(1)三嚴(yán)三實(shí)為官不為心得體會2016

　　當(dāng)下反腐形成高壓態(tài)勢，“為官亂為”受到遏制，與此同時(shí)“為官不為”現(xiàn)象卻在一些地方抬頭，嚴(yán)重背離了“三嚴(yán)三實(shí)”要求。我們必須警醒起來，堅(jiān)決做到令行禁止，絕不容“為官不為”挑戰(zhàn)“三嚴(yán)三實(shí)”。

　　為官不為的表現(xiàn)

　　不愿為，懶政庸政。有的干部當(dāng)“泥菩薩”，“在崗卻不在狀態(tài)，在位卻不在謀事”，做一天和尚撞一天鐘，混日子，熬年頭，寄希望于按資排輩、組織照顧，既虛度自己年華，又貽誤黨和人民事業(yè);有的干部打“太極拳”，不推不動，甚至推而不動，總強(qiáng)調(diào)客觀因素，不盡主觀努力，有問題左躲右閃，遇矛盾上推下卸，對基層需求無動于衷，對群眾疾苦麻木不仁;有的干部擺“花架子”，只有“唱功”，沒有“做功”，照搬照套，不求實(shí)效，用會議貫徹會議，以文件落實(shí)文件;有的干部設(shè)“軟釘子”，借故推脫，出現(xiàn)了“門好進(jìn)了、臉好看了、可事難辦了”“不吃、不拿、也不干”等現(xiàn)象。僅，全國就有1萬多億的資金存量沒有用，一些地方給了錢、批了項(xiàng)目、供應(yīng)了土地卻沒有用，就是典型的不作為現(xiàn)象。

　　不會為，本領(lǐng)恐慌。有的干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下犯怵，新常態(tài)要求領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)客觀實(shí)際，遵循客觀規(guī)律，搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)要理性，但絕不能成為畏難的托詞和失職的借口，更不能成為“為官不為” 的擋箭牌，我們既不能追求“做不到”“受不了”的高速增長，也不能患上“恐速癥”，不敢追求合理的發(fā)展速度，甚至任由經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)下滑。有的干部面對新的政績觀茫然，為怎樣對待GDP而糾結(jié)。如果繼續(xù)抓GDP，擔(dān)心被視為急功利，數(shù)字上去了，自己卻在仕途上落下了，吃力不討好。有的同志對簡政放權(quán)不適應(yīng)，依然用行政的“手”干預(yù)市場的“手”，熱衷于權(quán)力干預(yù)、審批，面對權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單，如同套上“緊箍咒”，渾身不自在。有的干部對依法辦事感到恐慌，面對復(fù)雜的人民內(nèi)部矛盾束手無策，瞻前顧后，患得患失，等待觀望，消極應(yīng)付。

　　不敢為，明哲保身。有的同志怕“惹事”，得過且過。信奉 “只要不出事，寧愿不做事”“不求過得硬，只求過得去”“不做事沒事、做事會出事”。有的同志怕“出事”，聽之任之。有的同志怕“樹敵”，息事寧人，奉行 “多栽花少栽刺”的好人主義，是非面前不開口，遇到矛盾繞著走，尤其對那些會告狀的惡人、會辦事的能人、有交情的自己人，無原則遷就，無底線退讓。

　　不擔(dān)當(dāng)，精神懈怠。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏政治擔(dān)當(dāng)，面對大是大非態(tài)度曖昧，對錯(cuò)誤思潮聽之任之;有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，回避矛盾推卸責(zé)任，搞所謂“穩(wěn)定就是搞定，擺就是水，沒事就是本事，妥協(xié)就是和諧”;有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏事業(yè)擔(dān)當(dāng)，做穩(wěn)當(dāng)事當(dāng)太官，面對政績工程，只怕得罪上級，不怕激怒群眾，即使生態(tài)環(huán)境、群眾利益受到嚴(yán)重侵害，也不敢抵制，甚至為其推波助瀾。有的干部采取極端的方式對待政商關(guān)系，從過去的“勾肩搭背”變成了“背對著背”，視商人、企業(yè)家為洪水猛獸，避而不見或者“軟拒絕”，這說到底還是缺乏擔(dān)當(dāng)精神，把自己的“羽毛”看得比事業(yè)重。

