財政局機關招商引資考核獎懲辦法一、總　則
一條　為了充分發揮財政職能，支持xxx工業、農業和各項社會事業的發展，調動全局上下參與招商引資的積極性，建立和完善責權相統一、激勵與約束相結合的招商引資責任機制及考核獎懲機制，樹立財政干部全新的功過觀、利益觀、競爭觀和發展觀，不斷壯大地方財政經濟實力，促進孝南經濟社會更快更好發展，特制定本辦法。
二條　本辦法所稱招商引資，是指按照國家允許的產業目錄，從區外（包括從上級主管部門）引進的項目、資金和技術。
二、考核對象
三條　考核獎懲范圍和對象為局內各二級單位、各科室；局內各二級單位及各科室的主要負責人為一責任人。
三、考核原則
四條堅持強化激勵約束機制，實行物質獎勵與精神獎勵相結合的原則，對招商引資成績突出的科室（單位）和個人給予獎勵，對未完成全招商引資目標的科室（單位）及責任人給予相應的處罰，切實做到鼓勵先進，鞭策后進。
四、組織保障
五條成立局招商引資暨項目建設工作領導小組，對全局招商引資工作實施統籌規劃、組織指導、協調督查。組長：。副組長：。成員：各二級單位、各科室主要負責人。各科室（單位）為招商引資責任主體，對分管領導負責，各分管領導對主要領導負責，主要領導負全責。具體分工為：
xxx：負責上報中央的各類項目申報和專項資金。
xxx：負責涉農方面的項目申報和專項資金。責任單位：農村財政局、農業科、農發辦、綜合科。
xxx：負責工商企業的項目申報和專項資金。責任單位：企業科、商貿科、經建科、金融科。
xxx：負責行政政法、教科文、預算、社保等方面的項目及專項資金。責任單位：行政政法科、教科文科、預算科、社保科。
其他科室由相關科室負責人承擔招商引資項目和任務。
局招商引資活動領導小組每季度定期召開工作例會，聽取各科室上階段招商引資工作匯報，研究解決招商引資工作中存在的問題，部署下階段招商引資工作。
五、考核內容
六條招商引資的界定范圍：
一項：中央、省、市投資于我區的各類支工、支農、支商及促進各項社會事業發展、改善財政運轉及工作條件的專款及項目資金。包括向上級主管部門爭取的政府性投資項目、財政性資金、各種金融機構貸款（含利用政府信譽取得的國債轉貸資金、國際金融組織貸款、外國政府貸款、政府專項借款）、回收的歷投放資金。
二項：利用其他資源從區外引進的非政府政策性投入的貨幣資金、實物和項目。
七條　招商引進的貨幣資金及實物，按中、省、市�？钪笜宋募�或原始發票、銀行單據等有效證明確定引資額，據實考核。
六、獎懲標準
八條對六條一項的獎勵標準：
引進和爭取專項資金（項目），以當全市均水（不含市直）為考核基數，完成數達到基數額的，按科室人?元予以獎勵；低于基數額的，按每低個百分點人扣減元計獎，下不保底；超過基數額的，按每超個百分點人增加元計獎，上不封頂。
向上級主管部門引進的政府性投資用于經濟和社會建設的項目（指單項投資額達萬元以上且實際完成數必須滿足超過考核基數個百分點的），除區委、區政府按有關文件規定予以獎勵外，對有貢獻的單位和個人，局機關另按每個項目獎勵元到單位、元到個人。此項獎勵與上項實行重復計獎。，