以下是愛揚畢業生人力資源網為大家整理的《公司保安管理規章制度》，僅供參考

保安是一個公司聘請的用來維護公司安全的員工，也是公司公安的核心，公司在對保安員的管理有哪些規章呢？ 　　一、制度目的：規范公司的保安管理　　　　二、適用范圍：公司所有保安　　　　三、制度內容：　　　　1．保安的主要工作范圍：　　　　1．1全廠的消防工作：消防安全宣傳、消防知識培訓、消防定期演、消防定期檢查、消防事件處理、消防設備檢查。　　　　1．2全廠的安全防范：機器、設備、車輛、材料等的防盜、防破壞，各級領導及員工的人身安全，各種內盜、外盜、聯合盜的防范。　　　　1．3在廠長、總經理的直接指揮下，應對各種突發事件。　　　　1．4日常訓練、出入登記、過磅監督以及相關廠規、廠紀的監督與處罰。　　　　1．5每星期一、三、五體能訓練，二、四、六安全理論學習，每次體能訓練和學習時間不得低于30分鐘。　　　　1．6其它諸如生產協助、臨時勤務等。　　　　2．保安上班時間的形象要求：　　　　2．1著裝整潔、規范。上衣衣扣不得隨意解開，夏裝上衣必須按要求插入褲中。　　　　2．2上班時間必須穿黑色皮鞋。　　　　2．3總經理、廠長出入廠門，值班室保安必須在值班室門口排列整齊，敬禮歡迎或放行。　　　　2．4對來訪客戶或客人要禮貌用語、言簡意賅、不亢不卑。　　　　3．保安人員編制及排班：　　　　3．1所有保安必須在廠內食宿，需要外出在外留宿者必須先行請假。　　　　3．2公司保安隊設隊長一名，副隊長一名，保安員若干名。　　　　3．3保安員受保安隊長領導，保安隊長不在時，由副隊長代行隊長職責，保安隊長直接對廠長匯報工作。　　　　3．4保安上班采用三班輪值制，每班8個小時，早班7:00～15：00，中班15:00～23:00，夜班23:00～7:00，每班至少2人，接班人員須提前15分鐘與上一班進行交接。　　　　3．5倒班每10天一次，倒班次序為早轉晚，中轉早，晚轉中。　　　　3．6保安隊長要隨時檢查、監督保安員的工作和廠內外安全防范情況。　　　　4．保安員必須嚴格遵守廠規廠紀，并嚴格按照廠規廠紀的要求對違反廠規廠紀的員工在授權范圍內執行處罰。　　　　4．1考勤監督：保安員必須在早上7:30～8:00，12:00～12:30，13:00～13:30，17:30～18:00對員工考勤進行監督，對幫他人代打卡者、考勤作弊者進行處罰。　　　　4．2就餐監督：保安員必須在就餐時間對公司員工就餐情況進行監督，配合食堂對浪費食物者進行處罰。　　　　4．3行為監督：對廠區內不符合廠規廠紀的行為進行處罰。　　　　4．4車間辦公室監督：對車間、辦公室內不符合廠規廠紀的行為進行處罰。　　　　5．出入登記：公司對出入工廠的人、車、物實行嚴格的登記制度，所有出入人、車、物的時間由保安員據實填寫。任何拒絕登記的，保安員有權拒絕其出入。　　　　5．1人員登記：任何出入工廠大門的人員，包括本公司員工都必須自覺履行出入登記手續。本公司員工出入大門只須簽名，同時將廠牌壓在保安值班室。外來人員須出示有效證件（身份證、駕駛證或廠牌），親自填寫姓名及證件號碼。同時將有效證件押在保安值班室，領取《臨時出入證》，離廠時，拿《臨時出入證》換取自己的有效證件。　　　　5．2車輛及貨物登記：出入工廠大門的車輛，必須履行登記手續。所有車輛的車牌號由保安員據實填寫。　　　　5．2．1外部小車或客車：須由車輛駕駛員出示有效證件（身份證、駕駛證或廠牌），親自填寫姓名及身份證號碼，以及隨車人員數量、姓名（根據情況）等。同時將有效證件押在保安值班室，領取《臨時出入證》，離廠時，拿《臨時出入證》換取自己的有效證件。　　　　5．2．2外部貨車：須由車輛駕駛員出示有效證件（身份證、駕駛證或廠牌），親自填寫姓名及身份證號碼，以及隨車人員數量和姓名（根據情況）、隨車貨物名稱和數量等。同時將有效證件押在保安值班室，領取《臨時出入證》，離廠時，拿《臨時出入證》換取自己的有效證件。　　　　5．2．3內部小車或客車：由保安員車填寫隨車人員數量、姓名（根據情況）等。　　　　5．2．4內部貨車：由保安員車填寫隨車人員數量和姓名、隨車貨物名稱和數量等。　　　　5．3《出入登記》分兩本，分為單日登記、雙日登記，每日《出入登記》必須在次日8:30前交廠長處，同時將前日《出入登記》領走。　　　　6．突發情況緊急集合：在公司出現緊急情況時，由廠長吹號執行緊急集合，所有保安和組長及組長以上干部必須在10分鐘內在工廠停車場緊急集合，保安員須維持好秩序，由廠長確定后續事宜。　　　　7．每日的放行條、處罰單必須在次日8:30前交廠長處。保安隊長每周一早上12:00前將上周工作總結交給廠長，每月一號早上12:00前將上月工作總結交給廠長。　　　　8．定時巡邏：保安員須每隔30分鐘在車間周圍、車間內部、辦公室、工廠周圍進行巡邏和巡查，對可疑情況和處罰情況進行記錄。 更多關于人力資源文章，詳情請登錄：http://hr..com/