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2020年黨員干部群眾路線教育實踐個人對照檢查材料

更新:2023-09-16 04:23:55 高考升學網

根據池群組[2013]6號文件《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中開好專題民主生活會的通知》要求,透過認真學習有關文件,個性是《黨章》以及有關講話,透過召開座談會、個別談心談話及問卷調查等方式征求方方面面的意見和推薦,經過認真反思,個性是反思幾年的學習、工作、生活,我感到自我一貫擁護黨的路線、方針政策,自覺執行黨的決定、決議,講政治、講團結,作為班子的主要負責人,能做到帶頭學習,帶頭承諾并用心踐諾,遵守黨的紀律,能帶領支部一班人及全處廣大職工,團結協作,用心為學院的發展,認真履行崗位職責。在執行中央八項規定及安徽省與學校有關規定方面,我高度重視,不僅僅自我認真學習有關規定精神,而且帶領支部全體黨員及全處員工學習,并在實踐中,認真貫徹落實,利用學習交流、談心談話及工作等機會,時常向院領導匯報及做法,經常不厭其煩的提示提醒下屬和家屬,嚴格要求他們,發現苗頭性問題,立刻以各種方式予以警示。我一向注意改變工作作風,以期快捷的為廣大師生員工及教學、科研帶給服務,在建章立制上狠下功夫,在全院率先擬定并實施了《限時辦結制》及《職責追究制》。帶頭發揚民主,經常與班子成員商議工作,經常主動征求科室負責人及廣大員工的意見與推薦,重大事項做到提交會議研究,群眾決定,不自以為是,更不獨斷武斷。也正因為此,處班子團結,隊伍和諧,幾年工作頭緒雖多,任務雖艱巨,但都按質、按量、安全的完成了,受到了院黨委、行政的肯定,也得到省教育工委、省教育廳的認可,在創先爭優活動中,我支部被省教育工委授予“先進基層黨組織”光榮稱號。

但是,我的所作所為,離組織的要求尚有差距,離廣大師生的期盼仍有距離。存在問題不可怕,只要發現問題,正視問題,正確分析原因,精心擬定整改辦法,切實予以改正,我想就必須會逐漸得到克服。

一、“四風”方面存在的突出問題

(一)形式主義方面

1、學習不夠扎實。其主要表現是:

①學習時光不夠多。支部集中學習基本按計劃執行,但作為班子的主要負責人,自學不夠,多半是為了組織學習才看有關文件及相應的材料;

②學習的資料不夠充分。基本上是上級指定的資料或支部學習計劃中規定的資料,因此難以系統,難以真正全面的領會有關精神;

③學習的形式不夠豐富。慣于看書本、看文件,座談交流、實地考察、撰寫心得等雖然有,但不夠多,因此形式較老套單一,參與學習者的用心性尚有待進一步激發。

2、工作作風不夠細致、踏實。主要表現有:

①工作的方式方法有待進一步改善。慣于交任務、交擔子,實際指導不足,缺少教方法,往往是工作中出現阻力或困難時,再予以引導,影響了工作效率的提升;

②主動工作的意識有待加強。慣于按院工作要求去落實,主動思考、主動去落實不夠,超前謀劃上有欠缺;

③制度與計劃的執行力有待加強。些年,我注重加強制度建設,出臺了一系列的制度,個性是充分把握了制度建設年及廉政風險防控等時機,大力推動制度建設,成效就應講比較明顯。但上,不少制度在執行過程中不夠到位或打了折扣,礙于多種原因,我并沒有嚴格追究,使部分很好的制度成了形式、擺設。同時在實際工作中,計劃的實施有時與要求的時光等并不一致,存在必須程度的滯后,我并未及時采取措施予以推動。

④有哥兒們義氣行為。對熟悉的或關系親的部門與人員來辦事,往往態度好些,速度快些,反之則差一點,慢一些。

(二)官僚主義方面

1、工作上慣于嚴格要求,不夠和風細雨。表情嚴肅,臉色難看,和顏悅色不多,導致不少下屬有懼怕自我的心理,雖然這不是主觀故意,但至少應注意并予以改善;

2、協調工作上有欠缺。總務處工作涉及面廣,不僅僅與校內兄弟部門間有十分密切的聯系,而且與校外相關部門、單位也有緊密的關聯,因此協調的潛力與水如何,往往決定了成敗得失,影響工作成效。我注重協調,但慣于相關部門、單位負責同志、主要負責人的溝通,與普通工作人員的溝通不足,還慣于一次或幾次溝通,對多次溝通個性是對同一問題的反復溝通有厭煩情緒,另外還慣于工作上的溝通,對工作之外的交流重視不夠,導致有的部門或人員認為自我架子大、高高在上。

