各位領導、同志們：
　　在中國產黨建黨八十三周前夕，公司在這里隆重舉行XX上半生產經營分析暨黨建工作表彰大會。來自多個基層單位的正職、兩級機關有關部門的科勝、三家主營單位的主要領導及分管領導、副總師、公司領導計百余人參加了本次會議，
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　　這是今以來規格較高、規模較大的一次會議。
　　這次會議的主要內容是總結公司上半生產經營、黨建工作的成功做法和基本經驗，認真查找工作中的不足和缺陷，確定下半公司奮斗目標及各項工作思路。同時，對在黨建工作中做出優異成績的單位和個人予以表彰獎勵，會議承前啟后，貫穿全，凸現重要性。今天的會議有五項議程：
　　一是經理講話；二是宣讀表彰決定；三是頒獎；四是表態發言；五是書記講話。
　　希望與會的各位領導和同志們能夠同遵守會場紀律，少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考，通過大家的同努力，把這次會議開好、開成功。在會議開始之前，請允許我提議：讓我們以熱烈的掌聲對管理局財務結算中心老總呂玉華的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，會議正式開始。
　　首先進行一項，由公司經理同志作上半生產經營工作情況報告，大家歡迎。
　　會議進行二項，由公司黨委副書記同志宣讀表彰決定，大家歡迎。
　　會議進行三項，給先進集體和個人頒獎。
　　一組：請公司優秀產黨員代表上臺領獎。
　　二組：請公司優秀黨務工作者和優秀黨支部書記代表上臺領獎。
　　三組：請公司先進黨支部上臺領獎。
　　四組：請公司優秀黨員責任區上臺領獎。
　　會議進行四項，作表態發言：
　　、公司；
　　、公司；
　　、中心；
　　、分公司；
　　會議進行五項，請公司黨委書記作重要講話，大家歡迎。
　　主持閉幕詞
　　同志們：
　　公司上半生產經營分析暨黨建工作表彰大會的議程全部進行完畢。這次會議主題鮮明、重點突出，既是一次工作總結表彰會，又是一次動員部署會。會議內容豐富， 有針對性；開得及時，有時效性；表態堅決，有鼓動性。這次會議的勝利召開，必將對公司的生產經營、黨的建設等多項工作產生積極而重要的影響，發揮出橋梁和樞紐的作用。總結這次會議的收獲，至少有以下三點：
　　一是明確了目標任務。經理在報告中指出，上半主業創收億元，完成度預算的％。報告分析了下半生產經營面臨的形勢和挑戰，提出了三項大的經營目標，從加大市場開拓力度，進一步強化基礎管理，加快科技創新步伐，穩步推進勞動人事制度改革和改制分流、降本增效、安全生產以及政治教育等七個方面，部署了公司的工作任務。書記在講話中明確提出了建設負責任有能力的領導班子的目標，這對于加強黨建工作，提高駕馭能力和領導班子水，具有十分現實的指導意義。講話還就創新政治工作方法、做好穩定工作、強化安全管理以及如何貫徹落實會議精神，實現全經營建設目標提出了具體要求，一定會對公司各項工作向前發展起到“助推、牽引”作用。
　　二是提高了認識。在市場開拓上，面對下半鉆井工作量將會有所減少的實際情況，報告提出了今后一段時間，在穩定定向井市場的同時，把開拓市場的重心向泥漿技術服務轉移的思路，這是對客觀實際進行認真分析后，從上、認識上積極轉變的結果。我們知道，支配行動，思路決定出路，“觀念一新，萬兩黃金”，這樣的思路在公司的發展史上還屬首次。