如下整理的這套筆試題目是求職者應(yīng)聘文秘崗位經(jīng)常考的內(nèi)容，希望此文的分享對大家有用！
　　1、人員績效考評的成對比較法中，管理者只有在對每個(gè)員工與其他所有員工進(jìn)行成對比較之后，才能得出對其業(yè)績的總的評價(jià)結(jié)果。如某部門有五名員工，用該方法所需的總的成對比較次數(shù)為

　　a、5次

　　b、10次

　　c、15次

　　d、20次

　　2、影響行政組織成員人格心態(tài)最直接、最經(jīng)常的因素是

　　a、社會(huì)的倫理道德

　　b、社會(huì)的人際關(guān)系

　　c、行政組織內(nèi)的人際關(guān)系

　　d、行政組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性

　　3、第二次世界大戰(zhàn)后，美國企業(yè)由以物為中心的單純技術(shù)管理與純理性主義的管理方式轉(zhuǎn)向以人為中心的現(xiàn)代管理方式，這在組織文化特征上表現(xiàn)為

　　a、軟硬結(jié)合

　　b、個(gè)人能力主義

　　c、以和為貴

　　d、追求卓越

　　4、下列組織結(jié)構(gòu)屬于國際企業(yè)初始階段組織結(jié)構(gòu)的是

　　a、國際部結(jié)構(gòu)

　　b、出口部結(jié)構(gòu)

　　c、全球性產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)

　　d、全球性地區(qū)部結(jié)構(gòu)

　　5、設(shè)備磨損速度快、時(shí)間短的階段是

　　a、初期磨損階段

　　b、正常磨損階段

　　c、偶發(fā)磨損階段

　　d、劇烈磨損階段

　　6、目標(biāo)理論是由美國心理學(xué)家( )提出的。

　　a、洛克

　　b、弗魯姆

　　c、赫茨伯格

　　d、斯金納

　　7、只講具體的人、物和案例，缺乏理論概括的理論派別是

　　a、經(jīng)驗(yàn)主義管理學(xué)派

　　b、經(jīng)理角色理論

　　c、古典管理理論

　　d、社會(huì)系統(tǒng)理論

　　8、下列各項(xiàng)中不屬于管理心理學(xué)研究內(nèi)容的是

　　a、個(gè)體心理

　　b、群體心理

　　c、組織心理

　　d、病理心理

　　9 )也稱為“公斷”。

　　a、調(diào)解

　　b、訴訟

　　c、仲裁

　　d、協(xié)商

　　10、“規(guī)范分析法”作為改進(jìn)群體工作效率工具的優(yōu)點(diǎn)是

　　a、對人不對事

　　b、對人又對事

　　c、對事不對人

　　d、既不對人也不對事

　　11、客觀事物直接作用于感覺器官而在大腦中產(chǎn)生的對這個(gè)事物的個(gè)別屬性的反映稱為

　　a、感覺

　　b、知覺

　　c、記憶

　　d、思維

　　12、管理層次少而管理寬度大的組織結(jié)構(gòu)被稱為

　　a、直線型組織結(jié)構(gòu)

　　b、扁式結(jié)構(gòu)

　　c、職能型組織結(jié)構(gòu)

　　d、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　13、對管理活動(dòng)中偶然發(fā)生或首次出現(xiàn)的問題的決策屬于

　　a、戰(zhàn)略決策

　　b、高層決策

　　c、常規(guī)決策

　　d、非常規(guī)決策

　　14、南京臨時(shí)政府的建制原則是(　　　)。

　　a、議行分開

　　b、議行合一

　　c、三權(quán)分立

　　d、三權(quán)合一 更多經(jīng)典的筆試題目分享：
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