開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，是我們當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。期，中央、國網(wǎng)公司、省公司、市公司黨委先后對開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作了安排。5月30日，劉振亞董事長為系統(tǒng)黨員干部講“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課，對專題教育進(jìn)行了全面部署;6月4日，省公司孫可奇書記上了一堂專題黨課，市公司于安迎書記作專題黨課，標(biāo)志著“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育在公司系統(tǒng)的正式啟動。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市公司黨委的部署要求，以高度的和行動自覺，扎實(shí)開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動。

　　下面，我結(jié)合對“三嚴(yán)三實(shí)”的學(xué)習(xí)理解，結(jié)合送變電公司的工作實(shí)際，與大家一起交流，主要談幾點(diǎn)認(rèn)識和體會：

　　一、準(zhǔn)確把握“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵。全面理解“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，要做到“四明確”。一是明確“三嚴(yán)三實(shí)”提出的背景，二是明確“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)容，三是明確“三嚴(yán)三實(shí)”的發(fā)展脈絡(luò)，四是明確“三嚴(yán)三實(shí)”的時代內(nèi)涵。“三嚴(yán)三實(shí)”從修身、用權(quán)、律己、謀事、創(chuàng)業(yè)、做人這六個角度提出了嚴(yán)和實(shí)的要求，體現(xiàn)了新形勢下黨的建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)要求，闡明了共產(chǎn)黨人的價值追求和政治品格。“嚴(yán)”和“實(shí)”這二字抓住了做人做事從業(yè)的根本，切中了干事創(chuàng)業(yè)的要害，為我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)定了一把“行為的標(biāo)尺”，我們要準(zhǔn)確把握這兩個著力點(diǎn)。

　　把握“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育重點(diǎn)任務(wù)，做到“四堅持”。一是堅持理想信念，嚴(yán)以修身。要堅持學(xué)習(xí)，堅定理想;要明確目標(biāo)，堅定信心;要加強(qiáng)黨性鍛煉，弘揚(yáng)正氣。二是堅持守紀(jì)遵規(guī)，嚴(yán)以律己。要嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩;要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活;要嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任。三是堅持公心公正，嚴(yán)以用權(quán)。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制;要堅持依法從嚴(yán)治企;要加強(qiáng)制度和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。四是堅持干事創(chuàng)業(yè)，求真務(wù)實(shí);要保持爭先進(jìn)位的進(jìn)取精神;要強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的時代責(zé)任;要堅持言必行、行必果的工作作風(fēng)。

　　二、嚴(yán)抓嚴(yán)管安全生產(chǎn)，形成有效的監(jiān)督考核機(jī)制。安全生產(chǎn)就是一條紅線，誰觸碰都不行，一定要抓住不放，盯緊盯死。要教育員工，對自身生命安全負(fù)責(zé)，對家人負(fù)責(zé)，樹立“抓安全主要靠自己，也是為了自己”的理念，切實(shí)增強(qiáng)安全自覺性，凡事把安全放在首位，改變不良行為慣，讓執(zhí)行安全規(guī)章制度以為常。要讓員工理解，抓安全就是對大家最大的愛護(hù)，始終“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)考核，發(fā)現(xiàn)安全問題不能不通報，出了安全問題不能不考核處罰，不然就是對大家不負(fù)責(zé)任。抓安全只有思路沒辦法不行，不能開完現(xiàn)場會就了事，不推廣、不部署;必須針對本項(xiàng)目部的薄弱環(huán)節(jié)，拿出一針見血的具體解決辦法，一個個破解難題。抓安全關(guān)鍵看深進(jìn)去沒有，要有“釘釘子”精神，彎下眉毛，瞪起眼來，強(qiáng)力推進(jìn)，猛擊一掌上臺階。要反復(fù)抓、抓反復(fù)，一遍不行抓第二遍，直到問題解決為止。要強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，工作負(fù)責(zé)人要靠上查，管理人員要現(xiàn)場盯，責(zé)任單位要常態(tài)抓。繼續(xù)通過大講堂，讓員工掌握工作程序和安全措施，明確危險點(diǎn)和“老虎口”。對于安全工作，公司上下必須有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰的憂患意識。抓安全工作，必須做到：一是要想到，有備無患，把工作提前考慮周全，把風(fēng)險提前分析透;二是要做細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗，要在細(xì)節(jié)上下真功夫，把想到的事、要求的事有效落實(shí)落地;三是要抓實(shí)，就是要履職盡責(zé)，一級抓一級、層層抓落實(shí)，每一個環(huán)節(jié)都做到不折不扣、扎扎實(shí)實(shí);四是要盯緊，就是要練就火眼金睛，要有發(fā)現(xiàn)問題處理問題的能力，對于關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)瞪起眼來、人盯死守;五是要嚴(yán)查，嚴(yán)管嚴(yán)控、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢于“唱黑臉”，做到寧聽罵聲不停哭聲，發(fā)現(xiàn)違章嚴(yán)格查處。

