社區(qū)部廠務(wù)公開實(shí)施辦法
為擴(kuò)大基層民主，保證職工群眾行使民主權(quán)利，切實(shí)貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，規(guī)范企業(yè)決策管理行為，加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)黨發(fā)[XX]號(hào)文件精神和總公司工會(huì)關(guān)于推行廠務(wù)公開的工作布署，結(jié)合社區(qū)部工作的實(shí)際，決定在社區(qū)范圍內(nèi)建立和實(shí)行廠務(wù)公開制度，現(xiàn)提出如下實(shí)施辦法：
一、指導(dǎo)
堅(jiān)持以鄧小理論和“xxxx”重要，貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，推進(jìn)社區(qū)民主政治建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)決策的民主化科學(xué)化，提高管理人員的管理水和素質(zhì)，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和服務(wù)意識(shí)，
二、廠務(wù)公開的原則
、堅(jiān)持在總公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨政工團(tuán)同負(fù)責(zé)，齊抓管，職工群眾全員參與。
、廠務(wù)公開必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，以及總公司有關(guān)規(guī)定，實(shí)事求是、注重實(shí)效、有利于改革發(fā)展穩(wěn)定。
、把社區(qū)改革和發(fā)展的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)系的熱點(diǎn)和廉政建設(shè)作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)。調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立社區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書記、經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、工會(huì)主席“秘書工作”任副組長，社區(qū)所屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廠務(wù)公開辦公室,具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作。
四、廠務(wù)公開的內(nèi)容
根據(jù)黨發(fā)[XX]號(hào)文件精神和總公司工會(huì)關(guān)于推行廠務(wù)公開的安排意見，社區(qū)部重點(diǎn)公開內(nèi)容：
、對(duì)總公司房改方案及職工醫(yī)療費(fèi)使用情況。
、涉及職工切身利益的問題，保險(xiǎn)、福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)措施、集體合同的簽訂。
、主要領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員廉潔自律情況。
、社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重大問題，如：發(fā)展目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)、改革方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算和盈虧情況、大額度資金使用、管理人員的選拔使用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用，和民主測評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部的情況等。
五、廠務(wù)公開的形式
、總公司房改方案及職工醫(yī)療費(fèi)使用情況主要向總公司職代會(huì)通報(bào)。
、對(duì)職工反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，通過報(bào)紙、雜志、廣播、電視、總公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳攔以及其他信息資料予以公開。
六、廠務(wù)公開程序
、定期由廠務(wù)公開辦公室收集整理材料，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審查，確定公開內(nèi)容，保證公開內(nèi)容的真實(shí)性。
、按照實(shí)施細(xì)則要求在規(guī)定的時(shí)間、場合公布所需要公開的內(nèi)容。
、采取設(shè)置“意見箱”、召開座談會(huì)、建立信息員制度等形式廣泛聽取、收集職工意見。
、建立廠務(wù)公開擋案，將每次公開的內(nèi)容、時(shí)間、問題、處理結(jié)果、整理形成文字材料，由廠務(wù)公開辦公室保存?zhèn)洳椤?
七、監(jiān)督檢查
社區(qū)廠務(wù)公開每檢查一次，由廠務(wù)公開辦公室履行監(jiān)督檢查的職責(zé)。并將檢查結(jié)果形成文字，要把各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是否執(zhí)行廠務(wù)公開制度作為管理人員考核的內(nèi)容，與獎(jiǎng)懲、任免和使用掛鉤。