在廣泛征求和聽取網(wǎng)友意見后，結合個人在公益教育支持方面的實質體會，他提出了《關于提高鄉(xiāng)村教師待遇福利，為農(nóng)村教育留住“根”的建議》，以解決我國農(nóng)村教育發(fā)展水落后，師資力量薄弱等長期存在的問題。

　　由于城鄉(xiāng)教育資源不衡，長期以來投入不足，鄉(xiāng)村教師隊伍面臨著物質和精神的雙重困境。這不僅難以穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村地區(qū)任教，制約了農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展，更無法體現(xiàn)出教育發(fā)展的先行優(yōu)勢。對此，李東生認為，面對農(nóng)村教師職業(yè)吸引力低、教師人才資源單向度流動的狀況，必須在提高鄉(xiāng)村教師的待遇福利，建立完善的激勵機制等方面著手解決問題。

　　目前，鄉(xiāng)村教師生存現(xiàn)狀堪憂，主要體現(xiàn)在“補充難、留不住、職稱低、機會少、責任大、條件差”等方面。數(shù)據(jù)顯示，在占70%人口的農(nóng)村，800多萬鄉(xiāng)村教師卻要承擔著6000多萬學生的基礎教育工作，而且許多老師還要“身兼多職”，既教數(shù)學又教語文，既教音樂又教體育，生活艱苦待遇差的基礎上，還要面臨著巨大的身心雙重壓力。

　　在農(nóng)村教育快速發(fā)展的過程中，城鄉(xiāng)間、區(qū)域間、學校間的收入差距持續(xù)擴大，同時編制、住房公積金、醫(yī)療等社會保障政策無法得到全面落實，導致年輕教師、優(yōu)秀教師不斷逃離農(nóng)村學校。此外，由于工資待遇低下，職稱評定難，在榮譽體系處于末端，培訓機制不健全等導致農(nóng)村教師這個職業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引力日益減弱，嚴重制約了農(nóng)村教育質量的提升。

　　對此，李東生在議案中指出，當前我國鄉(xiāng)村教師群體面臨物質與精神雙重困境，不僅是鄉(xiāng)村教師待遇提升缺乏財務制度保障，“重物輕人，重生輕師”政策價值傾向也使得鄉(xiāng)村教師長期以來缺乏真正的關注，而鄉(xiāng)村教師人才資源單向度流動模式根深蒂固，這些都需要建立完善制度與全社會的力量來改善，他提出希望通過財政切實提高鄉(xiāng)村教師待遇水，鼓勵農(nóng)村教師安心從教;通過完善補助、激勵及晉升機制，鼓勵鄉(xiāng)村教師長期從教;通過改善居住和生活條件，保障鄉(xiāng)村教師安居樂業(yè);通過建立鄉(xiāng)村教師“再教育”機制，促進城鄉(xiāng)教育均衡化;通過政府倡導、社會各界力量積極參與，改善鄉(xiāng)村教師待遇境況，帶動全民支持和推動農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展。