【第1篇】

　　人們常說“正人必先正己，律己才能律人”，面對著形形色色的誘惑，黨員干部必須時刻加強學習，時刻嚴以律己，時刻警鐘長鳴，從“小事”防起，讓廉潔成為一種慣。

　　本人身為中層干部，手中雖然沒有財權、人權，但大小也是一名科級干部、共產黨的“官”。在日常工作中，如果不能正確看待和使用手中的權力，做到廉潔自律，就會滋生腐敗現象、有損黨的形象，在職工群眾造成不良影響。因此，我們要以“三嚴三實”為準則，進一步凈化自己，做一名焦裕祿式的好干部。

　　一、首先要加強學習

　　黨員干部一定要自覺地加強學習，把加強自身修養作為一個必修課來學習。尤其要學習一系列關于領導干部廉潔從業的大政方針和黨內法規，學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《八項規定》。黨員干部要自覺地接受教育，用，用武裝頭腦，堅定理想信念、弘揚優良作風、增強廉潔意識，樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，只有這樣才能打牢廉潔從政的基礎。

　　二、其次要用好手中的權利

　　學習的目的就是樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，用先進的和科學的態度對待地位、金錢、利益、榮譽，克制個人欲望無限膨脹。用“三嚴三實”的要求規范自己的言行舉止，在重大原則和利益問題上經得起各種誘惑和風浪的考驗。只有不斷地加強自己在政治、、理論、人格等方面的修養，才能使自己在任何時候、任何問題上都能做出正確的判斷和選擇，從而達到“不逾矩”的崇高境界。縱觀幾年身邊發生的違紀違法案件，究其根源就是有些干部不能正確認識和行使手中的權力，不是用手中的權力為人民服務，而是官商勾結、權錢交易、權色交易、權權交易、以權謀私。腐敗的本質是權力腐敗，要害是以權謀私。作為一名黨員干部，要牢記權力就是責任、干部就是公仆、領導就是服務，自覺接受監督。應以“三嚴三實”為鏡子，真正為職工群眾掌好權、用好權，要有接受監督的坦蕩，把自己的一言一行、一舉一動置于廣大職工群眾的監督之下。

　　三、再次要正確處理好幾種關系

　　當前是開放的時代，各種形形色色的誘惑都使每一名黨員干部面臨著考驗，這就要在提高道德修養的同時，堅持自重、自警、自省、自立。為此，在新的形勢下，黨員干部要處理好四種關系：一是處理好自律與他律的關系，模范的遵守紀律規定，自覺接受各種監督，保持嚴謹的生活態度和生活作風;二是處理好個人利益與國家利益的關系，使個人利益必須在保證和發展社會整體利益的前提下來實現;三是處理好與親朋好友的關系，身邊的人，無論是配偶、子女、親戚、朋友還是下屬，都不能給他們留有優越的感覺和幻想的空間，教他們踏踏實實做事、老老實實做人，不允許他們利用本人的影響謀取私利;四是處理好奉獻與索取的關系，真正體現出黨員干部“關鍵時站出來，利益前讓出來，危難時豁出來”的氣魄。

　　總之，在“三嚴三實”中，嚴以用權是關鍵，正確行使人民賦予的權力，切實做到嚴以用權，嚴以律己，認真做好本職工作，才能得到黨和職工群眾的支持，使自己有更大的舞臺為職工群眾服務。

　　【第2篇】

　　在“三嚴三實”要求中，嚴以用權指的就是領導干部的作風問題。嚴以用權，就要堅持用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的“籠子”，任何時候都不搞特權、不以權謀私。“心無百姓莫為官”。為官一任，就要造福一方。權力是一把“雙刃劍”。正確用權就能為民謀利，為民造福;用得不好就會損害集體和人民的利益，敗壞黨和政府形象。作為領導干部，只有嚴以用權，嚴以律己，做到心中有戒，心中有責，心中有民，才是一個合格的好干部。

　　一、嚴以用權，做到心中有戒

　　“戒”，就是共產黨人的清規戒律，黨員領導干部要帶頭做遵守清規戒律的表率。國家的法律，黨內的各種規章制度、各種條例都是領導干部的戒律。作為領導干部，要心懷敬畏制度、敬畏法律、敬畏組織的心態，把組織、紀律奉為神明，時刻將至懸掛于自己頭上的利劍，使自己在謀事、決斷時心中時時有敬畏，時時有戒備，小心行事，謹慎辦事，小心行得萬年船。這就要求黨員領導干部要做到廉潔自律。廉潔自律是共產黨人為官從政的底線，不管時代怎么變，自律的要求不能松。

