怠政懶政四個不為心得體會【1】

　　永城市農(nóng)業(yè)局按照市委市政府關于懶政怠政“四個不為”專項治理活動的安排部署，采取有力措施，確�；顒佑行ч_展。

　　一是統(tǒng)一，提高認識。全局上下充分認識到懶政怠政“四個不為”專項治理活動是市委市政府全面貫徹落實中央精神，結合自身實際，科學做出的一項有利于我市長遠發(fā)展的決策，農(nóng)業(yè)局多次開展專項治理加壓促進會議，嚴格要求全體干部職工一定要提高認識，上與市委市政府保持高度一致，全力做好活動的開展工作。

　　二是加強組織，強化落實。成立了由黨委書記、局長張亞超為組長的懶政怠政“四個不為”專項治理活動領導組，并成立了督導組，抽出精兵強將，科學合理分工，迅速落實，保障活動的高效開展。

　　三是認真學習，提高能力。黨委書記、局長張亞超，黨委委員、副局長霍克在全體干部職工集中學習會議上多次領學懶政怠政“四個不為”專項治理活動會議及文件精神，并要求全體干部職工撰寫學習筆記和心得體會，對照檢查自身在工作中的不足之處，并加以改善。

　　四是落實行動，嚴格督查。農(nóng)業(yè)局進一步加大對于工作人員的日常工作作風和服務能力的檢查和督導力度，監(jiān)督局機關各科室及局屬各站所在“四個不為”專項治理活動的落實情況，不定期對全局工作人員在崗、服務、學習等情況進行檢查，對于發(fā)現(xiàn)的開展和落實活動不力的單位和個人及時提出警告和督促，確保農(nóng)業(yè)局懶政怠政“四個不為”專項治理活動高效推進。

　　怠政懶政四個不為心得體會【2】

　　“把黨的事業(yè)、人民的利益作為干事創(chuàng)業(yè)唯一的價值追求，遇事不推諉、不退避、不說謊，自覺把責任扛在肩、將名利拋腦后，看淡一己之得失，在自己的工作崗位上盡職盡責、有所作為�！笔形瘯�記魏小東在文章《當干部就要敢擔當》中強調，黨員領導干部要用鐵的擔當扛起推動跨越發(fā)展這個沉甸甸的擔子。

　　領導領導，領路引導;干部干部，先干一步。擔當，是黨員干部的本分。

　　可現(xiàn)實生活中，有的人工作畏首畏尾、瞻前顧后、不敢負責，常把遇到的重大疑難或棘手問題交給上級，不敢承擔自己的應盡義務;也有人奉行多栽花、少種刺的好人主義，只講關系、不講原則，你好我好大家都好;還有的人要官的時候拍著桌子爭，該講責任時卻一推六二五，只求不出事，寧可不干事，庸庸碌碌當 “太官”。這樣的黨員干部，不僅干不出成績、打不開局面，而且還會成為跨越發(fā)展的絆腳石。

　　是什么讓他們喪失了應有的擔當、忘記了該負的責任?說到底，還是個人得失之心太重。無私才能無畏，無畏才敢擔當。如果心中有小九九、肚里有小算盤，只想攬權不想干事、只想出彩不想出力，擔當就只能是一句口號。

　　商丘“十三五”發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，今年經(jīng)濟目標已經(jīng)確定。要把藍圖變成現(xiàn)實，要順利完成各項目標任務，各級黨員干部必須能干事、敢擔當、有作為，要聚焦、聚神、聚力抓落實，做到緊之又緊、細之又細、實之又實。

　　有多大的擔當才能干多大的事業(yè)，盡多大的責任才會有多大的成就。“世上事有難易乎?為之則難者亦易矣，不為則易者亦難矣�！卑l(fā)展不是請客吃飯，而是要克難攻堅、勇往直前;改革不是錦上繡花，而是要打破常規(guī)、動真碰硬。中心城區(qū)發(fā)展、“六城”聯(lián)創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設，每推進一步都會遇到困難和問題，如果少了那么一股子氣呀勁兒呀，畏首畏尾、無所作為，工作怎么會有起色?

　　推進項目運作，領導干部必須勇于負責。對重大項目建設，相關部門的領導干部不能當甩手掌柜，而要拿出干事創(chuàng)業(yè)的熱情，勤過問、多關心，撲下身子真抓實干，帶頭轉變作風，提高工作效率。具體抓落實的干部更要以強烈的責任意識、敢于擔當?shù)木�神，不推脫敷衍，不打折扣，不講得失，腳踏實地地干，雷厲風行地抓，積極承擔應盡的責任。

　　搞好開放招商，領導干部必須敢于擔當。經(jīng)濟轉型升級，招商的難度會越來越大。各級領導干部要有直面困難的勇氣，不找借口、不講客觀，敢于啃“硬骨頭”，在依法依規(guī)的前提下，創(chuàng)新化解矛盾和困難的方法，提高克難攻堅的實效。要敢為人先，大膽地闖、大膽地試。為了加快商丘發(fā)展，應該做的事，頂著壓力也要干;必須負的責，迎著風險也要擔。

　　重任在肩思奮進，擔當二字重千鈞!

　　怠政懶政四個不為心得體會【3】

　　在開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動中，市城鄉(xiāng)建設服務中心結合工作實際，抓好建筑工地安全生產(chǎn)工作。

　　該中心對我市建筑工地實行領導掛包、分片包干、責任到人的工作責任制，對我市建筑工地進行網(wǎng)格化管理，拉網(wǎng)式檢查，定責任、提目標，做到事事有人管、件件有人抓，形成縱向到人、橫向到邊全覆蓋式的工作格局，確保專項治理活動有序進行。 (記者劉丹)市人防辦

　　日，市人防辦嚴格落實中央“八項規(guī)定”，狠抓作風效能建設，結合工作實際，在全辦工作人員中開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動。

　　該辦設立專項治理活動領導小組，采取黨組書記帶頭講黨課、每周二組織政治理論學習等方式，不斷加強學習。廣泛征求意見和建議，查找黨員干部中存在的“四個不為”突出問題，認真梳理，制定整改措施。明確整改時限，有針對性地整改，并公開整改承諾。認真查找管理與監(jiān)督方面存在的漏洞，找準方法，形成長效機制，堅決抵制“四個不為”突出問題再發(fā)生。

　　怠政懶政四個不為心得體會【4】

　　日，城廂鄉(xiāng)積極轉變工作作風、提高工作效能，采取三項措施，推動懶政怠政“四個不為”專項治理活動深入開展。

　　一是注重學習，提升素質。堅持集中學習制度，進一步提高干部職工的政治素質、業(yè)務理論水和境界。二是改進作風，提升效能。加大制度建設力度，建立健全厲行節(jié)約、機關管理等多項管理制度;加大執(zhí)行力度，促進機關規(guī)范高效有序運轉。三是加強宣傳，擴大影響。加強整體隊伍建設，完善學習培訓、聯(lián)系交流、考核激勵機制;加強網(wǎng)絡臺、短信臺建設;加強與新聞媒體的溝通交流，豐富宣傳信息載體