為加強各級領導班子領導管理能力建設，進一步提高企業(yè)贏利能力，根據(jù)集團公司及勘探局關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見，結合本資料權屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料處各級領導干部隊伍實際，制定本實施細則。

一、指導

以黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神和“xxxx”重要為指針，以集團公司、勘探局關于加強領導班子領導管理能力建設的意見，認真落實科學發(fā)展觀，牢固樹立正確業(yè)績觀，緊密聯(lián)系采油二處實際，以政治建設為根本，以組織建設為關鍵，以作風建設為基礎，以制度建設為保證，進一步提高各級領導班子領導管理能力，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標和可持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、目標要求

經(jīng)過的不懈努力，使各級領導班子成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”，具有影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的堅強領導集體。并要在以下五方面取得明顯成效：

、認真學習實踐“xxxx”重要，牢固樹立并認真落實科學發(fā)展觀、正確業(yè)績觀和科學人才觀，企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的能力明顯增強，發(fā)展基礎更加扎實牢靠，發(fā)展后勁更為強足。

、居安思危、未雨綢繆，以人為本、標本兼治的樹立得更加牢固，生產(chǎn)安全，環(huán)境和諧，各種利益關系得到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，安全和穩(wěn)定工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

、集思廣益，群策群力，民主集中制原則得到有效貫徹，民主決策制度和工作運行機制進一步健全，企業(yè)的重大決策在制度化的基礎上更加科學民主。

、堅持繼承與創(chuàng)新相結合，培育先進企業(yè)文化的能力明顯提高，職工隊伍的整體素質(zhì)和凝聚力進一步增強。

、堅持立黨為公、執(zhí)政為民，永葆黨員先進性，求真務實，勤勉敬業(yè)，清正廉潔，真正做到為民、務實、清廉。

三、工作原則

為實現(xiàn)上述目標要求，領導班子領導能力建設工作應遵循以下原則：

、必須堅持把政治建設放在首位。堅持用科學的理論武裝各級領導干部，加強領導班子的政治建設，培養(yǎng)領導干部大局意識，樹立科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，提高各級領導干部防腐拒變能力。

、堅持圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題來進行。認真履行國有企業(yè)政治、經(jīng)濟和社會責任，把企業(yè)改革力度、發(fā)展速度和職工可承受程度結合起來，以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定。

、必須堅持與時俱進，注重改革創(chuàng)新。適應社會發(fā)展和市場變化，不斷深化內(nèi)部改革，積極創(chuàng)新方法，進一步健全和完善領導班子能力建設的長效機制。

、堅持分級管理，逐級指導。加強領導班子能力建設，要分處、公司、小隊（車間）三個層面進行，明確目標，落實責任，一級帶一級，一級抓一級，上下聯(lián)動，狠抓措施落實，注重整體推進，全面提高各級領導班子的綜合能力和工作水。

、堅持結合實際、務求實效。加強領導班子能力建設，要針對全處各級領導班子存在的普遍問題和突出問題，實事求是采取有效措施進行解決。

四、主要內(nèi)容

（一）堅持科學發(fā)展觀，提高應對市場變化、引領企業(yè)發(fā)展的能力。提高領導管理能力，要認真落實科學發(fā)展觀，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領改革發(fā)展全局，不斷改善心智模式，增強系統(tǒng)思考、戰(zhàn)略管理的本領，提高引領企業(yè)發(fā)展的能力。，應著重提高七個方面能力：，