1、永遠要相信邊上的人比你聰明。

2、性格決定命運，氣度影響格局。

3、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。

4、以愛之心做事，感恩之心做人。

5、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

6、多花點時間在你的其他員工身上。

7、珍惜今天的擁有，明天才會富有。

8、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

9、欲望以提升熱忱，毅力以磨高山。

10、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。

11、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

12、好的管理者就是要組織離了你照樣轉!

13、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

14、學習不一定成功，不學習一定不成功。

15、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。

16、有信念不一定成功，沒信念一定會失敗。

17、什么都想自己干，這個世界上你干不完。

18、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!

19、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。

20、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。

21、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

22、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

23、昨晚多幾分鐘的準備，今天少幾小時的麻煩。

24、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。

25、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。

26、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

27、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

28、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。

29、現(xiàn)在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。

30、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。

31、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

32、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

33、短暫的是不值錢的，只有持久的才是賺錢的。

34、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。

35、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

36、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

37、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

38、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。

39、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。

40、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

41、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

42、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。

43、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。

44、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

45、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。

46、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。

47、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

48、戰(zhàn)略不等于結果，戰(zhàn)略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。

49、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

50、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。

51、慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。

52、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

53、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

54、費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

55、什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。

56、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。

57、為人不能像打臺球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。

58、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

59、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

60、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人永遠不必為自己的前途擔心。

61、創(chuàng)業(yè)者光有和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

62、一流領導者統(tǒng)一員工的，二流領導者統(tǒng)一員工的行動，三流領導者統(tǒng)一員工的形象。

63、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗。

64、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

65、職場真言：頭腦醒目一點，處世低調(diào)一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。

66、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

67、創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。

68、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占!

69、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。

70、獎要舍得，獎要獎得心花怒放!罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)!獎勵可以引發(fā)更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。

71、如果只做過程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價值成果的慣!如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責任!

72、沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了，也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!

73、執(zhí)行講究果因關系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量;先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。

74、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員庸、文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對應良藥：對制度—沒有條件!對人員—沒有借口!對文化—沒有不可能!

75、做事之前先學會做人!凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點，時刻期盼一點!

76、專業(yè)無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校、學歷或專業(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。

77、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動力和凝聚力。

78、只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行崩盤!只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致!

79、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。

80、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，企業(yè)有方向，團隊卻沒力量;有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，團隊有力量卻沒有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導下不折不扣地拿到成果。