黨員談心記錄一：

高度重視、周密安排。為保證談心活動取得實(shí)效，談心活動前，公司先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組召開各支部書記會議，結(jié)合公司的實(shí)際，對談心活動精心部署、周密安排。公司黨委書記、黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長李國柱對談心活動提出明確要求：“要真談心，切忌泛泛而談，不說空話套話，只要堅(jiān)持與人為善，坦誠相見，就能夠解開“疙瘩”，消除誤會，達(dá)到形成共識、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的”。各黨支部召開黨員大會認(rèn)真進(jìn)行布置，要求黨員做好談話準(zhǔn)備，選擇適當(dāng)?shù)恼勑膬?nèi)容，講究談心方式，要說真話、講實(shí)話，提出過去不愿提、不便提的意見，以“和風(fēng)細(xì)雨”方式達(dá)到“春風(fēng)化雨”的目的。

黨員談心記錄二：

領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)，XXX同志帶頭與班子成員一一談心;班子成員與分管部門正副職進(jìn)行了談心。公司黨委書記XXX與班子成員坦誠交流，深入交換意見，總經(jīng)理在北京學(xué)習(xí)期間通過電話與班子成員交流、進(jìn)行談心。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則，作好表率，以事業(yè)統(tǒng)一一班人的，班子成員之間講大局、講配合，營造了團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的氛圍，通過談心溝通了，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，也為全體黨員做出了表率。

黨員談心記錄三：

形式多樣、措施得力。在談心活動過程中，XX公司針對工程單位人員流動分散的情況，采取多種形式開展談心活動，使談心活動覆蓋到每個黨員。對在職黨員實(shí)行“面談”，對弱、病、殘、孕黨員實(shí)行“坐談”，對因公出差一時不能回來的黨員實(shí)行“約談”，對外出黨員實(shí)行“電話談”，開發(fā)中心黨支部黨員因工作出差較多，黨支部書記XX通過電話與在外地的黨員進(jìn)行談心，互相征求意見。在談心內(nèi)容上要求黨員做到“四個結(jié)合”(與深化認(rèn)識相結(jié)合;與調(diào)查研究相結(jié)合;與批評和自我批評相結(jié)合;與整改提高相結(jié)合)，確保談心活動取得實(shí)效;通過“五談四真”、實(shí)現(xiàn)三促進(jìn)”(即領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間必談、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管主要領(lǐng)導(dǎo)必談、單位領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)黨員必談、同一黨支部的黨員必談、日常工作接觸比較多的黨員必談;通過講真話、用真心、求真知、要真改，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)、促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作取得新成績)，使談心活動取得了實(shí)效。

黨員談心記錄四：

坦誠交流、效果顯蓍。通過開展談心活動，公司黨員進(jìn)一步認(rèn)清開展黨員先進(jìn)性教育的重大意義，在談心過程中有的黨員對自身存在的問題進(jìn)行了反思，認(rèn)識到了自己在保持黨員先進(jìn)性方面存在的差距;有的黨員通過交流，坦誠交換意見，開展了批評和自我批評，消除了誤解和隔閡。通過開展談心活動，機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍的凝聚力得到增強(qiáng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。公司在深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，一手抓好黨員先進(jìn)性教育，一手抓好企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了教育活動和經(jīng)營生產(chǎn)“雙推進(jìn)”、“兩不誤”的目標(biāo)，在圓滿完成先進(jìn)性教育活動第一階段工作、順利進(jìn)入第二階段的同時，公司的生產(chǎn)經(jīng)營也取得了可喜的成績。截至5月底，公司今年已累計(jì)完成施工產(chǎn)值4。2億元，占年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃10億元的42%，創(chuàng)下了同期歷史上的最好成績。機(jī)關(guān)各部門緊緊圍繞今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，不斷加大工作力度。開發(fā)中心面對經(jīng)營開發(fā)的困難，及時調(diào)整思路，主動走出去，尋找新的突破口，積極參與省外建筑市場競爭，在他們的不懈努力下，不久前接到XX中標(biāo)通知書，使公司首次進(jìn)市場，日又接到了XX發(fā)來的XX項(xiàng)目》中標(biāo)通知書。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施績效責(zé)任會計(jì)核算管理辦法的精神，公司工程管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部和物資設(shè)備中心等責(zé)任部門，利用兩周的時間進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討，相互溝通和交流，提出了各自的實(shí)施方案，部門黨員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時解決實(shí)際運(yùn)作中需要協(xié)調(diào)和可能存在的問題，不斷提高管理效能，以實(shí)際行動在工作中保持黨員先進(jìn)性。