　　心中有戒，用權才有底線。清廉與否，既靠他律，也靠自律。自律不是信誓旦旦的表態承諾，而是要念好自律自省的緊箍咒，把守住每一個廉潔風險點。有很多被查出的官員，當時都是在臺上冠冕堂皇，大講特講如何如何廉潔自律，臺下卻是干的違法違紀的事情，這就是典型的兩面人。縣委書記谷文昌在物質匱乏的年代，一袋餅干、一頓飯都公私分明，而現在我們的生活條件比那時要強幾百倍，很多領導干部卻做不到這一點，公私不分，把老百姓賦予的權利當做自己謀取私利的私有財產，這樣的領導干部每天都活在心驚膽戰當中，講話不硬氣，辦事沒底氣，做事沒人跟，遲早會出問題。一些干部在出了事以后埋怨同志沒有提醒，組織沒有敲打，其實大家回想一下，每一名干部在成長過程中，都是在組織的培養中成長的，隨時隨地都在接受組織的教育，關鍵還是在于主觀因素，在于自律，不光是要依靠他律。如果一名干部從上壞了，想挽救都難，上一旦變質，就等于打開了“廉政保險”的鑰匙，出問題是早晚的事。所以谷文昌說，“當領導的要先把自己的手洗凈，把自己的腰桿挺直!”上不染一塵，為人處世才有一身正氣。

　　二、嚴以用權，做到心中有責

　　“責”，就是責任，領導干部有多大權力，肩上就得擔多大責任。責任與事業、成就是成正比的。告誡干部，“干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。”縣委書記谷文昌去世30多年，卻在百姓心中留下好的口碑，當地老百姓都懷念他，這是為什么呢?就是谷文昌在當時艱苦環境下，遇到困難和矛盾不回避，敢于擔當，帶領當地老百姓戰風沙，植樹造林，為當地老百姓留下了一條綠色林帶。

　　而現在，在我們的身邊的一些干部，面對問題和困難，遇到矛盾繞著走，碰到問題不敢抓，老辦法不管用，新辦法不會用，軟辦法不好用，硬辦法不能用，心中怕擔責任。和谷文昌比起來，這些困難就算不了什么，但為什么就做不到呢，關鍵就在于我們一些干部想不想擔當、敢不敢擔當、能不能擔當，怕不怕困難，敢不敢擔責任。對于我們每一名領導干部來說，你心中的責任有多大，決定了你工作成績有多大，人生業績有多輝煌。在團場，特別是一些年輕干部，要有明知山有虎偏向虎山行的勁頭，要有“功成不必在我”的擔當氣概，抓好自己的本職工作。不要動不動就講條件，要待遇，試想一想，自己肩上擔了多少責，做了多少突出的業績?千萬不能有只想當官不想干事、只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力的想法，天上哪有掉餡餅的好事，不經過努力打拼哪有成績，不經歷風雨哪有彩虹。所以，團黨委針對這些情況，才出臺了《三十一團干部動態管理辦法》，其目的就是要解決干部在崗不履職、在崗混日子、在崗不擔責的現狀。今年黨委把一些能干事、干成事、敢擔當的干部提拔到領導崗位，就是因為他們嚴格要求，心中有責，干事有作為。

　　三、嚴以用權，做到心中有民

　　當官不為民做主，不如回家種紅薯。這句話其實就是講的領導干部心中要有老百姓。心中有民，為官才有分量。福建東山老百姓在春節、清明等重大節日是“先祭谷公，后祭祖宗”，并一直延續下來。這說明谷文昌在老百姓心中的地位是何等之高。

　　金杯銀杯不如老百姓的口碑。作為領導干部只有心中裝著職工群眾，職工群眾就會記住你，念著你。我團八連八百畝地，因為土地鹽堿大，影響著職工的收入，也影響著土地的承包，黨委在經過多次調研后把地畝減下來，降低承包費用，一切以職工群眾的利益著想。再比如，朝陽小區樓房漏水，我在了解情況后，督促有關部門盡快解決了這個問題。這些事情雖然小，但卻與職工群眾的利益息息相關，只要我們心中裝著老百姓，腦子來想著職工群眾，百姓就會記住你，你敬他一寸，他回敬你一尺。

　　我們作為三十一團的領導干部，是黨的政策的傳遞者，是黨的形象的代言人，是與職工群眾面對面接觸最直接的人，是與職工坐在一條板凳上講話的人，把解決職工群眾的生產生活小事作為自己干事創業的基礎。我們要有一種“公仆情懷”，不要忘記自己的權力來源于職工，就要回饋群眾，自覺接受群眾的監督，不能忘本，不能變色，要以“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應”作為標準，多辦群眾期盼的實事、好事，帶領職工致富增收，讓職工群眾過上好日子，就能真正贏得職工的心，群眾的擁護，這就是我們領導干部最大的政績。