“大解放、作風大轉變、工作大落實”主題教育活動開展以來，陶家渡街道班子認真學習了市、區有關會議和文件精神以及趙中書記在動員會上的講話精神，同時，結合街道經濟和社會發展的實際，從推動工作出發，從切實解決問題出發，對照“怕、滿、浮、慢、僵、庸、懶、散、奢、舊”等十個方面，通過發放征求意見表、班子成員相互交心談心、領導干部與一般干部、社區干部相互交心談心、召開座談會、走訪調研等形式廣泛征求多方意見，廣納諍言，認真查擺了街道在解放、轉變作風、工作落實等方面的突出問題，并深入剖析了根源，提出了具體的整改實施方案。現將街道領導班子存在的突出問題、原因、整改措施剖析如下：

一、存在的突出問題及其表現

年來，街道班子把狠抓干部作風轉變作為工作之重，促使干部認識有提高，作風有轉變，服務有改進，效能有提升，推進了街道各項工作的順利開展。應該說，目前街道領導班子、作風狀態主流是好的，但是，在對照 “十破十立”檢查后仍然存在一些不足，需要引起我們的高度重視，及時整改。歸納起來，街道領導班子主要存在以下幾個方面的突出問題：

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（一）不夠解放，發展意識不夠強

班子成員在不夠解放，在發展思路上唯條件論，有時從客觀條件上找原因多，“江南邊緣化”比較嚴重，從自身工作思路、工作作風、精神狀態等方面努力程度不夠，積極性不高。觀念僵化、保守，對市、區發展形勢、發展戰略研究還不深入透徹，特別是對與街道發展密切相關的產業政策、項目引進以及與轄區大企業強化合作的對接臺等研究還比較薄弱，導致班子在解決轄區經濟單一，缺乏活力，城市基礎設施不完善，社會管理難度大，困難群體多，維穩難度大等方面辦法不多，思路不寬，工作穩，亮點不多。

（二）工作中存在怕擔工作、怕擔責任的

“8.29”事故發生前，街道管理楊帆公司煤礦4個，在日常管理中，雖然也按照規定定期或不定期對煤礦安全進行檢查，檢查中也發現了一些問題，下了整改通知，但對某些存在的問題缺乏嚴厲查處，究其原因，主要是存在怕對煤礦管理過嚴，影響街道經濟增長，從而“睜一只眼、閉一只眼”。“8.29”事故后，街道班子認真反思，“8.29”事故正是因為這種“怕”的存在，最終釀成大禍，“8.29”事故對我們管理工作敲響了警鐘，只有在工作中破除“怕”的，敢闖、敢干，才能夠真正把各項工作責任落到實處。

（三）工作浮于表面，實干精神還需加強

在班子中還存在著作風漂浮、工作不務實的現象。突出表現在一是“庸”、“懶”、“散”的現象還一定存在。有些班子成員對部署的工作存在等靠混心理，推一推動一動，不推不動，嚴重缺乏主動性和創造性。工作中以會議貫徹會議，安排工作籠統、不細致，超前抓謀劃、主動抓落實方面還做得不夠，工作經常慢了半拍，分管的工作，年初就制定了方案，年底都還未落實，貫徹上級精神存在逐級衰減現象，方案浮于紙上面，特別是一些工作部署后往往要等到主要領導督促和催促時才抓落實、求結果，導致工作質量不夠高，難以達到最佳效果。二是作風不夠深入。深入基層出于目的性、針對性的多，真正與群眾溝通的少；聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少；看先進典型的多，了解落后情況的少；了解面上情況多，發現深層次問題少；對重點工作研究多，對群眾身邊的一些小問題關心少、關心不夠，基層活力未充分激發，干部積極性未充分調動。

二、問題存在的原因

（一）領導干部自身素質不能完全適應新形勢的要求 班子能力水的高低不僅僅是班子成員個人的問題，而是關系到全局發展，影響到群眾利益的大事情。隨著形勢的發展，對我們的工作和個人素質提出了更高的要求，不但要求班子有埋頭苦干的精神，還要求班子每位成員都要不斷地

豐富自身的領導、管理等方方面面的知識，才能更好地做好群眾工作。但是我們的班子成員很多工作只滿足于就事論事，工作方法簡單，不敢管、不想管的問題依然沒有解決好，領導班子總攬全局、協調各方、調動干部群眾積極性的工作做得不夠深入，在為群眾辦實事、為群眾謀利益上還不夠細致。

（二）班子成員工作上的標準要求還不高

我們部分班子成員在工作中有依賴，認為反正有主要領導，工作思路他們已經考慮好了，無需自己過多思考，無形中降低了工作標準和工作要求，沒有很好地發揮自身作用，最終造成在分管工作上的被動，增加了工作上的難度，導致了在個別工作上達不到預期效果。有的自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監督、自我提高，不去主動思考問題，致使工作有時不夠深入，只限于滿足完成領導交辦的任務，欠缺創新意識，忽視了工作的積極性、主動性、創造性。

三、整改措施和努力方向

在深入剖析存在問題的根源后，我們將及時整改，努力做到如下幾個方面：

（一）在解放、提高執政能力上下功夫。

堅持把推進街道經濟社會發展作為第一要務，以解放思

想、科學發展為動力，迎接發展的新機遇與挑戰，破“僵”立“活”，解放，認真組織學習研究市、區發展形勢、發展戰略，特別是加強班子成員對與街道發展密切相關的產業政策、項目引進以及與轄區大企業強化合作的對接臺的研究，在班子中牢固樹立強力趕超的發展精神、發展理念。

（二）在強化責任、真抓實干上下功夫

抓好落實是領導干部的重要職責，強化責任是抓好落實的內在要求。在班子成員中樹立無論分工哪一方面，都要自覺圍繞街道黨工委的總體部署，從一件件具體的工作入手，高度負責，認真執行，形成推進落實整體合力的。只要是決定了的事情，部署了的工作，就要堅定不移地抓下去，一抓到底，抓出成效。要繼續在街道上下大力開展作風大整頓活動，倡導干事樹正氣，班子成員帶頭轉變作風，少說多做，埋頭苦干，多做抓基層、打基礎、得民心、利長遠、促和諧的事。要突出抓好項目建設、綜治維穩、安全生產、財政稅收、社區建設等事關街道工作全局的重點工作。

（三）在以民為本、勤政為民上下功夫

始終懷著對群眾的深厚感情開展工作，把關注民生作為最大的政治，把改善民生作為最大的政績，多思富民之策，多解群眾之憂，眼睛向下，多辦實事。要深入推進“三服務”和“百千萬干群心連心”活動，帶頭深入基層、深入企業、深

入實際，傾聽群眾呼聲，了解群眾心態，真正弄清他們在想什么、干什么、盼什么，切實解決群眾反映的困難和問題，爭先創優，切實履行承諾，確保每項承諾都落實到老百姓的心坎上，以實際行動取信于民。