單純的國企職工下崗顯然不是目的，重要的是經(jīng)濟改革。今天中國經(jīng)濟今時不同往日，社會財富積累已十分豐厚，下崗潮并不至于帶來當年啼饑號寒的陣痛。

　　日，有學者說，中國勞動力市場十分復雜，登記失業(yè)率基本已無參考價值。這一點在國企尤其明顯。很多國企職工事實失業(yè)，工資停發(fā)，苦苦掙扎，就業(yè)數(shù)據(jù)無法體現(xiàn)。他還說，由于國企重組等因素影響，要準備迎接第二輪下崗潮。一時間引發(fā)輿論關注。

　　上世紀90年代下崗潮是很多老一輩的夢魘。我看過很多文章敘述當年艱辛，一些下崗者失去收入來源，到菜場逡巡徘徊，收攤時偷拾菜葉。1999年黃宏在春晚喊了一句“咱工人要替國家想，我不下崗誰下崗”，被輿論狂批。

　　從市場環(huán)境看，1990年代又是改革開放后的黃金時代。大量國企改制，私營企業(yè)崛起。公務員辭職下海，富人跑海南，窮人跑深圳，做生意當老板流行一時。開礦、挖煤、跑外貿(mào)、房地產(chǎn)、辦工廠，當下很多傳統(tǒng)企業(yè)家都是起家于此。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也發(fā)軔于1990年代后期。

　　從下崗潮走出來者，絕大多數(shù)人都過得更好。傷痛的記憶是刻骨的，很多人不愿回顧。他們不愿承認，國企改制和下崗潮是后來經(jīng)濟起飛的基礎。“國退民進”的改革紅利一直維持到現(xiàn)在，私企發(fā)達的地區(qū)就業(yè)相對容易。在國企密集的地區(qū)，托門子找關系依然流行。

　　最兩年，高度依賴國企的東北地區(qū)陷入衰退，下崗再次籠罩在一些職工頭上。我的一位朋友在鑄造廠做技術，幾年前工資六七千，在當?shù)厮愀呤杖耄�現(xiàn)在月入兩三千塊錢，還是幾月一發(fā)。他所在的遼寧，待產(chǎn)停薪很普遍，GDP增長墊底全國也就不意外了。

　　為什么不辭職?在市場找一份工資稍高點工作，雖然很困難，機會還是存在。可惜他戀棧，從多年經(jīng)驗看，在市場打拼遠不如在國企輕松。現(xiàn)在也不流行買斷工齡，鼓勵辭職，上下都在等。需要等多長時間呢?沒有人知道。

　　一些國企無法減負自救，首要原因是國企不單要考慮經(jīng)濟效益，還要分擔就業(yè)任務，養(yǎng)活一大批人。這使得國企沒有足夠動力減員增效。他們理直氣壯從政府和銀行那里獲得幫助，不必擔心倒閉。這導致國企效率低下，同時造成勞動力浪費。

　　國企無法大規(guī)模辭退員工，第二個原因是法律束縛。1990年代流行買斷工齡、一次性安置補償，雖然飽受爭議，不過給國企改制提供了靈活機制。一些不愿長熬工齡的員工，他們獲得一筆補償費;經(jīng)營無力的國企，能公開“甩包袱”籌碼。這些都有利于國企改制，方便私企接手，促進產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)。如今這些機制不僅法律上有障礙，輿論也不支持。利益僵持的代價是改革受阻，經(jīng)濟停滯不前，很多人混吃等死。

　　市場經(jīng)濟中，勞動要素的流轉(zhuǎn)配置是正常而且必要的，失業(yè)尋常可見。在南方工廠，民工荒和失業(yè)潮間歇出現(xiàn)，經(jīng)濟在周期性波動中穩(wěn)步發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)領域，跳槽換工作非常普遍，失業(yè)是家常便飯。期互聯(lián)網(wǎng)界普遍在減少招聘，裁員消息也不時傳來。但為何在國企，失業(yè)卻是讓人聞之色變的詞匯，他們還在沿用“下崗”說法?勞動力市場上，國企員工的流動性最差，而這也是一些國企效率不高，需要改制和改革的原因。

　　單純的職工下崗顯然不是目的，重要的是經(jīng)濟改革。國企該破產(chǎn)就破產(chǎn)，能改制就改制。改革會有不，前景光明比利益糾葛更為重要。今天中國經(jīng)濟今時不同往日，社會財富積累已十分豐厚，社會保障制度也更加完備，下崗潮并不至于帶來當年啼饑號寒的陣痛。若不如此，長時期煎熬等待，國企集中的地區(qū)勢必塌陷嚴重。

　　實事求是地講，1990年代的下崗潮經(jīng)驗，是值得珍視的改革范例。畏首畏尾，踟躕不前，甚至以為國企職工下崗是壞事，這都說明很多人的意識沒有跟上時代的步伐。