　　三、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，保證學(xué)以致用。要通過大課堂，不間斷開展員工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。管理人員要帶頭鉆研業(yè)務(wù)，主動走上講臺，講授新知識。堅持實(shí)用、實(shí)效，將培訓(xùn)內(nèi)容具體化、口頭化，把安全方面的新要求、業(yè)務(wù)方面的新規(guī)定傳授給員工，轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。

　　四、抓好上傳下達(dá)，密切交流溝通。通過與一線員工交流，發(fā)現(xiàn)公司會議精神有的傳達(dá)不下去，基層員工的意見、遇到的困難有的反饋不上來，表明信息溝通不暢。各班組、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須做好上傳下達(dá)工作，對公司召開的會議內(nèi)容、做出的決策部署，要在第一時間不折不扣傳達(dá)到員工，讓大家聽到公司的聲音，明確要抓什么、應(yīng)當(dāng)干什么，不能政令不出門，自己一知半解，員工一無所知。密切與員工交流溝通，摸實(shí)情，解難題。

　　五、改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)直接影響隊(duì)伍士氣。每個領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)履責(zé)，帶隊(duì)沖鋒陷陣，手把手傳授技藝，深入現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，不能浮在上面發(fā)號施令、指手畫腳。要憑借嫻熟的業(yè)務(wù)、過硬的素質(zhì)、扎實(shí)的作風(fēng)，讓員工信服，讓員工有干勁。黨員的作風(fēng)具有示范帶動作用，把每個黨員有效組織起來，叫響“向我看，跟我干，讓我來”的口號，在急難險重任務(wù)面前發(fā)揮突出隊(duì)作用，讓員工看黨員的作風(fēng)和品德，跟著黨員拼搏奮進(jìn)。

　　六、加快青年員工的培養(yǎng)和成長成才。國網(wǎng)公司提出新入職員工在班組工作要滿足“4、7、10”的原則，這是經(jīng)過科學(xué)調(diào)研，切實(shí)從有利于青年發(fā)展的角度出發(fā)的。希望大家不要有什么負(fù)擔(dān)和顧慮。無論組織安排我們?nèi)ツ膫�崗位，只要從小事做起、從最基礎(chǔ)的工作做起，勤學(xué)苦練、務(wù)實(shí)扎實(shí)，在凡的崗位上都能創(chuàng)造出不凡的業(yè)績。要堅信，是金子總會發(fā)光的。要珍惜和把握當(dāng)前的機(jī)遇，耐住性子、撲下身子、扎根一線、奉獻(xiàn)青春，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和成長經(jīng)驗(yàn)，打牢堅實(shí)基礎(chǔ)，善于向老師傅請教，善于利用所學(xué)的知識搞創(chuàng)新，善于上講臺講想法，切實(shí)打個“好底子”，甘當(dāng)一顆“螺絲釘”，成為一粒“金種子”，為實(shí)現(xiàn)“電從遠(yuǎn)方來”，圓“強(qiáng)網(wǎng)興業(yè)夢”奮發(fā)有為，多做貢獻(xiàn)。

