企業員工獎懲制度
j． 成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經濟損失的直接責任者（生產員
工及質檢員等同處理）
⑷ 由于疏忽大意等責任原因，直接給公司造成經濟損失在以內的，可處以實
際損失%的處罰，以上條款如出現與該條款有沖突的，以該條款為準。
.. 記過
警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情況）或/和直接經濟損失在~元之間者，予以記過。
⑴ 以下記過予以責任人元的罰款
a． 未經許可不候接替先行下班者；
b． 本部門或本車間的定置管理不合格者（考核到主管）；
c． 未經許可擅取同事或企業財物，情節輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外，
另處以元的罰款；
⑵ 以下記過予以責任人元的罰款
a． 違背體系運作要求，情節嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）；
b． 工作中酗酒，影響自己或他人工作者；
d． 在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節惡劣者；
e． 缺乏團隊協作精神或敬業精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關部門運作，
情節惡劣，但尚未構成辭退的；
f． 故意損毀涂改重要文件或公物者；
g． 機器、車輛、儀器等具有技術性的工具，非經負責人同意，擅自操作，但尚未構
成損失者；
h． 制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；
i． 有嚴重的失職行為的；
j． 更改或偽造企業通告的；
⑶ 以下記過予以責任人元的罰款
a． 由于工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節嚴重者；
b． 造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴的；
⑷ 成品出廠后，引起客戶投訴的，若造成直接經濟損失者，由此產生的所有售后服
務費用，對責任人依據..（）或..（）或..g條款處罰，并記過一次。（注：若屬專檢項目，由于質檢員質量控制不嚴，所罰費用由質檢員承擔%；生產人員承擔%；因客觀原因質檢員無法發現的制造不良，引起客戶投訴的，由生產者承擔全部處罰金額。）
⑸ 由于失職等責任原因，直接給公司造成經濟損失在~元經濟損失者，可在元的基礎上，加罰超出部分%的處罰（多人責任造成時，按責任大小分攤），以上條款如出現與本條款有沖突的，以本條款為準。
⑹ 因責任心不強致使圖紙(或工藝等)出現錯誤，給公司造成損失的技術人員，將分
別依據..（）或..（）或..g條款予以處罰(注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款元；② 審核人按技術人員處罰金額的%進行處罰)。
.. 記大過
記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經濟損失在元以上者，尚未構成開除的，予以記大過
a． 連續曠工兩天，或每月曠工累計超過天者，如公司給予一次改正錯誤的機會，
不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款元；
b． 擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以元的罰款； ，