電業(yè)局黨委工作制度
　　（）制訂、修改和廢除重要規(guī)章制度方案；
　　（）涉及職工切身利益，需要提請職工代表大會審議和決定的重大問題。
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　　 黨委參與企業(yè)重大問題決策的主要途徑和方法：
　　（）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同研究，確定決策議題；
　　（）黨組織對將要決策的重大問題開展調(diào)查研究，廣泛征求意見；
　　（）召開黨委會或黨委擴(kuò)大會，對重大問題進(jìn)行集體研究，形成決策意見；
　　（）重大問題決策后，黨組織發(fā)動黨員，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，保證決策的實(shí)施。
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　　 黨委參與企業(yè)重大問題決策的主要工作程序：
　　（）有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策，由局長負(fù)責(zé)提出方案，提交黨委或黨、政、工聯(lián)席會討論提出意見，最后由局長作出決策；需經(jīng)職代會的，交職工代表大會審議、決定。
　　（）中層行政干部任免程序是：先由局長提名黨委推薦，或由局長、黨委書記同提名（實(shí)行公開競爭上崗的，用競聘辦法）由人勞部門考察，廣泛聽取群眾意見，并將考察結(jié)果向黨政工領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)黨政工領(lǐng)導(dǎo)集體研究后，由局長根據(jù)研究意見聘任或解聘。
　　（）黨群干部任免程序是：黨務(wù)干部由黨組織考察任免，任免前聽取局長意見。黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部，按照黨的有關(guān)制度規(guī)定，選舉產(chǎn)生，報(bào)上級黨組織批準(zhǔn)。工會、青團(tuán)等群眾組織的選，按干部管理權(quán)限由上級或同級黨委負(fù)責(zé)考察，征求局長和上級工會、團(tuán)委的意見，經(jīng)上級黨組織或本單位黨組織討論同意后，按各自的章程民主選舉產(chǎn)生。
　　（）在集體討論行政干部中出現(xiàn)不同意見時(shí)，只要局長提名的人選符合德才標(biāo)準(zhǔn)和任職條件，黨委尊重局長的意見。多數(shù)人不同意的應(yīng)暫緩決定聘任。
　　
　　三章
　　 加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)
　　
　　六條：局黨委必須堅(jiān)持“黨要管黨”和“從嚴(yán)治黨”的原則，加強(qiáng)黨的、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。
　　七條：加強(qiáng)黨的建設(shè)，黨的建設(shè)要堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東及鄧?yán)碚撐溲b全體黨員。堅(jiān)持局黨委中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持黨團(tuán)組織的學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持定期對黨員進(jìn)行培訓(xùn)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水、水和領(lǐng)導(dǎo)水，提高執(zhí)行黨和基本路線的自覺性和堅(jiān)定性。
　　八條：加強(qiáng)黨的組織建設(shè)
　　、必須堅(jiān)決執(zhí)行黨的民主集中制的原則。局黨委實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大問題者要由黨委集體討論決定；黨委成員要根據(jù)集體的決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)。黨委會原則上每月召開一次，特殊情況可臨時(shí)召開。會議由黨委書記主持。會議主要討論黨的建設(shè)、政治工作，精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)重大問題等。黨委會討論決定問題時(shí)，應(yīng)充分發(fā)表意見，必須執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。討論有關(guān)行政、工會、青團(tuán)工作時(shí)，必要時(shí)可請有關(guān)方面負(fù)責(zé)人列席會議。黨委書記要善于當(dāng)“班長”，抓好班子成員的作風(fēng)建設(shè)，注意發(fā)揮委員的作用，委員要對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，積極主動創(chuàng)造性地工作，并向書記匯報(bào)。
　　、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。關(guān)鍵是按照干部隊(duì)伍革命化、輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，選好用好人。根據(jù)“黨管干部”的原則，黨組織要對所有干部擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)教育、考察監(jiān)督的職責(zé)。要切實(shí)做好后備干部的選撥、增減和教育工作。積極推行干部定期交流制度和進(jìn)行黨政干部交叉任職的有益探索。，