　　“為官不為” 就是個(gè)人主義、自由主義、好人主義作祟，歸根結(jié)底還是宗旨意識、黨性觀念、進(jìn)取精神退化，是世界觀、人生觀、價(jià)值觀出軌，不但損害人民群眾利益，而且還敗壞黨和政府形象，必須明確，庸政懶政同樣是腐敗，對懶政庸政怠政要嚴(yán)肅問責(zé)，對不敢抓、不敢管、尸位素餐、碌碌無為的干部，堅(jiān)決采取組織措施，為官不為的典型要公開曝光。

　　必須根治為官不為

　　開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育，讓官員“不想不作為”。要結(jié)合學(xué)習(xí)焦裕祿、谷文昌等先進(jìn)典型的事跡，在全黨弘揚(yáng)“三嚴(yán)三實(shí)”精神，形成說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人的濃厚氛圍。要結(jié)合工作實(shí)際，聚焦“為官不為” 問題，大力倡導(dǎo)做人要實(shí)。做人要實(shí)：不僅體現(xiàn)在不做什么，而且體現(xiàn)在做什么;不僅體現(xiàn)在循規(guī)蹈矩，而且體現(xiàn)在開拓創(chuàng)新;不僅體現(xiàn)在獨(dú)善其身，而且體現(xiàn)在敢于批評;不僅體現(xiàn)在埋頭苦干，而且體現(xiàn)在開明開放;不僅體現(xiàn)在低調(diào)做人，而且體現(xiàn)在扎實(shí)做事;不僅體現(xiàn)在尊重上級，而且體現(xiàn)在敬畏百姓;不僅體現(xiàn)在不說假話，而且體現(xiàn)在敢說真話;不僅體現(xiàn)在慎用權(quán)力，而且體現(xiàn)在敢于擔(dān)當(dāng)。

　　進(jìn)行專項(xiàng)集中整治，讓官員“不敢不作為”。制定具體禁令，廣泛組織學(xué)習(xí)宣傳，明確“為官不為”范疇，從而自覺把握底線;開展警示教育，剖析典型案例，明辨是非，認(rèn)識危害，引起警醒;嚴(yán)明組織紀(jì)律，勤督查、多暗訪、常曝光、嚴(yán)查處，對“為官不為”現(xiàn)象嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，視其情節(jié)進(jìn)行誡勉談話、通報(bào)批評、調(diào)整工作崗位、責(zé)令辭職，直至紀(jì)律處分。

　　深入改革體制機(jī)制，讓官員“不能不作為”。修改完善黨政機(jī)關(guān)“三定方案”，科學(xué)合理地定機(jī)構(gòu)、定編制、定職能，切實(shí)解決機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事問題，消除“為官不為”的生存土壤;簡政放權(quán)，規(guī)范用權(quán)，落實(shí)權(quán)力清單、負(fù)面清單和責(zé)任清單，為權(quán)力部門及其工作人員戴上“緊箍咒”;實(shí)行政務(wù)公開，把內(nèi)容、要求、流程、結(jié)果等置于“聚光燈”下，主動接受社會監(jiān)督。

　　樹立正確用人導(dǎo)向，讓官員“主動去作為”。提供競爭臺，把改革發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、急難險(xiǎn)重工作項(xiàng)目當(dāng)作主賽場，讓黨員、干部在公開公環(huán)境中賽作為、比擔(dān)當(dāng);堅(jiān)持以實(shí)干論英雄、憑業(yè)績用干部，體現(xiàn)“干與不干有區(qū)別，干好干壞不一樣”，堅(jiān)決糾正和克服跑官買官、任人唯親、按資排輩、衡照顧等用人上的不正之風(fēng)，使有為者有位，擔(dān)當(dāng)者重用，不讓老實(shí)人吃虧;完善民主推薦制度，科學(xué)把握“群眾公認(rèn)”，防止簡單“以票取人”，不讓投機(jī)鉆營、好人主義得好;建立基層干部關(guān)懷機(jī)制，組織要為實(shí)干者撐腰、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，對在大膽探索、攻堅(jiān)克難過程中存在工作失誤的干部要理解寬容，對因堅(jiān)持原則、敢抓敢管而被誣告的干部要及時(shí)澄清、伸張正義，不讓擔(dān)當(dāng)者寒心。

　　(2)三嚴(yán)三實(shí)為官不為心得體會2016

　　日，四川省委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組日下發(fā)通知，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委書記王東明同志講話精神，深入開展教育實(shí)踐活動，通知要求各級黨組織和黨員干部要圍繞踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，推動學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，堅(jiān)持一心為民干在實(shí)處，剎“不為”之風(fēng)、換“不為”之將，以優(yōu)良作風(fēng)和良好精神狀態(tài)推進(jìn)“兩個(gè)跨越”。

