1:人員績效考評的成對比較法中，管理者只有在對每個員工與其他所有員工進行成對比較之后，才能得出對其業績的總的評價結果。如某部門有五名員工，用該方法所需的總的成對比較次數為

A.5次

B.10次

C.15次

D.20次

2:影響行政組織成員人格心態最直接、最經常的因素是

A.社會的倫理道德

B.社會的人際關系

C.行政組織內的人際關系

D.行政組織結構的科學性

3:第二次世界大戰后，美國企業由以物為中心的單純技術管理與純理性主義的管理方式轉向以人為中心的現代管理方式，這在組織文化特征上表現為

A.軟硬結合

B.個人能力主義

C.以和為貴

D.追求卓越

4:下列組織結構屬于國際企業初始階段組織結構的是

A.國際部結構

B.出口部結構

C.全球性產品部結構

D.全球性地區部結構

5:設備磨損速度快、時間短的階段是

A.初期磨損階段

B.正常磨損階段

C.偶發磨損階段

D.劇烈磨損階段

6:目標理論是由美國心理學家( )提出的。

A.洛克

B.弗魯姆

C.赫茨伯格

D.斯金納

7:只講具體的人、物和案例，缺乏理論概括的理論派別是

A.經驗主義管理學派

B.經理角色理論

C.古典管理理論

D.社會系統理論

8:下列各項中不屬于管理心理學研究內容的是

A.個體心理

B.群體心理

C.組織心理

D.病理心理

9:( )也稱為“公斷”。

A.調解

B.訴訟

C.仲裁

D.協商

10:“規范分析法”作為改進群體工作效率工具的優點是

A.對人不對事

B.對人又對事

C.對事不對人

D.既不對人也不對事

11:客觀事物直接作用于感覺器官而在大腦中產生的對這個事物的個別屬性的反映稱為

A.感覺

B.知覺

C.記憶

D.思維

12:管理層次少而管理寬度大的組織結構被稱為

A.直線型組織結構

B.扁式結構

C.職能型組織結構

D.事業部制組織結構

13:對管理活動中偶然發生或首次出現的問題的決策屬于

A.戰略決策

B.高層決策

C.常規決策

D.非常規決策

14:南京臨時政府的建制原則是(　　　)。

A.議行分開

B.議行合一

C.三權分立

D.三權合一

15:名詞解釋：行政三聯制

16:名詞解釋：僑置郡縣

17:企業管理有哪些具體職能?

18:簡述對員工進行培訓應遵循的原則。

19:簡述“六西格瑪管理”的實質及管理。

20:簡述人員績效考評的客觀性原則。

21:簡述人際關系對行政組織的影響。

22:名詞解釋：市經理制

23:國家結構形式及其實質。

24:圖示企業形象的形成過程。

25:簡述行政組織編制設計的程序。、

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