)，評(píng)估入庫(kù)稅款536萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)43.66%。三是加大稅法宣傳力度。積極開(kāi)展全國(guó)第二十二個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)，聯(lián)合地稅局在南巖小學(xué)掛牌成立新昌縣首家“少年稅校”，全年共舉辦6堂稅法宣傳課。聯(lián)合地稅開(kāi)展了納稅信用等級(jí)評(píng)定工作，共評(píng)出AAA級(jí)企業(yè)43戶(hù)，AA級(jí)企業(yè)18戶(hù)，A級(jí)企業(yè)11戶(hù)。
三、明晰權(quán)責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，稅收征管質(zhì)效穩(wěn)固提升。一是深化稅源專(zhuān)業(yè)化管理。前移涉稅申請(qǐng)事項(xiàng)，重組征管業(yè)務(wù)流程，將依納稅人申請(qǐng)發(fā)起的13項(xiàng)涉稅申請(qǐng)事項(xiàng)前移到辦稅服務(wù)廳集中辦理，縮減1/3以上的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。在管理科室內(nèi)部設(shè)立“稅收聯(lián)系員”和“稅收核查員”分別承擔(dān)基礎(chǔ)類(lèi)事項(xiàng)和核查類(lèi)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)稅源管理從“管戶(hù)”向“管事”轉(zhuǎn)變。初步成立稅收風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)控中心，按照“征收管理部門(mén)牽頭，各職能部門(mén)分線(xiàn)監(jiān)控、全局團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付”的工作原則進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)控及處置。二是加強(qiáng)各稅種管理。支持、引導(dǎo)“個(gè)轉(zhuǎn)企”和“下升上”工作，確保125戶(hù)“個(gè)轉(zhuǎn)企”納稅人無(wú)負(fù)擔(dān)過(guò)渡、無(wú)成本變更、無(wú)障礙辦理。聯(lián)合地稅局出臺(tái)了《新昌縣個(gè)體工商戶(hù)稅收定額標(biāo)準(zhǔn)》，并于10月份正式啟用，為真正形成全縣個(gè)體工商戶(hù)實(shí)現(xiàn)“共管”打下基礎(chǔ)。完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，清繳戶(hù)數(shù)2543戶(hù)，應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅稅額8712萬(wàn)元。完善“非居民企業(yè)稅收控管協(xié)作網(wǎng)”，嚴(yán)格執(zhí)行非居民稅收內(nèi)部制衡機(jī)制，扣繳非居民企業(yè)增值稅109萬(wàn)元；扣繳非居民企業(yè)所得稅1093萬(wàn)元。上線(xiàn)車(chē)輛購(gòu)置稅二維碼掃描系統(tǒng)，對(duì)車(chē)輛型號(hào)實(shí)現(xiàn)電子化監(jiān)督。
四、職能前移，資源整合，納稅服務(wù)體系逐步完善。一是辦稅服務(wù)提速增效。以稅源專(zhuān)業(yè)化管理為契機(jī)，對(duì)依納稅人申請(qǐng)發(fā)起事項(xiàng)實(shí)施前后臺(tái)分離工作模式，確保前臺(tái)每單業(yè)務(wù)在5分鐘內(nèi)辦結(jié)。加快納稅服務(wù)信息化體系建設(shè)，拓展網(wǎng)上辦稅服務(wù)臺(tái)，推廣在線(xiàn)開(kāi)具網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，整合國(guó)稅網(wǎng)站群、12366熱線(xiàn)、稅企QQ群等資源，深化自助辦稅終端(ARM)應(yīng)用。二是建立健全稅企例會(huì)制度。制定《關(guān)于進(jìn)一步做好稅企例會(huì)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，建立健全納稅服務(wù)部門(mén)牽頭協(xié)調(diào)、稅源管理部門(mén)組織實(shí)施、其他部門(mén)參與配合、社會(huì)化協(xié)作的稅企例會(huì)工作機(jī)制。全年共舉辦包括苗木重點(diǎn)企業(yè)、醫(yī)藥零售企業(yè)、眼鏡行業(yè)座談會(huì)在內(nèi)的稅企例會(huì)11次，參與培訓(xùn)人員2600余人次。三是創(chuàng)立“紅背心”志愿服務(wù)品牌。組建由注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等社會(huì)從業(yè)人員組成的“紅背心”志愿服務(wù)隊(duì)，身著統(tǒng)一的紅背心從事志愿導(dǎo)稅服務(wù)、志愿授課服務(wù)、志愿宣傳服務(wù)，并以積分制管理，建立納稅志愿服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。
五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新管理，干部隊(duì)伍活力有效激發(fā)。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。加快專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)選拔培養(yǎng)，全局共有14名干部入選全市國(guó)稅系統(tǒng)人才庫(kù)。依托國(guó)稅“道德講堂”、“國(guó)稅文化大講堂”等活動(dòng)載體，凝聚系統(tǒng)正能量，激發(fā)隊(duì)伍活力。二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化廉政示范教育和警示教育，開(kāi)展廉政法規(guī)制度的學(xué)習(xí)教育和網(wǎng)上全員考試。制定廉情管理信息系統(tǒng)“使用考核辦法”和“廉情預(yù)警信息指數(shù)測(cè)評(píng)項(xiàng)目及評(píng)分細(xì)則”，提高系統(tǒng)運(yùn)行的效率。三是深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神2