(一)總則?

為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。?

(二)會議分類及組織?

一條 全廠會議歸納為四類：?

.廠級會議：主要包括黨政領(lǐng)導(擴大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報請黨委或廠部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。?

.專業(yè)會議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等)，由分管廠領(lǐng)導批準，主管業(yè)務(wù)科室負責組織。?

.系統(tǒng)和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務(wù)會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領(lǐng)導決定召開并負責組織。?

.班組(小組)會：由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開。?

二條 上級或外單位在圍召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或廠際業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會，用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)作作好會務(wù)工作。

(三)會議安排

三條 例會的安排。?

為避免會議過多或重復(fù)，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。例行會議安排如下：?

.行政技術(shù)會議?

() 廠長辦公會：?

研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。?

()廠務(wù)會：?

總結(jié)評價當月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。?

()班組長以上干部大會(或全廠職工大會)：?

總結(jié)上季(半、全)工作情況、部署本季(半、新)工作任務(wù)，表彰獎勵先進集體、個人。?

()經(jīng)營活動分析會：?

匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經(jīng)濟效益。?

()質(zhì)量分析會：?

匯報、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問題)、研究決定質(zhì)量改進措施。?

()安全工作會(含治安、消防工作)：?

匯報總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。?

()技術(shù)工作會(含生產(chǎn)技術(shù)準備會)?

匯報、總結(jié)當月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。?

()生產(chǎn)調(diào)度會：?

調(diào)度、衡生產(chǎn)進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。?

()科務(wù)會：

檢查、總結(jié)、布置工作。?

()車間辦公會：?

檢查、總結(jié)、布置工作。?

()班組會：?

檢查、總結(jié)、布置工作。?

()班組(科室)班前會：?

對先天工作進行講評，布置當日工作任務(wù)和注意事項。?

.各類代表大會?

()職工代表大會：?

()車間(部門)職工大會(或職工代表小組會)：?

()黨員代表大會：?

()團員代表大會：?

()科協(xié)會員代表大會：?

()企協(xié)會員代表大會：?

.民主管理會議?

()工廠管理委員會：?

()廠長、黨委書記、工會主席聯(lián)席會：?