一是大運城建設再發力。建設大運城是市委立足全局和長遠，以歷史思維和國際化視野，統籌推進市域經濟協調發展的重大戰略部署。我們要把自己擺進去，把職責擺進去，把工作擺進去，對標對表“統籌發展一盤棋，擰成發展一股勁，謀劃發展一張圖，推動發展一體化，形成發展一條龍”發展要求，牢牢扭住經濟運行分析研判、“一區五帶”規劃實施、打好自然稟賦牌等重點工作，做到認識再提升，舉措再加力，標準再拔高，擔當再作為，進一步強化投身大運城建設的自覺性和主動性，鍥而不舍推進大運城建設再上新臺階、再出新成效。

二是改革創新再突破。緊緊圍繞“搶先機，站前列，創一流”，堅持謀大局、抓大事，緊緊圍繞牢牢扭住“轉型綜改、改革開放、實體經濟、項目建設、生態環保、民生改善”6個重點，出實招、下實功，見實效，扎實落實市委經濟工作會議部署，特別是抓實抓好深化轉型項目建設年、推行項目審批承諾制、價格機制、信用體系建設、糧食安全等改革工作，制定路線圖，倒排時間表，前移工作量，進一步增強主動性、積極性、創造性，努力讓改革創新成為發改工作新名片，為大運城建設提供強勁動力。

三是作風轉變再出發。建設大運城是市委推進運城振興崛起的時代要求和歷史擔當，是全市上下共同的追求和共同的愿景。我們要堅決貫徹市委“改革創新、奮發有為”大討論各項要求，堅決克服全局性思維不夠，抓落實能力不強，抓工作抓手不多等問題，大力弘揚求真務實、克難攻堅、擔當作為的工作作風，以更加飽滿的工作狀態，更加高效的工作水，更加突出的工作成效，再踏新征程、再展新作為，再作新貢獻，全力開創發展改革工作新局面，在“走進，建設大運城”的偉大實踐中展現風采，建功立業！

篇二

開展“改革創新、奮發有為”大討論，是推動大運城建設、加快高質量發展的重大機遇。市商務局將緊跟市委部署，在認識上再提高，對標落實上再靠齊，工作質量上再提升，重點做好三方面：

一、提高政治站位，增強自覺。緊緊圍繞省委、市委的安排部署，把開展大討論作為當前最重要的政治任務，充分認識大討論的重要意義，深入重要講話精神，深讀細研省委駱書記、市委劉書記的重要講話精神，學懂悟透，準確把握大討論的重大背景，深刻領會建設大運城的時代要求，真正在、行動上與省委、市委的決策部署保持高度一致，確保大討論始終沿著正確的方向進行，不走樣、不變調。

二、聚焦重點任務，切實做細抓實。準確把握大討論的主題、內涵和要求，緊緊圍繞“改革創新、奮發有為”這個總綱，嚴格落實市委大討論實施方案，迅速安排動員，掀起學習討論熱潮；緊扣重點任務，堅決做到“六個破除”，全力落實好10+2規定動作，力爭在上解放、行動上突破，確保大討論按既定的時間節點有序推進，抓好建章立制，鞏固討論成果，確保不走過場，取得明顯成效。

三、強化問題導向，推動改革創新。踐行市委“改革搶先機，發展站前列，各項工作創一流”的總要求，堅持把大討論的立足點放在解決實際問題上，著力點放在推動各項工作上；深入推進開發區“三化三制”改革和轉型項目建設，持續推動開發區改革創新，實現高質量發展；持續面向長三角、珠三角等經濟發達地區組織招商活動，借助各類展會臺，實施精準招商，提高招商引資質量；多層次培育外貿經營主體，推進運城航空口岸早日正式開放，全力推動開放發展新格局；把握消費升級趨勢，提升產品供給質量，加快商貿流通的創新發展，高標準高質量推進各項工作。

市商務局將認真按照市委的部署要求，沉下心、撲下身，以高度的自覺和奮發有為的工作干勁，以實實在在的大討論成果，為“走進，建設大運城”作出新的貢獻。

篇三

全省范圍開展“改革創新、奮發有為”大討論，對推動運城改革開放再出發、對激勵干部擔當作為、對全面拓展運城黨的建設和黨的事業新局面具有重大現實意義。

去年8月建成運營的市政務服務中心，是市委市政府?力改革創新、奮發擔當作為的直接成果；今年1月掛牌成立的市行政審批服務管理局是改革創新的直接產物。我們承擔全市行政審批制度改革、政務改革、“放管服效”改革、“互聯網+政務服務”改革、公共資源交易體制機制改革和營商環境建設等重大改革任務�？梢灾v，我們承擔改革創新的任務更具體，我們對改革創新的感受更直觀，體驗更直接，理解更深刻，需求更迫切�；诖�，我們將認真貫徹落實本次會議精神，特別是劉志宏書記的重要講話精神，履行第一責任人的責任，舉全系統之力，集干部職工智慧，扎實開展好大討論。