3、深入一線、深入調研不夠。深入基層、深入一線,這是總務管理的基本要求,但自我慣于在辦公室聽匯報,到現場了解狀況、現場調研、現場聽取意見與推薦、現場辦公不夠多,同時與一線工作人員的溝通交流不夠。結果導致難以及時發現問題進而影響到了問題的分析與解決。

4、主動服務上有待進一步加強。滿足于師生或系、部來電或報告要求解決的問題,主動深入系、部巡查不多,雖然來電及相關要求辦理的事項都有著落,但系、部的滿意度能夠透過主動服務去進一步提高。主動關心、了解下屬的困難不夠,滿足于他們找上門來才去幫忙想辦法、尋對策。

(三)享樂主義方面

1、生活作風不夠樸實。即使是校內也時常開車,不低碳不環保,反映了自我不愿多步行,有享樂傾向。

2、辦公室面積超標。根據國家有關規定,縣處級干部辦公用房控制在20?以內,本人辦公室雖未進行個性的裝飾,但面積超過了規定的標準。

(四)奢靡之風方面

1、個別接待超標。由于本處協調工作多,兄弟院校同行來交流的也不少,因而必要的公務接待少不了。礙于情面,個別狀況下接待有超過規定標準的現象。

2、參加過個別項目經理的宴請。一般狀況下,我堅決拒絕利益人的吃請,但經不住中間人(同事、朋友)的勸告,參加過個別項目經理的宴請。

二、原因剖析

以上“四風”方面問題的出現,雖然有些客觀方面的原因,但主要原因來自主觀。

1、理想信念水有賴于進一步提升。

作為一名老黨員,班子的主要負責人,應具有堅定的理想信念。只有理想、信念堅定,才會有執著的對事業的追求,才有堅定的群眾觀念,才能在實際工作中腳踏實地做實事、做好事,弘揚正能量。但些年,由于系統的學習不夠,缺乏經常性的反思,覺悟水有所下降,對自身的要求也有些放松。同時,由于幾年的工作得到了上級領導的多次肯定,因此心理上有驕傲情緒,產生了比上不足比下有余的心態,在實際工作中就有了不思進取,不求上進,甚至懶惰的表現,就有了被動理解工作。隨大溜的行為,就有了應付差事的形式主義、官僚主義的一些表現。

2、黨性修養有待進一步強化。

作為一名黨員領導干部,應帶頭做到“活到老、學到老”,尤其是在當今信息化社會,稍不注意,就會落伍。黨性修養是一個黨員一輩子都務必堅持不懈努力抓緊的核心,這樣才能為永葆共產黨員的本色奠定堅實的基礎。捫心自問,這些年來自我的政治理論學習有所放松,往往滿足于一知半解,不求甚解,對黨的最新理論、路線、方針、政策的領會不深刻不全面,因此在實際工作中就與黨的期望與要求構成差距。對自我要求時緊時松,有時認為是小節,只要不是原則性的問題就聽之任之,有時認為無論自我多么努力的工作,都不可能使每個服務對象都滿意,因此對工作不去追求精益求精,不主動去思考調研去想辦法去服務師生,導致有的部門或師生有意見。

3、個性養成有賴于進一步完善。

俗話說,江山易改、本性難移。人貴有自知之明,自我是個急性子,一貫比較嚴肅。這往往導致工作思考不太細致,對下屬要求高,一旦遇到多次協調仍未解決的問題時就比較煩躁,一旦看到下屬不認真工作,或交辦的事沒做好做實時,往往臉色難看,導致他們有懼怕自我的心理。社會造就人,人要適應社會,個性不是一層不變的,只要態度端正,下決心去改,雖然較困難,但仍然是能夠逐步改善的。自我是個黨員領導干部,應自覺去克服個性中的不足,在工作中要寬嚴相濟,要嚴肅活潑,要多些和顏悅色,只有這樣,才能真正與廣大師生交朋友,才能聽到真正的意見與推薦,才能使工作更順暢,績效更高。

4、組織管理水需進一步提高。

路線確定之后,干部是決定的因素。黨員干部是群眾的領頭羊,領導個性是主要領導干部的領導水、工作作風決定了所在部門的精神面貌、運行狀態與工作效率。反思自我,由于教學上帶的是有關管理課程,也擔任了多年部門的主要負責人的主角,所以自認為有理論水又有必須的實踐經驗,內心深處有洋洋自得的,這就導致實際工作中的自大、自滿。實際上許多工作,能夠做到更好,許多問題能夠思考得更周密,許多困難能夠謀劃得更細致,但由于有以上的制約,就沒有到達更高現好的水,就沒能獲得廣大師生員工的滿意度更高的境界,就沒有能爭取為學院的教學、科研及改革發展多做貢獻的應有功效。同時也限制了自我主動向書本、向同行、向群眾、向專家多學習求教的主動性,使自我的實際管理水進一步受限。