　　干部作風(fēng)引領(lǐng)干部走向，作風(fēng)建設(shè)對干部干事創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要。東明書記此次提出的“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”和“一心為民、干在實(shí)處”是對“三嚴(yán)三實(shí)” 本質(zhì)和要求的深刻闡述，是針對四川發(fā)展大局和黨員干部隊(duì)伍實(shí)際提出的具體要求，為干部作風(fēng)建設(shè)指明了方向。同時(shí)，東明書記指出“民可閑而官不能閑”，著重強(qiáng)調(diào)要剎“不為”之風(fēng)、換“不為”之將，也給廣大黨員干部留下一個(gè)深刻命題??究竟何為為官之道?筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是為官要有所為有所不為。

　　有修為，不為私心所擾。古有云：欲成器，先成人。正心修身是治國為政的前提，領(lǐng)導(dǎo)干部沒有好的修為，就不會有好的責(zé)任心和事業(yè)感，就容易出現(xiàn)庸政懶政。這里所謂“修為”強(qiáng)調(diào)的是干部其位謀其政、任其職盡其責(zé)的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，黨員干部工作中應(yīng)付敷衍、渾渾噩噩、玩忽職守等“隱性失職”現(xiàn)象屢見不鮮，做事思“遷”想“后”也蔚然成風(fēng)，一些干部該說的話不說、該干的事不干、該負(fù)的責(zé)不負(fù)，一心只有自己的“成長進(jìn)步”。“為官不為” 將嚴(yán)重影響地方發(fā)展，因此，黨員干部不僅要修“中通外直”的道德之為，更要修“敢于擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任之為。這種責(zé)任，是對國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的責(zé)任，是忠于黨、忠于人民、忠于職守的責(zé)任，是在困難、是非和災(zāi)難面前不推諉、不退縮、不逃避的責(zé)任。面對發(fā)展的艱巨任務(wù)和群眾的殷切期待，我們特別需要干部培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于任事，心無旁騖、一心干事的修為。

　　善作為，不為形式所迷。“為官不為生恥”，“為官”考量的是干部有沒有注重實(shí)際、杜絕敷衍的務(wù)實(shí)精神，有沒有民生為本、群眾至上的為民情懷，有沒有勇于謀事、善解問題的作為能力。善作為就是讓各級干部把好和價(jià)值判斷的“總開關(guān)”，杜絕走過場、講排場等虛浮行為;善作為就是讓各級干部崇尚實(shí)干，不當(dāng)“空喊口號”、“紙上談兵”干部，矢志不渝干一番事業(yè);善作為就是讓各級干部想問題、做決策、謀發(fā)展、搞建設(shè)要從實(shí)際出發(fā)，不能脫離實(shí)際。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，表面文章、政績工程，脫離群眾、敷衍塞責(zé)等形式主義只會拉扯干群距離。唯有把人民利益擺在首位，把持續(xù)發(fā)展擺在首位，把解決問題擺在首位，以寢不安席的責(zé)任感、食不甘味的使命感，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，加速推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和突破，用群眾看得見、摸得著的實(shí)績來衡量自己工作能力，才能真正取信于民。

　　重行為，不為奢享所惑。“木自腐而后蟲生”，踐行群眾路線，干部當(dāng)修“廉”，清正廉潔是廣大黨員干部為人為官的底線，也是黨和人民對干部最起碼的要求，干部當(dāng)常懷律己之心、常思貪欲之害、常守為官之德，以防沉淪。十八大以來，中央“無死角”的高壓反腐姿態(tài)給每位干部懸上了一把達(dá)摩克利斯劍，時(shí)刻提醒著干部要守住清貧、經(jīng)住誘惑、管住小節(jié)，要老老實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)工作、清清白白為官。深入開展教育實(shí)踐活動，更需要廣大干部在行為上把好航向，不斷強(qiáng)化宗旨意識和廉潔意識，既要一身正氣又要一塵不染，把更多心思和精力用在黨和人民的事業(yè)上，掏真心、示真情，真正當(dāng)好群眾的忠實(shí)公仆。為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，少一些急功利、多一些實(shí)干為民，少一些貪奢享樂、多一些勤儉節(jié)約，為官所為就更能經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史的檢驗(yàn)。

　　省委重拳出擊治庸治懶、狠剎“不為”之風(fēng)，彰顯了轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展的高度清醒和堅(jiān)定決心。同時(shí)，也亟需廣大干部充分認(rèn)識為官的“為與不為”。試想，如果所有干部都有修為、善作為、重行為，那么，何愁人心不齊、風(fēng)氣不正、事業(yè)不成?

