篇一：

精心部署站位高，聚焦發(fā)展措施實，有序推進(jìn)行動快。

在深入學(xué)在深入推進(jìn)東北振興座談會上的重要講話和考察黑龍江的重要指示精神之際，省委決定利用一年時間，在全省領(lǐng)導(dǎo)干部中開展解放推動高質(zhì)量發(fā)展大討論。目前，各地各單位積極響應(yīng)號召，迅速落實要求，實現(xiàn)了解放推動高質(zhì)量發(fā)展大討論起步順利、開局良好，全省以大解放、觀念大更新推動改革再深入、實踐再創(chuàng)新、工作再抓實的濃厚氛圍已經(jīng)初步形成。

省委要求，堅持正確政治方向，把學(xué)深悟透重要講話和重要指示精神作為解放的根本性措施；突出鮮明問題導(dǎo)向，把解放體現(xiàn)在正視與發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)造性突破性解決問題上；緊扣振興發(fā)展實踐，把解放落實到推動高質(zhì)量發(fā)展的成果里；大力倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求貫穿于解放推動高質(zhì)量發(fā)展大討論的過程中。

精心部署站位高。各地各單位將開展大討論作為樹牢“四個意識”和落實“兩個維護(hù)”的具體行動擺上日程，普遍采取召開常委會、黨組會、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會等方式，迅速傳達(dá)省委解放推動高質(zhì)量發(fā)展大討論動員部署會議精神，廣泛深入征求意見，研究制定實施方案，召開會議動員部署，將開展大討論的重要意義、重點內(nèi)容、方法措施、工作要求講清講透，切實增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真開展大討論、積極參與大討論的政治自覺、自覺和行動自覺。注重強化對解放推動高質(zhì)量發(fā)展大討論的組織領(lǐng)導(dǎo)，多數(shù)市(地)成立了以書記或書記、市長擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，為開展解放推動高質(zhì)量發(fā)展大討論提供了強有力的組織保障。截至11月20日，全省各市(地)、中省直各單位已基本完成大討論方案制定、機構(gòu)組建、啟動部署工作。

聚焦發(fā)展措施實。各地各單位普遍將開展解放推動高質(zhì)量發(fā)展大討論與推進(jìn)省委省政府部署的重點任務(wù)結(jié)合起來，與完成本地本單位確定的年度重點工作結(jié)合起來，從推動本地本單位高質(zhì)量發(fā)展著眼著力，對照省委確定的“大題”，結(jié)合實際提出了各自的“小題”，對學(xué)習(xí)討論的內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，對查擺整改的問題進(jìn)一步聚焦，對解放的目標(biāo)進(jìn)一步明確，在創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、突破發(fā)展瓶頸、拓展發(fā)展空間上提出了具體要求、制定了管用措施。

有序推進(jìn)行動快。堅持把開展解放推動高質(zhì)量發(fā)展大討論作為推進(jìn)全面振興全方位振興的緊迫任務(wù)，不等不靠、立說立行。省委邀請和組織部分省級領(lǐng)導(dǎo)干部，省直單位、省屬大型國有企業(yè)、高等院校主要負(fù)責(zé)同志，省委黨校、社科院等單位優(yōu)秀教授，知名專家學(xué)者等組建了宣講團(tuán)，先后在13個市(地)和部分省直單位組織宣講28場，累計聽眾16500余人。精心編輯學(xué)習(xí)資料，將對我省的兩次重要講話、中央權(quán)威媒體關(guān)于在黑龍江考察和主持召開深入推進(jìn)東北振興座談會的宣傳報道等內(nèi)容編印成冊，與省委組織部會同省委史志研究室編撰的《東北抗聯(lián)精神、北大荒精神、大慶精神、鐵人精神學(xué)習(xí)讀本》一并作為輔助教材，于期印發(fā)全省各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真開展學(xué)習(xí)。同時，加強宣傳引導(dǎo)，為全省開展解放推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展大討論營造了濃厚輿論氛圍。

篇二：

在以戰(zhàn)略眼光、全球視野來謀劃對外開放，不僅僅盯著貨物貿(mào)易搞開放上如何解放

在解決開放進(jìn)度不快、步伐不大，融入共建“一帶一路”大格局上如何解放

在解決貿(mào)易、投資、通道、臺之間缺乏統(tǒng)籌上如何解放

謀劃大格局建設(shè)大臺

胡春曉省口岸辦公室副主任

改革開放40年來，我省通過不斷解放，深化改革、擴(kuò)大開放，實現(xiàn)了新跨越、新發(fā)展。同時,也要清醒地認(rèn)識到，新形勢下遼寧對外開放仍面臨著一些問題和挑戰(zhàn)，如開放進(jìn)展不快、步伐不大，融入共建“一帶一路”大格局尚未形成，開放體制機制不活、政策舉措不足、外貿(mào)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、水能級不高等。

承認(rèn)差距是一種胸懷，縮小差距是一種本領(lǐng)。我們必須堅持問題導(dǎo)向，把全面開放提高到事關(guān)遼寧振興發(fā)展的戰(zhàn)略性和全局性高度來認(rèn)真思考、強力推進(jìn)，從謀劃大格局、建設(shè)大臺入手，加深開放層次，破解開放難題。

謀劃大格局，要提高眼界和標(biāo)準(zhǔn)，跳出自己的“一畝三分地”，在全國、全球的坐標(biāo)中去謀劃、去定位、去布局，加強開放的頂層設(shè)計與整體布局，力爭做到買全球、賣全球、通全球、用全球，將遼寧打造成為面向東北亞開放的大門戶。

