將從明年起大力展開培訓管理，也希望更多的年輕人能加入進來，因為這個行業(yè)需要年輕人的激情，也需要年輕人的朝氣。為了能使更多的人有機會學習到這門課程，協(xié)會愿意給熱愛這個舞臺的人們，提供更廣、更大的臺。

首先，從企業(yè)生產(chǎn)管理形勢看，企業(yè)亟需加強員工培訓。

　　一方面，科學技術的發(fā)展日新月異，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術、新設備，形成新產(chǎn)品，否則就會被競爭對手所追趕或超越。另一方面，也要求企業(yè)的員工能夠應用新技術、新設備，以出眾的職業(yè)才能降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)核心競爭力，而這些依靠員工以往所學的知識是遠遠不夠的。只有加強員工的培訓工作，才能保證員工的知識與技術水時刻跟上時代的步伐，處于科學技術的前沿。

其次，從調(diào)動員工生產(chǎn)積極性角度看，企業(yè)也亟需加強員工培訓。

　　根據(jù)需要層次理論，每一個員工都有自己的需要點，在基本生存需要得到滿足以后，員工會追求自我實現(xiàn)的需要，希望通過自己的努力，在企業(yè)發(fā)展的過程中能夠達到預設的目標，實現(xiàn)自身價值。因此，一個好的企業(yè)應該能夠成功地調(diào)動各級員工的積極性，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻計獻策，創(chuàng)造價值，員工則通過培訓讓自己在職業(yè)生涯中有收獲。最好的培訓結果是實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知，企業(yè)管理者對于在職培訓給企業(yè)帶來的“提高生產(chǎn)效率”、“吸引員工加入”、“提高員工忠誠度”、“提升企業(yè)形象”等方面的效益都持肯定態(tài)度。

　　企業(yè)管理者普遍認為，對員工進行職業(yè)培訓，不僅對提高生產(chǎn)率和提升企業(yè)形象有顯著的貢獻，對提高員工忠誠度和吸引員工加入也有相當?shù)淖饔谩Ｋ�以，企業(yè)的員工培訓工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求，也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。