-學年上學期初二班主任工作計劃
　　
　　文/高峰
　　
　　受學校安排，今年我接手帶寄宿班，雖然從2005年以來，一直給寄宿班上課，屈指一算已有7年，沒有現成的經驗可用，但凡事預則立不預則廢，因此計劃如下：
　　
　　一、抓好落實安全工作。
　　
　　寄宿生在校時間長，飲食、運動、用電、上下樓梯方面的安全工作極其重要，尤其是上學和回家途中的交通安全，更需要重視。同時，初二學生正值青春期，做好學生的心理疏導，從而預防安全事故的發生也必不可少。
　　
　　二、搞好班級文化建設。
　　
　　班級管理的最高境界是文化管理，因此搞好小組內的文化建設、宿舍文化建設、提升班會文化建設是重要的組成部分。我們準備著手建立閱報欄和圖書角，利用好現有圖書的基礎上，購置一批新的圖書，進一步為提升班級文化建設做好物質準備。同時，抓住各項征文、演講、慶典和手抄報等活動的契機，豐富寄宿生的在校生活的同時，也促進學生標志性成果的獲得。
　　
　　三、提升衛生清潔工作。
　　
　　衛生清潔雖然不是什么大的工作，但一屋不掃，何以掃天下？這些瑣碎的小事，正是一個班級精神風貌的體現。因此，本學期，結合寄宿生的特點，我們實行責任到人制度、三衛生委員制度和值日活動與個人積分相結合制度。
　　
　　四、繼續深化小組合作學習的開展與研究
　　
　　1.將10人組改為4~6人組
　　
　　為了強化小組合作學習的優勢，特于期中考試之后對小組劃分進行調整。首先是將10人組改為4~6人組，參考期中考試的成績，按“S”形分組。
　　
　　2.“組員組長聘用制”
　　
　　即由班主任確定組長的人選，再由組長在全班范圍內確定組員的人選，按照“NBA”選秀的方式，均衡性別、各科、紀律和勞動。
　　
　　3.星級小組制
　　
　　按照各組的小組積分，劃分為“五星級”“四星級”“三星級”直到“準星級”,每組制作星級小組的標志，并在標志上書寫小組各組員的姓名，同時星級小組實行流動管理，每周一評選與學生的月評價相掛鉤。
　　
　　4.小組積分返獎制。
　　
　　每組按照積分可在周末獲得相應的抽獎資格，分值設定：12到1分不等。
　　
　　設定原因：人的成功有許多的因素，但有時，機會與緣分在其中確實占據了很大的比例，所以，這個環節就是為了給后進的同學創造一個展示自己的機會，讓他們也能為自己的小組爭光。
　　
　　5.小組長述職制
　　
　　6.小組座次分房制
　　
　　五、明確獎懲制度，落實中學生守則和宿舍管理制度。
　　
　　1.小組積分與個人積分相結合制度。
　　
　　2.重大違紀行為家長約談制。
　　
　　3.小組積分頒獎制度。
　　
　　4.一周七班秀制度。
　　
　　5.小組積分較差組約談制度。
　　
　　6.違規同學VIP專座反省制度。