農業高新技術園區管理委員會工作總結開頭結尾模板范文第2頁

以農業產業化經營為主體，建立完整的農業科研、生產、加工、貯藏、貿易等經營體系，輻射帶動周邊地區發展高效、、創匯農業，為推進市農業現代化進程做出積極貢獻。年度金豐集團投資7000多萬元進行園區全面升級改造。
　　　　2、“綠龍”無公害蔬菜配送項目
　　　　為了完善農業產業化鏈條，促進農業生產無害化、標準化、產業化，園區孵化了“綠龍”無公害蔬菜配送項目，并迅速發展壯大。公司推行“標準化生產、投入品監管、關鍵點控制、安全性保障”的技術制度，通過生產技術控制和農藥等農業投入品的使用控制及每周定期抽檢，確保蔬菜的品質。公司的經營模式有訂單生產和基地生產，日銷量萬斤以上，產品成功銷往京津高端市場，綠龍公司已成為國家機關事務管理局、公安部、農業部、商務部、文化部、清華大學、北京航空航天大學、人民大學等部委、院校的無公害蔬菜及系列農產品直供企業。今年公司進一步拓展業務，在北京新發地建立了辦事處，還與沃爾瑪、物美、歐尚、美德隆等知名連鎖企業簽訂長期合作協議，以此作為進軍超級市場的突破口。公司在項目自身取得可觀經濟效益的同時為農民創造了穩定的銷售渠道，增加了收入，僅公司有機蔬菜基地建設，就可安置當地剩余勞動力300人，按人均年收入8000元計算，就業農民每年可從蔬菜種植上獲得收入240萬元，深受廣大群眾歡迎。公司下一步將發揮技術和銷售渠道優勢，擴大在京津的市場份額，讓更多京津人吃到放心蔬菜和食品。
　　　　3、“隆飛爾”信鴿用品項目
　　　　臺商獨資，生產信鴿飼料和保健土，計劃總投資500萬美元，現已完成一期建設，完成投資150萬美元，年產信鴿飼料和保健土8萬箱，年產值500萬元，產品取得國際信鴿協會標準認證，出口到印尼、日本、德國等國家。
　　　　 4、青華園林和京興富華園林項目
　　　　青華園林和京興富華園林，為我市園林綠化行業的龍頭企業，具有二級園林設計施工資質，曾作為北京奧運場地的綠化苗木供應基地，公司先后承擔了自然公園建設、人民公園升級改造、新奧高爾夫球場、大外環建設、光明西道改造、環城水系等市區重點工程，年施工量達到100萬方米，年營業額可達5000萬元，企業迅速發展壯大。
　　　　五、存在問題
　　　　1、由于市區規劃外延，農業園區原有土地利用和建設規劃已和城區土地利用和建設規劃重疊、沖突，造成新項目落地困難。
　　　　2、農業項目本身投資周期長、回報低的特點，需要財政資金予以適當扶持，資金的匱乏制約了農業科技項目快速發展。
　　　　3、偏重經濟效益，影響社會效益發揮。有的項目自身發展很好，社會帶動作用發揮不夠，缺乏示范帶動功能，導致不能充分彰顯社會價值。
六、明年工作計劃：
　　　　1、廣泛宣傳農業園區的區位優勢和政策優勢，加大招商引資力度。
　　　　2、全力推進農業生態基地建設。以首都經濟圈建設工作為中心，以滿足首都地區日益增長的郊生態旅游要求為出發點，全力建設3000畝的農業觀光基地，把園區建設成為一個集農業觀光、旅游休閑、采摘娛樂、餐飲洗浴、住宿于一體的觀光休閑示范基地。
　　　　3、積極發揮農業園區作為9.26分會場的有利條件，利用金豐農科節擴大園區影響力，通過宣傳展示項目和產品提高園區知名度，為項目引進工作的開展創造契機打好基礎。
　　　　4、緊緊圍繞區委中心工作，以鄧小理論、“三個代表”重要、科學發展觀，全面貫徹落實黨的十八大精神和黨的十八屆三中全會精神，貫徹落實省委八屆次全會精神，通過“解放、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動的開展，總結經驗，創新驅動，充分發揮園區職能，推動園區事業跨越發展。
　　　　
　　　　

（編輯：新新）

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