　　七、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔從業(yè)。當(dāng)前，反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)的形勢更加嚴(yán)峻復(fù)雜。黨的十八大以來，中央提出“老虎”、“蒼蠅”一起打，兩年多來，取得了舉世矚目的成效。這里再次強(qiáng)調(diào)既要干事又要干凈。

　　“干事”就是要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部是公司改革發(fā)展的中堅力量，一言一行、一舉一動都對員工有導(dǎo)向示范作用，必須敢擔(dān)當(dāng)、作表率。敢擔(dān)當(dāng)就是要負(fù)責(zé)任、能干事、有作為。領(lǐng)導(dǎo)干部要保持政治定力，直面改革發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題，敢于攻堅克難，堅決完成公司部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，不推諉、不懈怠、不后退。要消除私心雜念，少一點(diǎn)急功利，多一點(diǎn)犧牲精神，吃苦在前、甘于奉獻(xiàn)。主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建成政治堅定、干事創(chuàng)業(yè)、嚴(yán)于自律的領(lǐng)導(dǎo)集體。廣大員工要增強(qiáng)責(zé)任感和紀(jì)律性，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)部署和要求，排除各種干擾，不人云亦云，不隨波逐流，顧大局、識大體，切實(shí)做到令行禁止;要增強(qiáng)主人翁意識，將自身發(fā)展融入公司發(fā)展，愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取，盡好崗位職責(zé)、做好份內(nèi)之事。

　　“干凈”就是要清正廉潔。遵守黨紀(jì)國法和公司規(guī)章制度，干干凈凈做事、清清白白做人，是公司系統(tǒng)每一位干部員工的基本行為準(zhǔn)則。領(lǐng)導(dǎo)干部要以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，強(qiáng)化自我約束，筑牢拒腐防變的防線、紀(jì)律防線、法律防線，守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線，切實(shí)做到潔身自好、慎獨(dú)慎微。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在任何時候都要如履薄冰、明辨是非、公私分明，經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)。既要管好自己，也要管好配偶、子女和親屬，杜絕各種形式的以權(quán)謀私，不該拿的東西不拿、不該去的地方不去，真正做到人際關(guān)系簡單、經(jīng)濟(jì)關(guān)系清白。要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁公車私用、公款私請、公款旅游和工作日午間飲酒，操辦婚喪喜慶事宜要嚴(yán)格執(zhí)行報備程序，一切經(jīng)營活動要厲行節(jié)約，力戒形式主義和奢靡之風(fēng)。廣大員工要嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，從我做起、從小事做起、從點(diǎn)滴做起，為人要謙虛謹(jǐn)慎，做事要力戒張揚(yáng)，維護(hù)公司良好形象。

　　八、當(dāng)前要重點(diǎn)抓好的幾項(xiàng)工作。一是扎實(shí)做好迎峰度夏工作，認(rèn)真梳理應(yīng)急裝備、物資的狀況，保證隨時能夠迎戰(zhàn)。二是做好220千伏邵樓輸變電工程的沖擊送電工作，雖迎接了流動紅旗的驗(yàn)收，抓緊做好工程創(chuàng)優(yōu)、安裝之星、中國電力優(yōu)質(zhì)工程的后續(xù)工作。三是統(tǒng)籌做好客戶工程的施工，集中力量，確保按照合同完成預(yù)期的工程任務(wù)。四是深入推進(jìn)依法從嚴(yán)治企，嚴(yán)格工程、物資、分包的招標(biāo)。五是認(rèn)真做好信息安全和保密工作。六是認(rèn)真做好年中工作會議貫徹學(xué)習(xí)。