街道辦事處位于南部，年因城市化改造和區域規劃調整，由一個傳統的郊區農耕鄉轉為以城市社區為主的街道辦事處。今年以來，街道黨工委、辦事處在上級黨委、政府的正確領導下，確立了“抓經濟必須抓穩定，抓穩定必須抓信訪”的工作思路，以解決群眾實際問題為重點，堅持預防為先，調處與排查并重的原則，進一步完善信訪制度，狠抓信訪工作落實力度，實現了中省零上訪目標，為構建和諧穩定的社會環境提供了重要保障。

　　一、信訪基本情況

　　群眾來訪總體呈現“一增兩減”的特點，即個訪數量增多，集體訪、來信減少。今年以來，共受理來信來訪18件，其中，個訪12件，集體訪3件，轉辦件3件。目前，已辦結10件，辦結率83.3%。從上訪次數來看，重復上訪案件較多;從反映問題的類型來看，主要是集體資產在分配過程中引起的矛盾、糾紛。

　　二、反映的主要問題

　　目前來看，群眾信訪反映的問題主要有以下三方面：一是征地、搬遷涉及的問題，主要包括土地征用、拆遷補償標準不合理等。二是干部的工作作風引起的問題。主要包括基層社區(居民)干部以權謀私、財務不公開等問題。三是民政補助及其他經濟糾紛方面的矛盾。如原民辦教師、退伍軍人安置、醫患糾紛、交通事故賠償、家庭矛盾等。

　　三、工作開展情況

　　(一)加強領導，落實責任，為信訪工作提供堅強的組織保障。

　　一是街道黨工委、辦事處十分重視信訪工作，主要領導對信訪工作親自抓、負總責，對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責，及時安排部署、組織實施，牽頭協調解決信訪工作難題和突出問題。領導班子成員能夠堅持“一崗雙責”，抓好分管范圍內的信訪工作，形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。

　　二是成立了領導小組，(具體情況·······)

　　(二)認真落實各項信訪制度，創新社會管理工作模式。

　　一是完善信訪制度。今年以來，我辦出臺了《李臺信訪考核辦法》(三項都寫清)等3項信訪制度，這三項制度的出臺為(三項制度的作用、意義)

　　二是建立領導下訪、約訪常態機制。今年，按照“一崗雙責”的要求，強化領導首問負責制、責任追究制等責任辦法，把信訪工作由軟任務變成了硬指標。一是領導干部約訪制。把領導約訪作為解決信訪問題的關鍵抓手，盡力為群眾提供與領導溝通的機會，暢通信訪渠道。街辦將每位領導的分管工作、聯系方式等信息公布，方便群眾聯系領導，確定接訪的時間和地點。二是領導干部下訪制。街辦黨工委、辦事處領導每人每月下訪不得少于1次，機關站所負責人除隨領導參加下訪活動外，每人每月安排下訪、約訪2次。由各社區干部和管理員負責與群眾約定時間，將問題比較突出、反映比較強烈的社區、居民小組作為重點， 人才招聘，上聘才網http://www.eduche.com/