各位員工：

　　集團公司開展“三嚴三實”專題教育是深入學系列重要講話精神，鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動，落實全面從嚴治黨要求的重要舉措，作為一名煤礦領導干部，我要進一步提高認識，把統一到集團公司的決策部署上來，把專題教育落實好。

　　一、對照“三嚴三實”要求的認識感受

　　同志在兩會期間，就作風建設提出了“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”的新要求。這“三嚴三實”的重要論述，語重心長，寓意深刻，既是對領導干部的諄諄告誡，指明了新的歷史條件下領導干部的為政之道、成事之要、做人準則，又是對新時期黨的作風建設的新要求，為加強和改進作風建設進一步指明了方向。

　　在全面推進黨的建設新的偉大工程中，強調“打鐵還需自身硬”，把作風建設作為突破口，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓作風建設。中央作出改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”。在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的群眾路線教育實踐活動，聚焦“四風”，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。又提出了“三嚴三實”的要求，顯示我們黨在作風建設上一鼓作氣、一抓到底的決心和恒心。這一系列從嚴治黨、強化作風建設的重大舉措，必將有力地促進黨的建設，提振全黨精氣神，形成全黨全社會的新風氣。

　　提出的“三嚴三實”要求，是一個有機統一的整體，明確了作風建設的新標準。“三嚴”和“三實”是密切相聯的，是相互促進的。只要謀事要實、創業要實、做人要實，在經濟社會發展中腳踏實地、真抓實干，就會在實踐中不斷提高自己。

　　只有自覺踐行“三嚴三實”，時刻約束自身言行，保持清醒，勤于修身，才能始終管住自己、把住小節，真正做到頂得住歪理、擋得住誘惑、耐得住清貧，經得起各種考驗，不辜負黨和人民的信任。

　　提出的“三嚴三實”，是黨員干部的立身之本、立德之本、立言之本、立功之本，是對作風建設發出的新的動員令。我們要發揚“釘釘子”精神，保持力度、保持韌勁，自覺踐行“三嚴三實”，持之以恒轉變作風，切實從“嚴”上要求自己、向“實”處謀事著力，把“三嚴三實”內化于心、外化于行，善始善終、善作善成，不斷取得作風建設新成效。

　　二、存在的突出問題和不足及其主要表現和根源

　　1、存在的突出問題和不足三嚴三實研討交流材料

　　(1)在“嚴以律己、謀事要實、創業要實”上有待于進一步提高。在工作上遇到難題時，不善于思考、動腦，等待領導的指示，說一步走一步，未能把工作做實、做深、做細，滿足于過得去。對業務知識的學習還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神。不注重業務知識的全面性，等到問題出現再想辦法解決。有時由于工作的重復性，圖省事，照搬照抄，沿用老方法解決問題;在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有逃避的傾向，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

　　(2)在“嚴以修身”上關心同事和部下不夠仔細、耐心。等對待每一技術人員是做好管理工作的一個關鍵，但是，自己在工作中有時缺乏耐心，幫助他人，與他人談心、交流、溝通的機會相比之下還是少了一些。

　　(3)在礦井生產技術管理、布局安排、掘進回采、隱患排查、工程質量驗收等技術工作管理有時做的不夠到位。

　　(4)下井帶班跑現場不能跑一線看一片，到現場不能仔細的觀察現場變化，走馬觀花。對現場存在的問題，不能靠上去解決，對現場存在的違章現象，只是說說而已，沒有真正按照規定進行處罰，使一些違章現象不能及時處理和解決。

　　(5)沒有真正樹立起愛崗敬業，為基層優質服務的。自己有時擺不正自己的位置，覺得自己安排工作，區隊就應該不折不扣的執行，聽不進區隊的不同意見。沒有替區隊、替工人著想，反映出自己為基層優質服務、文明服務方面做得還不夠好。

　2、主要表現和根源

　　(1)放松了嚴格的政治理論學習。由于對政治理論學習的重要性認識不足，自覺不自覺地放松了政治理論學習，自以為是已有的社會知識和工作經驗，做好本職工作應該沒有問題，經驗主義作怪，缺乏學習新理論、新知識的強烈愿望。

　　(2)放松了嚴格的黨性修養鍛煉。反思我在作風方面存在的問題，一個深層次的原因，就是些年來在嚴格黨性鍛煉上所下的力氣不夠，世界觀的改造時有放松，為人民服務宗旨觀和艱苦奮斗精神有所淡薄。

　　(3)放松了嚴格的主觀世界改造。認為自己工作了這么多年經驗不少，加之工作、事務纏身，以致學習理論的勁頭沒興趣，解決實際問題的時間少了，精神狀態和進取心也差了。

　　三、推動改革創新、內涵發展踐行“三嚴三實”措施辦法

　　1、切實加強政治理論學習，進一步明確自己前進的方向。只有理論上清醒和堅定，才能保持政治上的清醒和堅定。學習不只是一般知識的積累，而是世界觀、人生觀和價值觀改造的大問題，理論水提高了，看問題的能力也會提高，工作能力也同樣會提高。只有刻苦學習政治理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　2、在工作中要嚴于律已，以身作則，真正做到率先垂范。在今后的工作中，要注意的解放，觀念的創新，以適應新時期工作的需求，蹲下來和職工對話，保持和心態，做到 “有耐心、有愛心，又細心”，不過于急燥，始終要保持等、公正的態度。

　　3、加強技術管理。進一步完善各項管理制度，重點要抓好制度落實;規范各類技術資料的管理，使技術資料管理進一步規范化、檔案化;堅持定期的會議制度，使各時期的工作有目標、任務、措施并落實到人。確保圓滿完成各項工作任務。

　　我的發言完畢，如果大家有好的想法，都可以提出來。