幾年，由員工跳槽等原因引發(fā)的員工與單位的培訓(xùn)爭議事件有不斷攀升趨勢。因此，規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)至關(guān)重要：

依法簽訂勞動(dòng)合同

　　合同中明確企業(yè)為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，員工利用所學(xué)為企業(yè)的服務(wù)年限以及與違約賠償?shù)扔嘘P(guān)的條約。制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)，為每位員工提供廣闊的發(fā)展舞臺，使員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

　　用高尚的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)道德塑造人，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、信任感，增強(qiáng)企業(yè)活力、凝聚力，從而降低員工流失風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)人事檔案管理

　　目前人事檔案對員工個(gè)人來講仍具有重要的意義，現(xiàn)行人事調(diào)配制度，仍然實(shí)行“檔隨人走”的原則，有效管理員工的檔案，建立員工的業(yè)績、誠信檔案，能在一定程度上對員工起到約束作用。

合理分擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用

　　企業(yè)可據(jù)不同情況，通過雙方協(xié)商，本著企業(yè)為主、個(gè)人為輔的原則，由企業(yè)和個(gè)人共同分擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。同時(shí)，應(yīng)加大崗位培訓(xùn)，制定相關(guān)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工自學(xué)、崗位成才，可大大降低企業(yè)培訓(xùn)投資。