建設(shè)大臺，要發(fā)揮我省口岸、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，高水謀劃建設(shè)一批國家級、省級等各個層次的園區(qū)和臺，推動其成為加快新舊動能轉(zhuǎn)換、邁向高質(zhì)量發(fā)展的主陣地。這些臺要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，敢于拿出新的、高水的、實質(zhì)性的開放舉措，提高對外開放承載力，以更高水服務(wù)“一帶一路”建設(shè)。

為“走出去”筑路鋪橋

邵沛?省交通運輸廳綜合規(guī)劃處副處長

打開放牌、走開放路，遼寧積極融入“一帶一路”建設(shè)取得了一定的成果，但是全省開放水不高、開放速度不快，依舊與發(fā)達(dá)地區(qū)存在一定的差距。

究其深層次原因，還是我們的解放不夠，謀求發(fā)展的思路不寬、開拓創(chuàng)新的能力不強、破解問題的招法不多，進(jìn)而導(dǎo)致開放層次偏低、活力不足、進(jìn)程較慢。

擴(kuò)大開放，交通先行。交通運輸是基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，要充分利用當(dāng)下的戰(zhàn)略機遇，以“一帶一路”為重點，加快與境外國家“陸海空網(wǎng)冰”全方位互聯(lián)互通，鼓勵企業(yè)在推進(jìn)項目建設(shè)的同時，積極參與設(shè)施運營管理，發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，拓展服務(wù)鏈條。深入推進(jìn)港口資源整合，在全面完成大連港、營口港整合基礎(chǔ)上，適時啟動省內(nèi)其他港口整合，以一體化經(jīng)營臺為依托，提高服務(wù)質(zhì)量和作業(yè)效率，支撐遼寧“港口經(jīng)濟(jì)圈”發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)遼滿歐、遼蒙歐、遼海歐、遼新歐等綜合交通運輸大通道建設(shè)，推動中歐班列市場化可持續(xù)運營，為遼寧對外開放創(chuàng)造條件。

同時，我們還要做好做足“上下聯(lián)動、內(nèi)外互動”文章，著力破除推進(jìn)互聯(lián)互通中的體制機制束縛，把畏難等靠變成主動攻堅，把“單向發(fā)力”變成“多向互動”，敢闖敢試，敢于爭先，為遼寧全方位開放提供堅實的交通運輸保障。

跳出“30方公里”

張東中國(遼寧)自由貿(mào)易試驗區(qū)營口片區(qū)管委會常務(wù)副主任

總結(jié)一年多的工作實踐，我們有成績、有經(jīng)驗，也有短板、有不足。立足當(dāng)下、著眼未來，營口片區(qū)有三大課題亟待破解。

一是如何敢立潮頭，完成國務(wù)院和省政府賦予的引領(lǐng)東北亞擴(kuò)大開放的任務(wù)與使命;二是如何圍繞自身定位，建設(shè)區(qū)域性國際物流中心;三是如何利用三區(qū)合一的優(yōu)勢，在融合中構(gòu)建產(chǎn)業(yè)支撐體系。

不謀全局者，不足謀一域。把營口片區(qū)這個蹣跚學(xué)步的幼兒置于東北亞廣袤土地的格局下，就必須用跳出“30方公里”的格局對自貿(mào)區(qū)工作進(jìn)行謀劃、推動和評價。只有積極從外部導(dǎo)入動力，才能生發(fā)“溢出效應(yīng)”的活力。

開放格局越大，改革才能越深。營口片區(qū)需要打破空間界限，與營口港及重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)動協(xié)同;需要立足“一帶一路”加快臺體系建設(shè)，構(gòu)建國際海鐵聯(lián)運大通道重要樞紐;需要豐富合作渠道，爭創(chuàng)遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶“16+1”經(jīng)貿(mào)合作示范先行區(qū)域。

步入開放新境界，視野要更寬，標(biāo)準(zhǔn)要更高。比臺更重要的是，盡快彌補政府管理模式、組織架構(gòu)和能力水等方面的差距，用全面顛覆傳統(tǒng)行政管理體制的制度創(chuàng)新打造開放型經(jīng)濟(jì)新體系的“軟件優(yōu)勢”和“永續(xù)磁力”。

整合資源抱團(tuán)出海

劉美榮大連榮程機械設(shè)備有限公司總經(jīng)理

我們公司主營機械設(shè)備出口，從營銷實踐看，中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊以及東歐國家對中國裝備制造需求量很大，這對遼寧裝備制造業(yè)是很大的機會。

遼寧裝備制造質(zhì)量一流，但和南方相比，我們營銷手段落后，面向全球塑造品牌形象工作做得不夠，在海外市場活躍度明顯不足。解決這個問題，需要我們在“走出去”過程中解放。

首先，必須勇于創(chuàng)新。圍繞裝備制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)臺，培育一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型應(yīng)用模式，構(gòu)建以臺的制造業(yè)新業(yè)態(tài)，依靠大數(shù)據(jù)的功能和優(yōu)勢，提升遼寧“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”應(yīng)用水，為企業(yè)“走出去”插上翅膀。

其次，要向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)。遼寧企業(yè)“走出去”不能囿于單打獨斗思維，可以整合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源集群出擊，通過在海外設(shè)立產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及“技術(shù)窗口”等形式，由單一提供產(chǎn)品向系統(tǒng)提供解決方案轉(zhuǎn)變，由產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出轉(zhuǎn)變，這樣我們的整體競爭力才能再上一個臺階。希望政府有針對性地引導(dǎo)遼寧裝備制造企業(yè)積極參加德國漢諾威工業(yè)展、俄羅斯國際機床及工具展等著名展會，將自身納入全球產(chǎn)業(yè)鏈條，提升企業(yè)國際知名度，增強國際市場競爭力。