對知識產權也缺乏保護。盡管 2001 年中國加 強了對藥物及其它產品的專利法規 ，但由于執行機制薄弱，要獲得一 項專利仍然是一件費用高而又很艱難的麻煩事，實施專利就更難了。 生物技術行業人職匹配分析： 通過以上對管理方面的分析不難看出該行業缺乏的是專門管理方面的人才，生物技術企業是以科研成果取得業績，科研人員與管理人員必須分開，專職工作，才能帶來業績。 2.職業分析 項目主管的職業分析： 在項目經理必須擁有的眾多能力中，最重要的就是領導力和對其他人的影響力。治理是通過其他人來執行項目，領導包括安排和激勵員工往完成任務，對上要提高自己的落實力，對下要提高自己的領導力，項目經理是項目“最主要的執行官”，必須協調眾多資源往成功地完成項目。

工作內容： 1. 招聘業務員 2. 培訓業務員并組建一個團隊 3. 安排并管理業務員工作，完成工作任務。 4. 物料管理、財務管理、學員管理、與其他個人與團隊的合作管理等以及自身能力鍛煉。 發展前景： 目前國家正在推動項目化管理的進程，而作為項目實現的直接責任人和管理者的項目經理，必然會隨之有較大的發展空間。但這中間還有一個比較漫長的過程，甚至可能會存在一定的曲折，而作為個人，項目經理需要比較高的綜合素質 3.地域分析 目前中國生物科技企業主要分布較均勻，但一線城市廣東、上海、北京占大多數，這些城市融資快人才眾多，可以解決企業面臨的資金、管理的問題。

職業分析小結： 面對就業形勢嚴峻的今天，作為一名大學生，要從現在開始正確理性的面對擇業就業，相對于銷售、服務類工作的低門檻，生物技術類企業的高門檻會是我第一個要解決的問題，并且對于這個行業與崗位的不熟悉也需要我去了解。

三、職業定位

內部環境因素優勢因素（S）弱勢因素（W）