一要強化組織領導。按照市委統一部署，切實提高政治站位，凝聚共識，第一時間領會精神要義，第一時間出臺工作方案，第一時間進行動員部署，全面加強組織領導，堅決做到不務虛聲，不搞形式、不走過程。

二要堅持目標導向。落實劉志宏書記對行政審批和政務服務提出的“全面補課，局部超前”要求，圍繞黨建工作走在全市前列，營商環境走在全省第一方陣，行政審批流程全省最優，政務服務事項“應進必進”、70％“一窗受理”、80％“一網通辦”，打造具有運城的公共資源交易臺等目標任務，推動重點改革取得突破，全面提升行政審批規范化、政務服務標準化、隊伍管理科學化水。

三要聚焦問題整改。我們將深刻分析研判大討論提出的“六個方面問題”，重點聚焦行政審批“互為前置”、相互捆綁；審批事項“假進虛進”、“體外循環”；政務改革固步自封、小成即滿；窗口服務效率低、“推拖繞”；機關干部改革意識不強、創新動力不足等影響企業和群眾辦事創業的堵點、難點和痛點問題，敢于正視，堅決整改，不留盲區，不留死角，切實提高行政審批系統的美譽度、營商環境的信譽度和人民群眾的滿意度。

四要致力奮發有為。堅持用改革思維、創新思維、戰略思維、立體思維、求實思維審視和把握行政審批工作，從起步開局就把改革創新的目標定實，把奮發有為的狀態調好，以風雨無阻的心態和風雨兼程的狀態迎接有風有雨的常態，摸索新規律、探索新途徑、凝聚新共識、激發新動力，以更大的膽略和氣魄，全力推進行政審批和政務服務實現體制革命、觀念革命、作風革命和服務革命，為落實“四辦目標”，為打造“六最”營商環境，為“走進，建設大運城”作出新的更大的貢獻。

篇四

改革再出發，創新無止境。開發區要在改革開放新征程中勇立潮頭、奮勇搏擊，跑出好成績。

一、沖破觀念束縛，向體制機制開刀。一是推行崗位激勵金制度。在員工工資不變的基礎上，每月拿出50萬元，實行“4215”崗位激勵。所謂“4215”，就是按照部長4000元、副部長2000元、科長1000元、一般人員500元的標準核定，將崗位激勵金發放到各部門，堅持“制度在前、定期公示、�？顚Ｓ谩痹瓌t，制定具體的考核獎罰辦法，由部長負責發放。真正解決干多干少、干好干壞一個樣的問題。二是建立成本供地機制。開發區現在每畝供地成本31萬元，供給企業11萬元，每畝要補貼20萬元，目前我們財力僅能拿出8000萬元，只能解決400畝產業供地。如何實現大規模、快速度發展，我們建立“規劃管控、財政讓利、管理放權、資金支持”的成本供地機制。設立園中園，成立管委會，讓企業老板當管委會主任，自主招商、自主管理、自主發展。今年將建設500畝標準化廠房、1000畝汽車產業園、1000畝裝配式建筑產業園、2000畝黃金珠寶小鎮。

二、敢于啃硬骨頭，推動高質量發展。一是實行招商重獎。對引進年稅收貢獻在100萬元以上的產業項目和50萬元以上的軟經濟項目，對引薦人均按財政貢獻的30%進行獎勵，并且實行繼承制；重點抓好招商引稅，實行一事一議、財政重獎辦法。投資10億元建設融學校、酒店、公寓、孵化、培訓為一體的總部經濟基地，全年實現軟經濟稅收100億元，一般公共預算增加3億元。二是做大金融支撐。6月底前要成立開發區銀行，要設立基礎設施、臨空經濟、黃金珠寶三支產業基金和信貸風險補償金，全年給企業減稅降費1億元，真正唱響金融支持經濟發展這臺大戲。

三、勇于改天換地，造一方如畫風景。3月中旬，投資2.8億元，開工建設舜帝街下穿運三高速立交橋、柳河東路上跨南同蒲鐵路立交橋，徹底打通東西、南北兩條城市快車道，集中開工建設30個轉型項目，打響“百團大戰”。堅持大項目引領，抓好總投資491億元、規劃占地2萬余畝的中國中部康養產業示范區建設，前半年開挖5000畝生態湖。從現在起每月一研判，找差距、補短板，確保年底升級為國家級開發區。

各位領導，同志們，風雷激蕩，春潮涌動。走進，我們重任在肩，建設大運城，我們奮發有為！