廣大職工對(duì)新一輪國(guó)企改革肯定是贊成的，但會(huì)不會(huì)形成新一輪下崗潮？如何同步建立保障機(jī)制？怎樣防止辛辛苦苦累積的國(guó)有資產(chǎn)流入個(gè)人的腰包？國(guó)企行之有效的制度文化怎樣傳承……“在推進(jìn)混合所有制發(fā)展的過(guò)程中，這些都需要認(rèn)真考量。”來(lái)自企業(yè)一線的全國(guó)勞模徐小代表今天對(duì)記者說(shuō)。

　　兩會(huì)期間，記者采訪多位國(guó)企職工代表，他們普遍表達(dá)了“情感糾結(jié)”。

　　那輝代表曾長(zhǎng)期在國(guó)企當(dāng)工人，至今對(duì)此前一些國(guó)企的改革存有“情感傷痕”：大量中小企業(yè)改制，下崗職工形成龐大弱勢(shì)群體，“我身邊得心腦血管病的人很多，生存壓力太大了”。

　　“一些地方的不規(guī)范操作，造成國(guó)有資產(chǎn)流失。”一線職工胡春霞代表說(shuō)，資產(chǎn)流失、工人下崗，“大家感到不公。新一輪國(guó)企改革不能再以犧牲職工利益為代價(jià)了！”

　　“但是，改革必須推進(jìn)！”國(guó)企一線職工屈勝代表說(shuō)，她所在的車間電焊工均工資只有3000元左右。有個(gè)小伙子跟她學(xué)電焊，5年后跳槽了，“在日企他年薪幾十萬(wàn)元”。

　　“混合所有制將更利于職工實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值。”徐小代表說(shuō)，但改革中國(guó)企行之有效的制度機(jī)制不能變，比如職工培訓(xùn)制度、上升通道、權(quán)益維護(hù)機(jī)制以及合理的保障機(jī)制。他說(shuō)：“這些應(yīng)該得到傳承。”

　　“他們具有濃厚的"國(guó)企情結(jié)"，在風(fēng)雨同舟中形成了艱苦奮斗的精神和強(qiáng)烈的責(zé)任心。”作為國(guó)企總經(jīng)理的許寶成代表說(shuō)，國(guó)企職工服務(wù)大局、承擔(dān)責(zé)任的偉大品格應(yīng)該作為一種文化氣質(zhì)得到傳承。

　　朱雪芹代表來(lái)自中外合資企業(yè)。她認(rèn)為，一些大型民企已經(jīng)形成了注重市場(chǎng)導(dǎo)向、倡導(dǎo)效率優(yōu)先等更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征的制度優(yōu)勢(shì)，在混合所有制發(fā)展中，要注重國(guó)企民企制度文化融合，“國(guó)企職工要勇于轉(zhuǎn)變觀念，樹立市場(chǎng)、效率意識(shí)，不斷提升技能素質(zhì)。”

　　“在"二次改革"中，必須維護(hù)職工權(quán)益，歷史的教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記。”朱雪芹、徐小、李慶河等一線職工代表共同呼吁。一線職工黃蕾代表說(shuō)，只有對(duì)廣大職工有利的改革才能得到真心支持。全國(guó)勞模王殿貴代表說(shuō)，當(dāng)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)多年，他最深的體會(huì)是“職工的心，就是企業(yè)的根，就是改革的動(dòng)力源”。

　　“在深化國(guó)企改革中，要建立政府主導(dǎo)、工會(huì)和職工參與的權(quán)益保障體系。”中國(guó)社科院學(xué)部委員程恩富代表建言。北京市政協(xié)主席吉林委員認(rèn)為，要建立公開(kāi)透明、有利于各方監(jiān)督的機(jī)制。國(guó)資委副主任黃淑和委員表示應(yīng)通過(guò)完善機(jī)制，“把職工利益維護(hù)好，把國(guó)有資產(chǎn)的損失減到最低。”