　　當(dāng)前各地的改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，前有標(biāo)兵后有追兵。面對各種新形勢和新任務(wù)，面對群眾的更大期盼，期待廣大干部能夠強(qiáng)化踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的和行動自覺，在上加大力度，在行動上善作善成，以“敢于打硬仗、敢于涉險(xiǎn)灘”的勇氣，以“一心為民、干在實(shí)處”的狀態(tài)，在推動四川跨越大發(fā)展中建功立業(yè)、大有作為!

　　(3)三嚴(yán)三實(shí)為官不為心得體會2016

　　當(dāng)下反腐形成高壓態(tài)勢，“為官亂為”受到遏制，與此同時(shí)“為官不為”現(xiàn)象卻在一些地方抬頭，嚴(yán)重背離了“三嚴(yán)三實(shí)”要求。我們必須警醒起來，堅(jiān)決做到令行禁止，絕不容“為官不為”挑戰(zhàn)“三嚴(yán)三實(shí)”。

　　為官不為的表現(xiàn)

　　不愿為，懶政庸政。有的干部當(dāng)“泥菩薩”，“在崗卻不在狀態(tài)，在位卻不在謀事”，做一天和尚撞一天鐘，混日子，熬年頭，寄希望于按資排輩、組織照顧，既虛度自己年華，又貽誤黨和人民事業(yè);有的干部打“太極拳”，不推不動，甚至推而不動，總強(qiáng)調(diào)客觀因素，不盡主觀努力，有問題左躲右閃，遇矛盾上推下卸，對基層需求無動于衷，對群眾疾苦麻木不仁;有的干部擺“花架子”，只有“唱功”，沒有“做功”，照搬照套，不求實(shí)效，用會議貫徹會議，以文件落實(shí)文件;有的干部設(shè)“軟釘子”，借故推脫，出現(xiàn)了“門好進(jìn)了、臉好看了、可事難辦了”“不吃、不拿、也不干”等現(xiàn)象。僅，全國就有1萬多億的資金存量沒有用，一些地方給了錢、批了項(xiàng)目、供應(yīng)了土地卻沒有用，就是典型的不作為現(xiàn)象。

　　不會為，本領(lǐng)恐慌。有的干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下犯怵，新常態(tài)要求領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)客觀實(shí)際，遵循客觀規(guī)律，搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)要理性，但絕不能成為畏難的托詞和失職的借口，更不能成為“為官不為” 的擋箭牌，我們既不能追求“做不到”“受不了”的高速增長，也不能患上“恐速癥”，不敢追求合理的發(fā)展速度，甚至任由經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)下滑。有的干部面對新的政績觀茫然，為怎樣對待GDP而糾結(jié)。如果繼續(xù)抓GDP，擔(dān)心被視為急功利，數(shù)字上去了，自己卻在仕途上落下了，吃力不討好。有的同志對簡政放權(quán)不適應(yīng)，依然用行政的“手”干預(yù)市場的“手”，熱衷于權(quán)力干預(yù)、審批，面對權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單，如同套上“緊箍咒”，渾身不自在。有的干部對依法辦事感到恐慌，面對復(fù)雜的人民內(nèi)部矛盾束手無策，瞻前顧后，患得患失，等待觀望，消極應(yīng)付。

　　不敢為，明哲保身。有的同志怕“惹事”，得過且過。信奉“只要不出事，寧愿不做事”“不求過得硬，只求過得去”“不做事沒事、做事會出事”。有的同志怕“出事”，聽之任之。有的同志怕“樹敵”，息事寧人，奉行“多栽花少栽刺”的好人主義，是非面前不開口，遇到矛盾繞著走，尤其對那些會告狀的惡人、會辦事的能人、有交情的自己人，無原則遷就，無底線退讓。

　　不擔(dān)當(dāng)，精神懈怠。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏政治擔(dān)當(dāng)，面對大是大非態(tài)度曖昧，對錯(cuò)誤思潮聽之任之;有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，回避矛盾推卸責(zé)任，搞所謂“穩(wěn)定就是搞定，擺就是水，沒事就是本事，妥協(xié)就是和諧”;有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏事業(yè)擔(dān)當(dāng)，做穩(wěn)當(dāng)事當(dāng)太官，面對政績工程，只怕得罪上級，不怕激怒群眾，即使生態(tài)環(huán)境、群眾利益受到嚴(yán)重侵害，也不敢抵制，甚至為其推波助瀾。有的干部采取極端的方式對待政商關(guān)系，從過去的“勾肩搭背”變成了“背對著背”，視商人、企業(yè)家為洪水猛獸，避而不見或者“軟拒絕”，這說到底還是缺乏擔(dān)當(dāng)精神，把自己的“羽毛”看得比事業(yè)重。

