教師培訓中心建設與實踐總結

　　——整合優化，研訓一體，全面提升軟實力

　　四川綿竹市教師培訓中心 周尚富

　　一、概況：亟待提升軟實力。

　　災后，綿竹學校全面實現了高標準重建的理想，現有幼兒園35所，鎮鄉小學18所，直屬小學5所，普通單設初中7所，九年一貫制4所，普通高中2所，職業高中1所，特殊教育1所。校園、設施、設備相當完美，堪稱全國一流。

　　迄今，有教師3707人。學歷小學專科以上85.6%；初中本科以上80.8%；高中本科98%，研究生7%。教師學歷補償教育已基本完成。

　　然而，綿竹教育要全面實現真正的一流，管理一流，教學一流，質量一流，還需要一個時期的努力，關鍵問題就是提升教師的軟實力——實現隊伍的專業化、高素質。

　　二、認識：縣級教師培訓機構的歷史任務和使命——全面提升教師的綜合素質和實踐能力。

　　隨著教師學歷補償教育的完成，不少教師進修學校面臨著衰敗和萎縮的境地。“總體來說，縣級教師培訓機構對于學校教師的發展以及教學的改進所起到的支持作用不明顯，不能適應新時期開展中小學教師繼續教育工作的需要。”專家們呼吁——進修學校教師培訓職能不能丟?

　　——(XX年11月20日《中國教育報.今日關注》)

　　顯然，縣級教師培訓機構的職能不能丟，而且，更應該加強，因為擺在我們面前的使命更加艱巨，更需要我們開拓新的途徑。

　　培訓，就是通過培養和訓練，使受培訓者發生預期的變化，其目的在于促進教師專業的發展，促進教師素質的提高，關注人的變化；而教研呢，主要是組織進行教材、教法研究和教學常規的指導，其目的在于求得實際問題的解決。

　　可見，全面提升教師的綜合素質和實踐能力，已是當代縣級教師培訓機構的歷史任務和使命。

　　三、探索：構建現代縣級教師培訓機構新文化。

　　XX年7月，我市開啟整合新機制，整合原進修校、教科所和電教館，成立綿竹市教師培訓中心，實行“統一領導，分部管理”。

　　XX年7月，電教館剝離，進一步優化資源，探索研訓一體新機制。

　　XX年7月，進行“統一領導、統一管理、研訓一體”的深度融合。

　　在整合與優化資源的過程中，重中之重，在于教師教育新文化的構建。

　　1、重新定位：承擔教師教育培訓，教育教學研究的組織、管理、指導與服務功能的研訓一體的綜合教育機構。

　　2、重樹新理念：提升“三力”，追尋幸福。動力：追尋幸福的教學生活，實現自己的人生價值；能力：追尋自己的教學風格，提煉自己的教育藝術；學力：追尋自己的教育真理，構建“三新一德”的終生學