企業也有色彩。這不單是指VI層面的企業標準色彩，更應該表現為企業的性格特質。最理想的狀態自然是企業視覺系統的標準色和企業性格色彩的高度一致。比如：IBM的藍色是其“成就客戶、誠信負責、創新為要”核心價值觀的體現;華為的紅色是其“一切以客戶為中心、長期堅持艱苦奮斗、以奮斗者為本”核心價值觀的體現;麥當勞的黃色和紅色是其“為我們的顧客提供優質、服務、清潔和物有所值”核心價值觀的體現等等;蘋果的銀色是其“一切始于簡單”核心價值觀的體現……這種企業色彩，就是企業文化的色彩。具體而言，藍色、紅色、紅黃、銀色，都是IBM創新文化、華為奮斗文化、麥當勞服務文化、蘋果簡單文化的生動體現。

　　每個企業的企業文化色彩是需要長期提純才能練成的。就企業文化系統化建設而言，從理念的確立到傳播和實踐，同樣需要色彩的調和。

　　首先，企業文化理念作為企業文化的核心，應該“三原色”并舉。紅，代表激情與擔當，是一種由衷的使命感和責任感，是不斷進取的動力源泉;黃，代表陽光與未來，是企業所期望實現的理想藍圖，是牽引人們永不停步的遠大目標;藍，代表理性與智慧，是企業應該遵循的價值觀與行動法則，譬如人本、誠信、創新和穩健經營等等。使命、愿景、核心價值觀，三原色相互依托、相互交融，缺少任何一種顏色，就無法對企業的經營管理形成正確的指引，從而調和出炫麗的未來。

　　其次，企業文化的傳播，應該是綠色的。綠，代表親和自然，洋溢著青春與時尚的活力。企業文化培訓與傳播重在溝通，而這種溝通必須建立在等、尊重的基礎上，強調心靈的互動、碰撞與共識。同時，企業文化傳播不可千篇一律，講求形式和方法的多彩斑斕，就像茂密的樹叢中盛開著各種鮮艷的花。

　　最后，企業文化的實踐，應該是橙色的。橙，代表積極與堅定，意味著溫暖與健康、快樂與收獲，是一種頑強的意志和輝煌的境界。毫無疑問，企業的成長歷程不可能一帆風順，企業文化理念的踐行也必然隨時遭遇挑戰與誘惑。它需要我們無論面對任何情況，都能夠抱定理想和信仰，以樂觀的心態和必勝的信心，朝著既定的目標不懈奮斗，并以最終的成功證明堅守的價值。無法想象，企業文化實踐如果不能一以貫之，而是色彩迷亂，將會出現何種局面，企業的經營管理秩序和效率、員工的凝聚力與向心力、品牌的美譽度與客戶忠誠度，又怎能得到有效的保障。

　　這就是企業文化的色彩學。從企業文化理念三原色的缺一不可，到企業文化傳播的綠意盎然，再到企業文化實踐的堅定執著與成果累累，構成了企業發展道路上的絢爛彩虹。