一個公司推出新產(chǎn)品的案例 五道大題 一小時完成

　　第一題是問該公司在一年超越耐克的目標能否實現(xiàn)，為什么?

　　第二題是如果要你執(zhí)行這一計劃創(chuàng)立一個營銷推廣團隊，需要多少人具體怎么分工運作?

　　第三題是給該產(chǎn)品命名，及創(chuàng)作一個廣告語(中文)，說明你的創(chuàng)意。

　　第四題 讓你做該產(chǎn)品的營銷推廣方案 分為那些部分?具體說明。

　　第五題 產(chǎn)品 顧客 價錢 廣告 銷售渠道 請給這些要素按重要性排序。

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