　　“為官不為”就是個(gè)人主義、自由主義、好人主義作祟，歸根結(jié)底還是宗旨意識、黨性觀念、進(jìn)取精神退化，是世界觀、人生觀、價(jià)值觀出軌，不但損害人民群眾利益，而且還敗壞黨和政府形象，必須明確，庸政懶政同樣是腐敗，對懶政庸政怠政要嚴(yán)肅問責(zé)，對不敢抓、不敢管、尸位素餐、碌碌無為的干部，堅(jiān)決采取組織措施，為官不為的典型要公開曝光。

　　必須根治為官不為

　　開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育，讓官員“不想不作為”。要結(jié)合學(xué)習(xí)焦裕祿、谷文昌等先進(jìn)典型的事跡，在全黨弘揚(yáng)“三嚴(yán)三實(shí)”精神，形成說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人的濃厚氛圍。要結(jié)合工作實(shí)際，聚焦“為官不為” 問題，大力倡導(dǎo)做人要實(shí)。做人要實(shí)：不僅體現(xiàn)在不做什么，而且體現(xiàn)在做什么;不僅體現(xiàn)在循規(guī)蹈矩，而且體現(xiàn)在開拓創(chuàng)新;不僅體現(xiàn)在獨(dú)善其身，而且體現(xiàn)在敢于批評;不僅體現(xiàn)在埋頭苦干，而且體現(xiàn)在開明開放;不僅體現(xiàn)在低調(diào)做人，而且體現(xiàn)在扎實(shí)做事;不僅體現(xiàn)在尊重上級，而且體現(xiàn)在敬畏百姓;不僅體現(xiàn)在不說假話，而且體現(xiàn)在敢說真話;不僅體現(xiàn)在慎用權(quán)力，而且體現(xiàn)在敢于擔(dān)當(dāng)。

　　進(jìn)行專項(xiàng)集中整治，讓官員“不敢不作為”。制定具體禁令，廣泛組織學(xué)習(xí)宣傳，明確“為官不為”范疇，從而自覺把握底線;開展警示教育，剖析典型案例，明辨是非，認(rèn)識危害，引起警醒;嚴(yán)明組織紀(jì)律，勤督查、多暗訪、常曝光、嚴(yán)查處，對“為官不為”現(xiàn)象嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，視其情節(jié)進(jìn)行誡勉談話、通報(bào)批評、調(diào)整工作崗位、責(zé)令辭職，直至紀(jì)律處分。

　　深入改革體制機(jī)制，讓官員“不能不作為”。修改完善黨政機(jī)關(guān)“三定方案”，科學(xué)合理地定機(jī)構(gòu)、定編制、定職能，切實(shí)解決機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事問題，消除“為官不為”的生存土壤;簡政放權(quán)，規(guī)范用權(quán)，落實(shí)權(quán)力清單、負(fù)面清單和責(zé)任清單，為權(quán)力部門及其工作人員戴上“緊箍咒”;實(shí)行政務(wù)公開，把內(nèi)容、要求、流程、結(jié)果等置于“聚光燈”下，主動接受社會監(jiān)督。

　　樹立正確用人導(dǎo)向，讓官員“主動去作為”。提供競爭臺，把改革發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、急難險(xiǎn)重工作項(xiàng)目當(dāng)作主賽場，讓黨員、干部在公開公環(huán)境中賽作為、比擔(dān)當(dāng);堅(jiān)持以實(shí)干論英雄、憑業(yè)績用干部，體現(xiàn)“干與不干有區(qū)別，干好干壞不一樣”，堅(jiān)決糾正和克服跑官買官、任人唯親、按資排輩、衡照顧等用人上的不正之風(fēng)，使有為者有位，擔(dān)當(dāng)者重用，不讓老實(shí)人吃虧;完善民主推薦制度，科學(xué)把握“群眾公認(rèn)”，防止簡單“以票取人”，不讓投機(jī)鉆營、好人主義得好;建立基層干部關(guān)懷機(jī)制，組織要為實(shí)干者撐腰、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，對在大膽探索、攻堅(jiān)克難過程中存在工作失誤的干部要理解寬容，對因堅(jiān)持原則、敢抓敢管而被誣告的干部要及時(shí)澄清、伸張正義，不讓擔(dān)當(dāng)者寒心。