企業培訓實質上是一種系統化的智力投資。企業投入人力、物力對員工進行培訓，員工素質提高，人力資本升值，公司業績改善，獲得投資收益。它區別于其他投資活動的特點在于它的系統性。企業的員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統。它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介;包括了企業培訓界的計劃子系統、組織子系統、實施子系統、評估子系統;企業培訓界還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。

　　企業培訓界受騙上當有以下幾次，供大家參考，幾免得大家上當：

一、企業培訓界網上推廣，換老師課程

　　我曾經接到過某大型網站，深圳那邊的電話，讓我拿出一天的課酬換他們公司首頁的推廣服務，但實際上我是為他們上了一次國學課程，效果也還不錯。只有一次啊，后來再也沒有任何的課程了，而且我后來仔細研究了他們的網站，根本沒有給我做首頁的推廣之類的，就是拿個合同，騙了老師的一天課酬。可氣的是，他們第二年又有不同的業務員，打我電話置換課程之類的，被我痛罵一頓。

　　當然啊，現在有些公司，如北京的個別機構更過份，還竟然有用3天的課程，來換他們的全國電臺推廣之類的，離譜的很。

二、企業培訓界錄制視頻，分利潤

　　我曾經錄制過很多的視頻，都是有什么企業網絡商學院之類的，跑到很多地方，去錄制視頻，然后告訴我，我們的網站點擊一次是2元，而這里面你們老師可3角，只是從07年開始，我去把所有的視頻查了一下，點擊量也不少，可是一分錢也沒有拿到手上啊。

　　更有機構忽悠更離譜，要老師掏幾萬塊錢，然后錄制節目后，告訴老師以后有可能向全國播出。你告訴我，什么叫有可能播出，那等于是不可能播出。

三、企業培訓界先講課、不付錢

　　我也曾經碰到過有機構，主動找上門，往往是不用做飛機的地方去講課，都是做個火車之類的不遠的地方講課，然后吧他們讓你自己先買車票，等課講完了，就說客戶不滿意，所以沒有付錢，而且連車票費用也不出。我本以為吧真是我的課講的特別差勁，可是后來與一些要好的老師們交流的時候才知道，他們也碰到這樣的情況，看來情況不是我原來想像的那樣啊。

　　因此啊，我現在與我的助理講清楚，凡是沒有合作過的機構，不管他說的天花亂墜，飛機票、火車票他們訂，而且必須講課前3天付30%的課酬，否則絕對不講課。

　　吃虧多了就知道了，不過希望沒有吃過虧的老師們注意一點啊，少花時間被別人騙，不但浪費錢，也浪費時間，更浪費精力。

　　企業培訓界效益是指受訓者經培訓提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓投資的差額。差額的值越大培訓效益就越高，反之培訓效益越低。從投資與收益的角度進行考慮，員工培訓轉化為產出是一個長期而漫長的過程，它涉及到企業培訓界內容的個性化和多樣化、培訓方式是否恰當、培訓時機選擇性等因素，也涉及到員工對培訓的內容是否吸收、是否有效地運用于工作活動等。因此，培訓對企業的影響力是一個長期的、間接的過程，如何能夠實現培訓的高效益應該是企業培訓管理的重要內容。