領導班子主要優點和不足1

(一)市委政法委

1、領導班子的主要特點和存在的不足

主要特點：自換屆以來，政法委領導班子團結共事，實干創新，廉潔勤政。⑴堅持抓班子帶隊伍，政治工作得到加強。⑵政法工作成效明顯。

主要不足：需要進一步加強對系統內各單位的領導、指導、協調。

2、在職副縣級以上表現突出的干部主要特點和不足

AA(副書記、維穩辦主任)：政治立場堅定，敏感性強，敢于擔當，處理突發事件的能力強，有基層工作和各崗位任職的經驗，組織協調能力強，工作絲毫不懈怠，群眾威信高，是主要領導的好幫手，為人心胸開朗、關心下屬、清正廉明，是一個德能勤績廉具佳的干部。

主要不足：工作中有時要求過高過嚴，稍顯急躁。

3、副縣級干部備用人選的主要特點和不足

⑴BB(女，綜合協調科科長)：文字和口頭表達能力較強，組織協調綜合能力較強，為人大氣兼容，活潑開朗，作風正派，愛崗敬業，是網格化管理頂梁柱。

主要不足：缺乏基層一線業務工作的經驗。

⑵CC(辦公室主任)：政治上清醒，組織協調能力較強，團結同志有凝聚力，公私分明，廉潔自律。

主要不足：工作激情需加強，理論功底不夠深厚，作用發揮不強。

⑶DD(執法監督科科長)：理論功底較深，法律知識熟，品德優，對黨忠誠，工作有耐心，接訪攻心力強，工作勤懇，任勞任怨，事業心責任感強，想干會干能干，有培養前途。

主要不足：缺乏基層工作經驗。

4、領導班子和干部隊伍建設的建議

加大交流任職力度，發揮更大的作用。政法委的班子是個很有戰斗力的班子，班子成員(特別是三名副書記)政治上強、業務上精、作風上硬、紀律上嚴，同志有很高的威望，很好的口碑，建議提拔重用。同志曾任過山書記，年富力強，可調任市直重要職能部門任主職，發揮更大作用。同志自學法律，有很強的責任心，干事創業的沖勁較足，可交流任職。

領導班子主要優點和不足2

××同志自××年以來，歷任區委統戰部長、區委辦公室主任、區政府常務副區長。六年來，勇于擔當，履職盡責，在不同的工作崗位上均取得了突出業績，是一位組織信任、群眾公認的優秀黨員領導干部。

立場堅定，頭腦清醒，政治素養高。能始終和保持高度一致，堅決擁護并認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，嚴格落實中央和省、市、區委作出的重要決策和部署。具有堅定的馬克思主義信仰，具有較強的政治敏銳性、洞察力和鑒別力。注重學習政策理論和市場經濟知識，理論水高，知識面廣。

眼界開闊，思路清晰，工作業績實。抓工作解放，能夠站在全局高度考慮問題，把握方向。擔任統戰部長期間，明確“圍繞穩定抓統戰、圍繞經濟抓統戰、圍繞隊伍抓統戰”的思路，促進區委統戰工作邁上了新臺階。擔任區委辦主任期間，圍繞區委中心工作，搞好協調服務，促進了區委工作規范高效運轉。擔任常務副區長以來，長期分管經濟工作，熟悉經濟運行規律，工作思路明晰，重點突出，成效明顯。

沉穩大氣，作風務實，領導能力強。該同志性格沉穩，為人謙和，作風扎實，在群眾中具有較高威信。善于抓大事，抓關鍵，對分管部門敢于放手、充分信任，在重大問題上敢于承擔責任，善于調動分管部門的積極性，具有很強的領導能力。

為人正派，清正廉潔，群眾口碑好。具有良好的政治品質和道德修養，顧大局、講原則，嚴自律，注重擺正自身位置，時刻維護班子團結。認真貫徹中央和省、市、區委關于黨風廉政建設的各項規定，嚴格要求自己及家屬和身邊工作人員，無不廉潔行為。

不足之處：理論學習的系統性有待進一步增強

領導班子主要優點和不足3

，男，1962年10月出生，漢族，1981年8月參加工作，1992年7月加入中國共產黨，在職大專學歷。曾任鎮中心學校校長，2012年8月至今任市中小學后勤管理辦公室主任職務。其主要表現如下：

品德好，綜合素質高，群眾基礎好。能主動與勤辦職工進行溝通，熱心幫助解決實際困難，得到了職工們的一致認可。

進取意識強，工作熱情高，工作成效實。該同志具有干事創業的魄力，做事雷厲風行。協調能力強，自身要求高，具有較高威信。該同志有較強的組織協調能力，對自己要求嚴格。

主要不足：對后勤管理工作還不夠深入，研究得較少，單位人員分工不太明確。

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民主測評及任職征求意見：9名同志參加測評，發出測評意見表9張，收回有效測評意見表9張。測評意見：優秀6票，稱職3票;廉政建設：好9票;任職意見：提拔重用3票，繼續留用6票。

，男，1963年10月出生，中共黨員，本科學歷，1981年9月分配至剅河鎮工作，歷任中學教務主任、副校長、校長，剅河二中副校長、一中校長、教育組組長，2001年10月任十一中學校長，2003年調入市中小學勤工儉學管理辦公室，2009年9月起任市中小學后勤管理辦公室副主任至今。其主要表現為：

善于學習，勤于探索。該同志能認真學習關于學校后勤管理方面的政策、文件精神，勤于研究新形勢下教育教學、學校后勤管理工作的新特點、新任務，進一步明確了工作重點，增強了自身服務意識。

規范管理，成效顯著。一規范單位和財務管理。加強制度建設，制定了機關財務管理制度，對財務收支管理做到公開透明，堅持安規定辦事，嚴格財務審批制度，要求單位內部勤儉過日子。二規范學校后勤管理。加大對全市中小學后勤工作基本情況進行調查、摸底、狠抓檢查督辦等工作，各極協助主要領導組織如開了二次現場會，極大地調動了學校抓好后勤管理工作的積極性和主動性，學校干部、后勤人員服務意識不斷增強，學校面貌也發生了明顯變化，學生投訴學校食宿問題明顯減少。

廉潔自律，盡職履責。該同志能夠嚴格要求自已，遵守工作紀律、生活紀律，并能經常深入鎮辦學校。個人帶頭執行單位財務開支紀律，注意勤儉辦事，節約每一分錢。認真完成各級領導布置的各項中心工作。

不足之處：在工作思路上要更開闊些，多想點子、創特些，開創中小學后勤管理在全省地位中的新局面。