國際稅收管理科量化管理考核辦法
、保證總局和省局有關國際稅收的政策文件及時、有效地下達城區分局和縣（市）區局。（分）同時，按時、按質、按量地向省局上報有關資料。（分）
、提高稅收宣傳的規模與聲勢，將涉外稅收政策及時傳達給涉外納稅人，確保涉外稅收政策落到實處。（分）
八條對有下列行為的工作人員實行一票否決：
、有受警告以上處分的其他違法違紀行為的；
、有經查實的投訴事件發生；
、違反《稅務人員十五不準》、市局“八條禁令”；
、工作時間打牌、玩電腦游戲；
、值班脫崗、漏崗。
有一票否決行為發生的，工作人員基準分記分。
九條工作人員基準分。工作人員基準分為每人工作任務的標準分，每人每度滿分分。
十條獎勵分。獎勵分是工作人員在工作中有突出表現所給予的獎勵分數。以下幾種情況將給予獎勵分：獲得區級以上表彰或獎勵者，記分；在工作中開拓進取，取得顯著成績者，記分；對局工作提出合理www.eduche.com化建議并被采納者，記分；調研、集體活動、及其他經考核小組研究應該獎勵的事項。
十一條負分。負分是針對工作不能正常到崗、違反勞動紀律、未能全面履行崗位職責以及因工作失誤造成損失或不良影響者所給予的帶有處罰性的分數。
負分的記分辦法是：
（）請事假者，每半天記負分；請病假者，每半天記負分；遲到、早退在分鐘以內者，每次記負.分；
（）遲到、早退超過分鐘且在半小時以內者，每次記負分；遲到、早退超過半小時并在小時以內者，每次記負分；
（）工作時間外出辦私事，沒有辦理請假手續者，每小時記負分；
（）曠工者，每半天記負分；
（）對未能按時完成本職崗位工作或領導交辦事項者，視具體情況，每次記負—分；
（）工作責任心不強，在公文處理、行政事務辦理、印信管理、接待服務方面工作中出現失誤、造成損失或產生不良影響，視具體情況，每次記負—分；
（）對在工作決策、工作部署、管理等項工作中出現失誤、造成損失或產生不良影響的，應承擔領導責任并視其具體情況每次記負—分；
（）其他經分局目標管理考核領導小組研究確認應記負分的事項。
四章分數認定及公布
十二條本辦法考核記分為度考核；
由分局目標管理考核領導小組負責日常記錄，不定期對本科工作人員各記分事項進行決定，并負責在局務會上通報情況。
十三條對分數有異議者，可在分數公布天內向提出，由目標表管理考核領導小組提交局黨支部會討論，局黨支部會具有最高決定權。，