三、努力方向和整改措施

找出問題是分析解決問題的前提,分析問題存在的原因是對癥下藥,健康成長的關鍵。共產黨人務必經常反省自我,正確認識自我,不斷采取措施完善自我,才能真正起到先鋒模范帶頭作用,才能無愧于共產黨員的主角。作為黨員領導干部更應帶頭。

(一)努力加強學習,不斷提高理論水,不斷提高黨性修養,不斷完善自我。

認識水的提高源于不斷學習,實踐水的提升源于理論水的不斷進步。在日后的工作、生活、學習中,要認真處理好工作與學習的關系,要擠時光,善于把握時機,不僅僅認真帶頭自學,而且學習的資料要進一步拓展,不僅僅學習上級黨組織安排的資料,而且要學習相關的文件、著作、講話,努力做到學深學細學扎實。我處黨支部有《中心發言人制度》,作為支部負責人,每年自我都要做1-2次中心發言,與同志們交流學習心得,暢談學習體會,使政治理論學習資料豐富,形式多樣、生動活潑,人人參與。不僅僅向書本學習,而且在實踐中學習,實踐出真知,這就要求時常總結經驗教訓。三人行必有我師,群眾的智慧是大智慧,善于匯民智的領導才是真正有水的領導,我要經常深入一線,深入群眾,深入各系部各部門,主動聽意見,主動征求推薦,主動服務于教學科研與廣大師生。要主動申領“黨員服務先鋒示范崗”,主動理解監督。要帶頭每年主動集中征求意見與推薦并吸納落實到行動之中。

(二)努力完善制度,不斷提高制度的執行力,不斷提升承諾踐諾水。

制度是管理的依據。雖然些年擬了也出臺了不少制度,但有些制度還需修改完善,有的有待討論修訂,也還欠缺一些制度。作為主要負責人,有職責有義務,花精力花時光去大力推制度建設。在調研上,在對服務對象的訴求上,在理解群眾評議等等方面,制度缺失,為了更好的服務群眾,更好的理解群眾監督、更主動的謀劃工作,就要認真研究,完善規范工作行為。同時,更重要的是切實提高執行力。透過耐心組織學習,切實領會制度的資料的基礎上,嚴格要求,令行禁止,對領導干部,對黨員從嚴要求,自我帶頭身體力行,不搞特殊化。帶頭承諾踐諾,督促班子其他成員承諾踐諾,并堅持公開,讓群眾看得見,心中有數,更于監督。

(三)努力注重細節,不斷提升自身形象,不斷提高實際工作潛力

細節決定成敗。細節要求我們要細心,要細心觀察,做個有心人,善于發現問題,善于及時捕捉師生的服務需求,善于及時發現師生困難,細節還要求我們要耐心,不能寄期望于做任何事都一次成功,工作上的一次溝通就順暢,要心氣和,熱情而又心靜氣的為師生服務并對待師生的批評。細節還要求我們思考問題要周全,個性是領導干部,不能頭痛醫頭,腳痛醫腳,要樹立一盤棋,瞻前顧后,,權衡利弊,反復論證,做到多謀善斷,堅決摒棄不謀武斷,謀而不斷,多謀亂斷,不謀不斷的現象。細節還要求我們“不因善小而不為,不因惡小而為之”,要設身處地為教學、科研著想,為師生著想,換位思考,往往自我認為是小事,但影響師生利益及教學、科研的就是大事。“千里之堤,潰于蟻穴”,不該說的不說,不該做的不做,不該去的堅決不去,不該要的不要,堅決守住底線,不踩紅線。細節另外還要求我們善于把握關鍵點關節點,關鍵點關節點往往就在細枝末節上,一旦把握不牢,就容易釀成大錯,導致財產受損、導致人員傷亡,導致群眾榮譽遭毀,導致晚節不保。只有弄清以上,才能真正把工作做好,把人做好,才能使領導放心,組織放心,才能到達“心底無私天地寬”。

我相信,有組織的關懷指導,有班子成員及全體同仁的共同幫忙,有自我的正確認識與努力,自我會逐漸克服不足,工作也會進一步上臺階,人民群眾的滿意度也會得到進一步提升。

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