wish商戶臺登錄入口:https://merchant.wish.com/welcome

“不到3年的時間，從最初的2000元人民幣到今天的100萬美元月銷售額，從最開始的宿舍當(dāng)貨倉到現(xiàn)在超過2000的大倉庫，作為一家專攻Wish臺的公司，深圳猛狼科技有限公司的成功有其獨特性，但又有極大的借鑒的價值。”

早起的鳥兒有蟲吃

和很多成功的賣家一樣，猛狼抓住了臺提供的機會，很早就加入了Wish臺，是最早一批嘗試Wish ExPss海外倉運營的，也是最早一批嘗試 Wish ExPss 獨立庫存工具的公司。猛狼的CTO李園說：“經(jīng)歷過臺產(chǎn)品最初的磨合與坎坷，才有了最后的搶先獲得利益。敢于嘗試的精神是刻在猛狼發(fā)展的基因中的。”

使用Wish，公司擰成了一股繩

Wish臺是一個非常簡單的臺，基本可以實現(xiàn)0基礎(chǔ)快速上手，這在初期為猛狼快速培養(yǎng)員工提供了極大的幫助。但是易上手并不意味易成功，Wish商戶臺還幫助公司塑造了強大的團隊凝聚力，激發(fā)了員工同事的創(chuàng)業(yè)熱情，讓整個公司都擰成一股繩，勁往一處使！

Wish是猛狼得以工善其事的利器

猛狼公司是專注于Wish臺的商戶，Wish ExPss 海外倉貢獻了很大一部分收入，物流快、服務(wù)好，將本地直發(fā)的爆款做成Wish ExPss 產(chǎn)品，同時盡可能地縮小海外倉運費與直發(fā)運費的差距，越來越多的消費者愿意選擇帶有 Wish ExPss 服務(wù)的產(chǎn)品。

猛狼公司在年初推廣了一款電子產(chǎn)品，日最大銷量只有十幾單，始終無法達到預(yù)期的效果。經(jīng)過分析與估算，考慮到產(chǎn)品的單價、運輸?shù)纫蛩兀瑳Q定將該產(chǎn)品加入Wish ExPss海外倉，這不僅帶來了更快速的物流，還有Wish ExPss海外倉項目在Wish客戶端的5項流量扶持政策（前端獨立標(biāo)簽頁、相似產(chǎn)品優(yōu)先排名、獨立搜索標(biāo)簽頁展示、產(chǎn)品購買頁推薦、Inferred Mapping更多流量引入等）帶來的更多流量，通過對本地倉價格與海外倉價格的有意控制，產(chǎn)品在當(dāng)月即上漲到每日80單左右，峰值更是達到了161單，增加了10倍有余！

從大量鋪貨向精細化運營、精品打造的轉(zhuǎn)型

與很多賣家一樣，當(dāng)規(guī)模增長到一定程度之后，原先的大量鋪貨的經(jīng)營方式變得不再適應(yīng)發(fā)展的需要，精品經(jīng)營模式成為共同的選擇，如何成功地進行這樣的轉(zhuǎn)變？猛狼總結(jié)了很多有益的經(jīng)驗。

1. 選品，有依據(jù)的嘗試

選品是從整個行業(yè)的維度出發(fā)，行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品有好有差，要對大量的產(chǎn)品進行測試，尋求精品的方向。為提升選品的成功率，猛狼特地聘請了兩位具有豐富選品經(jīng)驗的人才，開展選品工作，充分利用Wish后臺、海鷹數(shù)據(jù)、易選品等臺的數(shù)據(jù)，支撐選品工作的開展。

2. 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，擴大優(yōu)勢

打造精品，不是隨機選擇一款產(chǎn)品進行打造。猛狼選擇的精品大多是公司在該產(chǎn)品的渠道、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上有自己的優(yōu)勢的產(chǎn)品，再組建由專業(yè)采購人員與銷售人員共同組成的銷售小組，垂直溝通，共同摸索。

3. 循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打

從大量鋪貨模式向精品打造模式的轉(zhuǎn)變，不能急于求成，要在保持穩(wěn)定的出單量的基礎(chǔ)上逐步減少產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量，見效后再慢慢調(diào)整。欲速則不達，過于急躁的調(diào)整會嚴(yán)重損害公司的健康發(fā)展。

4. 海外倉工具的深度使用

Wish ExPss工具對于利潤、銷售、采購都有直接的幫助。物流整體體驗好；資金周轉(zhuǎn)速度比傳統(tǒng)直發(fā)快得多，確認妥投即可進行結(jié)算；海外倉產(chǎn)品多是經(jīng)過篩選的精品，爆發(fā)快，拿貨方式更為供應(yīng)商所青睞，產(chǎn)品價格自然更好溝通。