(二)考核辦法

()本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進行扣分或加分。

()考核對象：學(xué)生會所有成員。

()本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會干部干事，分以上的為合格，分的將做為降級使用，分將免去其職務(wù)。

(三)個人積分量化標準適用于各個部門所有成員。

()有以下情況者給予扣分：

①每學(xué)期初學(xué)生會干部根據(jù)學(xué)院工作重點和學(xué)生處、團委工作要求，制定出各部工作計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。

a 寫標準計劃或總結(jié)的每缺一份，文員扣分。

b 工作計劃或工作總結(jié)不夠認真的，文員扣～分。

c 工作計劃或工作總結(jié)遲交的按情況文員扣～分。

②認真參加團委、學(xué)生會等組織召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。

a 缺席一次 扣分。

b 會議精神未傳達到位或未組織落實的每次部長扣分。

c 遲到、早退一次各扣分。

③學(xué)生會干部、干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣～分。

④學(xué)生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的扣分。

⑤開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣～分。

⑥大型活動布置會場參與情況：

a 無故不參加者：扣分。

b 遲到且表現(xiàn)不好者：扣-分。

c 遲到但表現(xiàn)良好者：扣分。

()有以下情況者給予加分：

①向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加-分。

②做出突出貢獻或為學(xué)校贏得榮譽者每次加-分。

(四)各個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負一領(lǐng)導(dǎo)責任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。

()本部門工作出色：加～分。本部門工作不起色扣～分。

()本部門副部長和干事認為本部門工作不佳，經(jīng)過主席團的調(diào)查屬實的扣～分。

()其他部門部長認為部長工作不佳或本部門工作不佳，經(jīng)主席團調(diào)查屬實的扣～分。

(五)各個部門的副部長協(xié)助部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負一些領(lǐng)導(dǎo)責任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。

()本部門工作出色：加～分，本部門工作不起色：扣～分。

()未經(jīng)部長批準擅自開展工作視影響大小扣～分。

(六)紀檢部必須將每月的“時評分”結(jié)果在當月例會或以櫥窗形式予以公布。

(七)考核的時間和內(nèi)容如有改變按照主席團規(guī)定。

六章 獎懲制度

(一)為加強學(xué)生會自身建設(shè)，調(diào)動廣大學(xué)生會成員的工作積極性，同時使各成員嚴格要求自己，特定本制度。

(二)獎懲標準如下：

()每月及每學(xué)期評出優(yōu)秀干事，以“時評分”和“總評”為依據(jù)被評為“優(yōu)秀干事”加分計入下月考評。

()懲罰

①凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告：

a 一次未完成布置任務(wù)者

b 開會不認真者

②凡出現(xiàn)以下情況者開除：

a 內(nèi)部搞分裂，搞幫派，不團結(jié)他人，影響工作開展者

b 言行嚴重敗壞學(xué)院、學(xué)生會形象者

③期末考試有一科補考者，考察期為兩周，表現(xiàn)良好可以繼續(xù)留任原職。兩科或兩科以上補考者自動退離學(xué)生會。，