國際稅收管理科量化管理考核辦法一章總則
一條為規(guī)范工作行為，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)國際稅收管理隊伍，根據(jù)公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。[大
二條量化管理堅持公、公開、監(jiān)督與激勵并重的原則。
三條考核人員：本管理辦法適用于國際稅收管理科每位工作人員的考核。
四條量化管理考核度總分分值，實行上不封頂，下不包底的原則，旨在充分調(diào)動工作人員的工作熱情和工作積極性，并作為評優(yōu)、評先、及物質(zhì)獎勵的重要依據(jù)。
二章考核內(nèi)容
五條量化考核記分分為一票否決、基礎(chǔ)分、獎勵分、負(fù)分四種類型。
六條同考核項：（分）
、認(rèn)真抓好鄧小理論、“三個代表”重要、十七大會議精神的貫徹學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃，堅持學(xué)習(xí)制度，并組織全體干部有計劃的聯(lián)系本科業(yè)務(wù)實際開展學(xué)習(xí)。（分）
、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全無違法違紀(jì)案件發(fā)生。（分）
、認(rèn)真開展文明執(zhí)法工作。熱情接待納稅人，全無投訴事件。（分）
、每月一次科務(wù)會，有記錄。未組織召開的每次扣科負(fù)責(zé)人分，未記錄的每次扣責(zé)任人分。（分）；
、每人每兩篇以上信息調(diào)研任務(wù)。考核時缺一篇扣分，（分）；
、認(rèn)真辦理好相關(guān)報告、文件的公文處理，全工作有規(guī)劃有總結(jié)，檔案資料保存完整，并歸檔立卷做好保密工作、檔案管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。（分）
、認(rèn)真做好文件、會議決定事項及全局的信息調(diào)研的催辦、督查工作。（分）
七條個人考核項
、外籍個人管理（分）
（）對城區(qū)范圍內(nèi)的外籍人員情況進(jìn)行全面摸底，按照要求對外籍人員采取紙制、電子檔案存的方式實行“一人一檔”稅收管理，按要求采集、整理、保管本轄區(qū)內(nèi)所有外籍納稅人員的基本情況、收入來源、申報納稅等信息資料，以扣繳義務(wù)人為單位按月建立《外籍人員個人所得稅征收管理臺帳》。（分）終日內(nèi)將《外籍人員個人所得稅征收管理臺帳》上報省局。（分）
（）要對縣（市）區(qū)局的外資企業(yè)、外商投資企業(yè)及外籍個人底子進(jìn)行全面澄清，收集資料，納入檔案管理。（分）指導(dǎo)和督促縣（市）區(qū)局嚴(yán)格按照《湖南省地方稅務(wù)局關(guān)于對外籍人員實行“一人一檔”稅收管理的通知》采集信息，整理資料，及時上報有關(guān)外資企業(yè)和外籍個人的信息和資料，以便能及時、有效地納入檔案管理。（分）
、加強部門配合，有效開展反避稅、情報交換和約談工作。（分）
（）加強與公安局的出入境管理部門、人民銀行的外匯管理部門和國稅局的涉外稅收管理部門、工商局外籍管理科、市商務(wù)局等單位的溝通與聯(lián)系，建立聯(lián)系會議制度，通過聯(lián)席會議和定期交換信息，及時掌握我市外籍個人出入境、外匯支取和經(jīng)營收入情況。（分）
（）經(jīng)常性地和城區(qū)其他分局和縣（市）區(qū)局取得聯(lián)系，對其轄區(qū)內(nèi)的內(nèi)資企業(yè)或個人有關(guān)外國企業(yè)簽訂合同或協(xié)議（包括購進(jìn)設(shè)備、引進(jìn)技術(shù)、提供勞務(wù)）等情況及時掌握。（分）
（）對外籍人員個人所得稅納稅申報資料等日常征管工作中掌握的各類信息進(jìn)行詳細(xì)審核分析，對發(fā)現(xiàn)異常情況的，要積極有效地開展納稅約談，保證稅款足額入庫，保證國際稅收政策的有效執(zhí)行。（分）
、服務(wù)貿(mào)易對外支付稅收征管。根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于服務(wù)貿(mào)易對外支付稅收征管有關(guān)問題的通知》（國稅函[]號）的有關(guān)規(guī)定，積極與相關(guān)國稅機關(guān)聯(lián)系，做好《境內(nèi)機構(gòu)服務(wù)貿(mào)易對外支付稅務(wù)備案表》的收發(fā)工作，確保無遺漏（分）；督促各縣（市）區(qū)局該項工作的有效開展。每月匯總建立《服務(wù)貿(mào)易對外支付稅務(wù)備案信息登記表》，并定期上報省局。（分），