審計部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
.負(fù)責(zé)設(shè)備自制和維修機械備件的供應(yīng)工作。做到及時購置和計劃加工儲備,確保供應(yīng),不誤生產(chǎn)。加強對備件 庫的管理,做到合理儲備,帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時通知停止應(yīng)用。
.加強對全廠水、電、氣、汽的技術(shù)管理（包括動力總面管理）,負(fù)責(zé)基建自營項目中的動力設(shè)計工作,保障全廠水、電、氣、汽的正常供應(yīng)。
.負(fù)責(zé)對各車間的維修組、機械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督,加強設(shè)備的潤滑管理,督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
.開展群眾性的“三好”、“四會”活動,推行三級保養(yǎng)制,擬定預(yù)防事故的措施,定期組織全廠設(shè)備大檢查,作好記錄,做好評比考核工作。
.組織處理重大設(shè)備事故,參加一般事故的分析,提出處理意見,對重大事故應(yīng)及時報告廠部和上級主管部門,按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。
.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)能源的方針政策,抓好電力供應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)組織組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。
.根據(jù)廠長的方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。
.負(fù)責(zé)完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
（二）職權(quán)
.對全廠設(shè)備的遷動和精密、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。對各單位隨意遷動設(shè)備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)。
.對設(shè)備大修有技術(shù)監(jiān)督權(quán),對各車間檢修計劃和各項維修率濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)。
.有權(quán)監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù),對違反操作的人員,有權(quán)提出處理意見,必要時,有權(quán)收回其操作證。
.按計劃要求,有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。
.對設(shè)備技術(shù)管理人員、各車間機械員、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎勵、晉級有參與審定權(quán)。
.對建反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。
（三）職責(zé)
.對精密、大型、關(guān)鍵等設(shè)備,由于管理不嚴(yán)、縱保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度負(fù)責(zé)。
.對由于技術(shù)上的差錯或工作不深入計劃調(diào)不周、組織領(lǐng)導(dǎo)不力,影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計劃造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費負(fù)責(zé)。
.對設(shè)備完好率達(dá)不到計劃指標(biāo)要求或發(fā)生重大設(shè)備事故負(fù)責(zé)。
.對設(shè)備備件不能按時供應(yīng)或超儲積壓,耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標(biāo)負(fù)責(zé)。
.對動力管線管理不嚴(yán),造成能源浪費或發(fā)生事故負(fù)責(zé)。
.對本科方會目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。
.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負(fù)責(zé)。
十九、供應(yīng)運輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式
供應(yīng)運輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
（一）職務(wù)
.在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理方針、政策,負(fù)責(zé)編制物資（含包裝材料）供應(yīng)計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應(yīng)工作。，