公司財務(wù)管理辦法制度匯編
、公司將自行管理的折舊基金用于購建、更新固定資產(chǎn)的，終決算轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)時，應(yīng)附賬實相符的固定資產(chǎn)清冊，由公司財務(wù)部轉(zhuǎn)賬。

．固定資產(chǎn)減少
更改報廢拆除的設(shè)備，不能繼續(xù)使用的，公司、分公司應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)小組對其進(jìn)行簽定，并提出意見，按固定資產(chǎn)卡片資料填制固定資產(chǎn)拆除清冊，報生產(chǎn)部審查。經(jīng)公司辦公會批準(zhǔn)，財務(wù)部按辦公會決議通知相關(guān)部門銷卡、銷賬。

．固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
、公司內(nèi)部所屬單位的固定資產(chǎn)實行有償轉(zhuǎn)讓。公司與分公司之間轉(zhuǎn)出或轉(zhuǎn)入的，固定資產(chǎn)單位價值在萬元以上，由公司工程管理部審查，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
、由于技術(shù)更新，出現(xiàn)不需用的固定資產(chǎn)對外轉(zhuǎn)讓，必須報公司工程管理部審查，同時呈報公司辦公會和水務(wù)集團(tuán)公司研究同意后，由公司工程管理部會同財務(wù)部門統(tǒng)一對外，按固定資產(chǎn)凈值和市場價比較定價，其差額作為營業(yè)外收支處理。

．固定資產(chǎn)清查
、每月份對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，核對固定資產(chǎn)賬面數(shù)與實物是否相符，查明不符原因。
、固定資產(chǎn)清查過程中，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)組織財務(wù)、設(shè)備人員深入現(xiàn)場逐項清查，做好盤點的原始記錄，對盤盈、盤虧、報廢的固定資產(chǎn)簽署意見，報公司工程管理部和財務(wù)部門審查，經(jīng)公司辦公會和水務(wù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后按規(guī)定處理。
、屬生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損、報廢的，按以下規(guī)定處理。
（）盤盈的固定資產(chǎn)，按同類固定資產(chǎn)重置價值

，減去估計等計提折舊后的凈值，經(jīng)公司辦公會批準(zhǔn)，計入營業(yè)外收入。
（）盤虧、毀損、報廢的固定資產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會和水務(wù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，按凈值計入營業(yè)外支出，對由于使用不當(dāng)造成報廢的，應(yīng)由責(zé)任人按該固定資產(chǎn)損失額的%-%的承擔(dān)賠付責(zé)任。

．固定資產(chǎn)投資
、固定資產(chǎn)投資實行計劃管理。固定資產(chǎn)投資計劃，由各部門（分公司）編制，經(jīng)公司計劃部門審批后執(zhí)行。
、公司、分公司購置交通運輸設(shè)備，無論其價值大小，須報告水務(wù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)購置。購非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)單位價值在萬元至萬元的，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；萬元以上的由水務(wù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
、加強對固定資產(chǎn)投資管理，各單位投資管理部門應(yīng)組織有關(guān)人員對投資項目技術(shù)效果和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析評價，評價資料報公司計劃部備案。

．閑置固定資產(chǎn)應(yīng)定期向公司設(shè)備管理部門報告，由公司實行有償統(tǒng)一劃拔。

六章 對外投資管理
．對外投資包括債券投資、股權(quán)投資、其他投資。股權(quán)投資和其他投資對公司的長期發(fā)展有較大的影響，是對外投資管理的重點。

．對外投資評價應(yīng)注意的原則：
、投資增值程度：實現(xiàn)最大限度的投資增值是分析投資方案最重要的尺度。
、投資保本能力：必須增循投資后原有價值不下跌的原則。
、投資風(fēng)險性：投資有風(fēng)險，應(yīng)事先考慮政治風(fēng)險、利率風(fēng)險、市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、投資決策風(fēng)險等。
、納稅優(yōu)惠方針，在投資時應(yīng)充分考慮到盡量享受納稅的優(yōu)惠條件。
、全面、科學(xué)、準(zhǔn)確預(yù)算投資的預(yù)期成本，充分考慮實際資產(chǎn)和經(jīng)營控制能力。
、正確估計公司的籌資能力。
、投資是否符合公司的發(fā)展方向及經(jīng)營。
、管理和控制能力：對投資項目管得住，控制有力。，